Привлекайте лучших кандидатов с помощью видеовакансий!
Расскажите о своей компании с помощью видео и получите больше откликов!
Эти компании уже загрузили видео:
Смотрите, как это делают другие, и загружайте свои!

Резюме «Аналитик бизнес процессов» в Томске

Найдено 109 резюме
После регистрации будет доступно 197 резюме
Сортировать по релевантности
релевантности
Обновлено 15 ноября
По договоренности 37 лет Томск стаж 14 лет и 2 месяца
Руководитель направления управленческих технологий 3 года и 7 месяцев (по ноябрь 2017)
ООО «СибирьСофтПроект»
• выполнение лидирующей и координирующей роли в проектах • управление проектами и задачами по внедрению ИС (информационных систем) у новых Заказчиков, и расширению (доработки) функциональности ИС у существующих Заказчиков • определение направлений по развитию ИС • формирование и реализация планов по развитию ИС • формализация и согласование требований по разработке и/или изменению функционала ИС по запросам Заказчиков • проведение приемочного тестирования совместно с Заказчиками • выявление потребностей и ожиданий Заказчиков • анализ и оценка удовлетворенности Заказчиков • подготовка и проведение мероприятий по повышению лояльности и уровня удовлетворенности Заказчиков • формирование коммерческих предложений и презентаций • ведение деловой переписки с Заказчиками и сторонними организациями • составление технических заданий, смет, календарных планов, отчетов по выполненным этапам • формирование команды, team building, наставничество • организация и контроль работы команды: планирование работ, контроль сроков, коммуникации • работа по принципам Agile
Начальник отдела сопровождения, тестирования и документирования, Ведущий специалист, Тестер I категории, Инженер-химик скрыть
Обновлено 3 ноября
По договоренности 32 года Томск стаж 8 лет и 8 месяцев
Бизнес-аналитик 1 год и 4 месяца (по настоящее время)
ООО "Строй Парк"
Описание, анализ, оптимизация бизнес-процессов (Vision, Confluence). Разработка, анализ, контроль KPI. Разработка нормативных документов Проведение аудитов Внедрение блока ERP системы Аварда-транспорт Участие в открытии магазина формата DIY (выстраивание, описание бизнес-процессов)
Старший специалист отдела менеджмента качества, Бизнес-аналитик, Менеджер по качеству скрыть
Бесплатная вакансия в Томске
Срок размещения вакансии — 30 дней.
Оцените, сколько специалистов готовы работать именно у вас.
Контакты откликнувшихся соискателей будут доступны после оплаты любого тарифа.
Обновлено 20 июля
50 000 Р 28 лет Томск готова к переезду Английский (Технический) и еще 1 Английский (Технический) Немецкий (Базовый) скрыть стаж 7 лет и 3 месяца
Менеджер по продвижению 1 год и 10 месяцев (по настоящее время)
ООО "Стройпарк"
Работы по созданию брендбука и ребрендингу магазинов Оптимизация деятельности компании в рамках акционной активности Создание маркетингового плана с учетом сезонности и выбора товаров/групп товаров для продвижения Планирование и проведение ежемесячных маркетинговых мероприятий Разработка механики акции и написание технического задания для реализации Сбор товарного наполнения акции с ответственных лиц Организация производства рекламы – подготовка макетов, заказ производства РИМ (плакаты, баннера, газета, ролики) Внеплановые скорые мероприятия, направленные на увеличение валовой прибыли по категории, увеличению трафика
Менеджер по проектам, Инженер производственно-технического отдела, инженер по качеству, Менеджер, Продавец-консультант, Помощник руководителя, Ассистент начальника отдела обеспечения качества скрыть
Обновлено 3 ноября
По договоренности 48 лет Томск готова к переезду Английский (Технический) стаж 16 лет и 10 месяцев
Заместитель генерального директора по стратегическому развитию 11 лет и 6 месяцев (по март 2016)
Сибирская Аграрная Группа, межрегиональный холдинг (7 предприятий, 6000 сотрудников), выручка 17 млрд.руб в 2015г, №471 в Рейтинге РБК 500.
В непосредственном подчинении: 1. Направление стратегического управления (в т.ч. управления проектами) 2. Направление контроллинга (КПЭ, контроллинг и исполнительская дисциплина по регулярным работам) 3. Направление менеджмента качества 4. Направление оптимизации (инновации, оптимизация бизнес-процессов и бережливое производство) Функциональные обязанности: • Организация процесса стратегического планирования • Проведение организационно-управленческих изменений обеспечивающих реализацию стратегии - • Организация работ по оптимизации бизнес-процессов и операционной эффективности Были реализованы проекты в следующих направлениях: 1. Стратегическое управление 2. Маркетинговый анализ 3. Финансово-Экономическое управление 4. Организационно-функциональное управление 5. Управление бизнес-процессами Получены достижения (большинство проектов создано по оригинальной методологии без привлечения консультантов; для удобства проекты собраны по нескольким организациям): 1. Стратегическое управление • Разработана, утверждена на Совете директоров (и у акционеров) и реализована стратегия (бизнес и функциональная), финансово-экономическая модель, пространственная модель (географической локализации бизнес-единиц), стратегия финансирования развития. Определены стратегически перспективные для инвестирования направления, рынки, продукты. • Разработана бизнес-стратегия, финансово-экономическая модель развития (утверждена в УК Millhouse Capital). • Разработана и утверждена концепция пространственного развития бизнеса (география развития). • Исследован потенциал диверсификации на смежные рынки (кейтеринг, альтернативное топливо). • Проведен отбор объектов для M&A, проведены переговоры, организован процесс Due diligence. • Проведена реорганизация бизнес-структуры холдинга (выделение непрофильных бизнесов). • Подготовка аналитических материалов и ответов на запросы акционера в области стратегии и развития бизнеса. • Создана аналитическая база поддержки стратегических решений. • За время моей работы и при моем непосредственном участии Холдинг вырос в 4 раза. превратился из регионального в федеральный, вошел в список системообразующих предприятий РФ и рейтинг РБК500 2. Маркетинговый анализ • Управление продуктом (оптимизация), каналами сбыта, ценообразование - рост объемов по анализируемому типу продукции в 2 раза • Инициировала комплексное преобразование продуктовой матрицы, системы ценообразования и системы распределения коммерческой продукции (рост продаж в 2 раза, рост доли прибыли в общей прибыли компании в 5 раз) 3. Финансово-Экономическое управление • Инвестиционный анализ: финансово-экономическая модель развития (утверждена в УК или у акционеров) • Анализ текущей деятельности. Внедрена система управленческого учета. Внедрена система гибкой управленческой отчетности (еженедельная). Сокращены сроки представления ежемесячной экономической отчетности до 3го дня после завершения отчетного периода. • Разработка и внедрение оригинальной системы материального стимулирования отдела сбыта. Увеличение прибыли компании в 1,7 раз. В другой компании - увеличение прибыльности - в 2 раза по мотивируемому типу продукции. • Инициировала реинжиниринг процессов в области складской логистики. Снижение объема постоянных затрат по охваченным процессам более, чем в 2 раза • Внедрена система анализа по сбалансированным показателям эффективности. Выявлены зоны риска и оптимизации. • Внедрена система бенчмаркинга. 4. Организационно-функциональное управление • ОФС  Оптимизирована организационно-функциональная структура (выделены базисные и сервисные процессы, упорядочены вертикальные отношения между УК и бизнес-подразделениями, централизовано управление транспортом, централизовано снабжение сырьем).  Проведена реорганизация бизнес-структуры холдинга (выделение непрофильных бизнесов).  Упорядочена организационно-функциональная структура (подчинение и разделение полномочий).  Система интегральной регламентации: структурно-статической (СТП, ДИ, ПП, РИ), динамически-процессной (Ландшафты процессов, Технологические схемы процессов, Технологические карты процессов, регламенты Бизнес-процессов и процедур). • Персонал  Качество персонала: многоуровневая модель компетенций, система обучения, система отбора и обучения кадрового резерва (программа обучения), школа управленческого мышления (минимизация ошибок при ПУР)  Разработана система грейдов.  Единая Система Оплаты Труда Холдинга и Единая Система Стимулирования 5. Управление бизнес-процессами • Создана инфраструктура управления эффективностью процессов:  Внедрена система интегральной унифицированной регламентации: структурно-статической (СТП, ДИ, ПП, РИ), динамически-процессной (Ландшафты процессов, Технологические схемы процессов, Технологические карты процессов, регламенты Бизнес-процессов и процедур).  Организован сбор информации по процессам.  Разработана методология приоретизации работы с управленческими бизнес-процессами (заказ и\или оценка эффективности процессов - стоимости реализованных потерь, отказов процессов, внутренний бенчмаркинг). Методология обследования проблемных процессов: обследованы процессы: снабжения, инженерного обслуживания оборудования - план реформирования.  Внедрена система аудитов.  Внедрена методология игромодельного проектирования и обучения новым процессам.  Организованы регулярные публикации популяризующие деятельность по улучшениям: 1) бережливое производство, 2) рационализаторы и их улучшения, 3) дайджест улучшений. • СМК  Ландшафты, построение карт производственных бизнес-процессов, РИ  Аудиты: комплексные и отдельных бизнес-процессов  Управление записями  Управление ЧС  Управление ВНД  Управление несоответствующей продукцией  Управление неудовлетворенностью потребителей (обратная связь) • Бережливое Производство:  Карты процесса, 5с, совмещение профессий, передача обслуживания оборудования, Показатель эффективности работы оборудования, Стандартизация рабочих операций  Отказы оборудования (сокращение на 30%)  Экономия воды (в 1.8 раз)  Бережливая линия: ККЗ, пельмени, Колбаса (рост производительности на 30-40%%)  Система улучшений: малых и рац.предожений (несколько десятков млн полученного эффекта). • Управление  Исполнит.дисциплина (рост исполнительности с 60% до 95%)  Регламентные работы (рост своевременности выполнения сложно-кооперативных работ на в 2 раза)  Согласование документов (НД, договоров, база НД) - рост своевременности согласований на 30%  КПЭ (организация внедрения процесса: концепция, методология, автоматизация)  Управление проектами
Начальник группы стратегического планирования (в подчинении 3 человека), Начальник планово-экономического отдела (в подчинении 8 человек) скрыть
Обновлено 3 ноября
По договоренности 48 лет Томск готова к переезду Английский (Технический) стаж 16 лет и 10 месяцев
Заместитель генерального директора по стратегическому развитию 11 лет и 6 месяцев (по март 2016)
Сибирская Аграрная Группа, межрегиональный холдинг (7 предприятий, 6000 сотрудников), выручка 17 млрд.руб в 2015г, №471 в Рейтинге РБК 500
В непосредственном подчинении: 1. Направление стратегического управления (в т.ч. управления проектами) 2. Направление контроллинга (КПЭ, контроллинг и исполнительская дисциплина по регулярным работам) 3. Направление менеджмента качества 4. Направление оптимизации (инновации, оптимизация бизнес-процессов и бережливое производство) Функциональные обязанности: • Организация процесса стратегического планирования https://hh.ru/resume/44304d9cff0377736e0039ed1f6f4f33433967 • Проведение организационно-управленческих изменений обеспечивающих реализацию стратегии - https://hh.ru/resume/e348a035ff0339daa10039ed1f667448455251 • Организация работ по оптимизации бизнес-процессов и операционной эффективности • Консультативно-методологическое сопровождение ключевых функций по внутреннему заказу (экономическое управление, управление персоналом, коммерческое управление, IT-обеспечение и пр.) - https://hh.ru/resume/1512ca6cff039eb82e0039ed1f543769624d42, https://hh.ru/resume/6ddabb38ff034ffba00039ed1f6878576c6c61 Достижения (только в области оптимизации бизнес-процессов и операционной эффективности): Инфраструктура управления эффективностью: • Внедрена система интегральной унифицированной регламентации: структурно-статической (СТП, ДИ, ПП, РИ), динамически-процессной (Ландшафты процессов, Технологические схемы процессов, Технологические карты процессов, регламенты Бизнес-процессов и процедур). • Организован сбор информации по процессам. • Разработана методология приоретизации работы с управленческими бизнес-процессами (заказ и\или оценка эффективности процессов - стоимости реализованных потерь, отказов процессов, внутренний бенчмаркинг). Методология обследования проблемных процессов: обследованы процессы: снабжения, инженерного обслуживания оборудования - план реформирования. • Внедрена система аудитов. • Внедрена методология игромодельного проектирования и обучения новым процессам. • Организованы регулярные публикации популяризующие деятельность по улучшениям: 1) бережливое производство, 2) рационализаторы и их улучшения, 3) дайджест улучшений. Реализованы проекты по эффективности производственных процессов (БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО) • Осуществлены проекты преобразования двух производственных линий (производство к\кормов и производство пельменей). Рост производительности на 30%. Существенное сокращение затрат и потерь. • Организована система улучшений (в рамках всего Холдинга): обучение, сбор, эскалирование, внедрение (несколько десятков млн. рублей\год). • Создана карта потока линии производства колбасы. Разработан план трансформации (потенциал сокращения затрат на 45%). В рамках плана осуществлены проекты:  TPM: Передача текущего обслуживания оборудования на нескольких единицах оборудования (начало/завершение смены, переналадки и настройки) операторам. Ритмичность замены изнашивающихся запчастей. Учет отказов оборудования. Достигнуто снижение аварийных остановок оборудования на 20%. Рост ОЕЕ с 40% до 58%.  Быстрое оповещение по внештатным ситуациям.  5С (помещения производственного складирования: вспомогательные материалы, инженерные службы) • Организовано обучение принципам бережливого производства (программа интегрирована в систему обязательного обучения Холдинга). Реализованы проекты по эффективности офисно-управленческих бизнес-процессов • Исполнительская дисциплина (отказоустойчивость процессов достигла более чем 95%):  по разовым поручениям и координации сложных процессов (бюджетирование, управление проектами, документооборот по согласованию договоров, нормативных документов, сбор КПЭ и т.д.).  создана система «квалифицированного заказчика» • База организационных знаний: база хранения нормативной документации Холдинга, привязка к должностям, система ознакомления. • Автоматизированы (в единой или совместимой ИТ-средах) процессы: исполнительская дисциплина, КПЭ, документооборот по процессам - аудита, согласования договоров, нормативных документов, согласования отчетности.
Начальник группы стратегического планирования (в подчинении 3 человека), Начальник планово-экономического отдела (в подчинении 8 человек) скрыть
Обновлено 22 мая
45 000 Р 28 лет Томск готов к переезду в Краснодар Английский (Базовый) стаж 6 лет и 3 месяца
Начальник отдела маркетинговых исследований и мониторинга 6 лет и 3 месяца (по настоящее время)
ТК Стройпарк
Организация и проведение маркетинговых исследований (количественные-опросы, анкетирование; качественные- фокус-группы, экспертные интервью; кабинетные исследования) Анализ рыночной ситуации, анализ конкурентов Расчет эффективности акций Организация, проведение и анализ ценовых мониторингов Анализ целевых аудиторий SWOT-анализ рыночной среды Участие в разработке корпоративной стратегии компании, функциональной стратегии маркетинга Разработка и презентация отчета о деятельности департамента маркетинга Постановка задач и контроль их выполняемости в рамках подразделения Разработка регламентов бизнес-процессов, методик Ведение документооборота и актуализация взаиморасчетов с контрагентами/подрядчиками Выгрузка данных из информационных систем компании (1С, Deductor, AVARDA) Подготовка аналитических материалов, отчетов и презентаций Управление товарами индикаторами для достижения ценового позиционирования Компании на рынке в B2C и B2B сегменте
Обновлено 17 ноября
200 000 Р 27 лет Томск готов к переезду в Москву, Новосибирск, Санкт-Петербург и еще 1 город Английский (Базовый) стаж 6 лет и 5 месяцев
Исполнительный директор 8 месяцев (по сентябрь 2017)
ГК «Свет ХХI века. Томский завод светотехники»
Годовой оборот 800 млн. руб. / год. Структура: 3 производства (стекольное, сборочное, коммунальное хозяйство), 3 торговых дома. Численность 500 чел. Стратегическое и операционное управление деятельностью Компании. Антикризисное управление. Достижения: 1. Обеспечил рост продаж более чем в 1,5 раза (с 30 млн. руб. до 50 млн. руб. в месяц), тем самым загрузил производственные мощности на "докризисный период", до 95% 2. Организовал продажи полуфабрикатов завода (доля от общей выручки 7%). 3. Изменил систему закупок (снижен товарный запас, увеличены отсрочки платежей по основным категориям затрат) 4. Оптимизировал налоговую нагрузку на предприятиях ГК на 25% 5. Снизил логистические затраты более чем на 40% 6. Перестроил систему качества производимой продукции 7. Обеспечил победу в ФЦП «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2014-2020 годы», размер гранта - 150 млн. руб.
Заместитель директора по экономике и финансам, Экономист-аналитик, Специалист по продаже имущества скрыть
Обновлено 17 ноября
200 000 Р 27 лет Томск готов к переезду в Москву, Новосибирск, Санкт-Петербург и еще 1 город Английский (Базовый) стаж 6 лет и 5 месяцев
Исполнительный директор 8 месяцев (по сентябрь 2017)
ГК «Свет ХХI века. Томский завод светотехники»
Годовой оборот 800 млн. руб. / год. Структура: 3 производства (стекольное, сборочное, коммунальное хозяйство), 3 торговых дома. Численность 500 чел. Стратегическое и операционное управление деятельностью Компании. Антикризисное управление. Достижения: 1. Обеспечил рост продаж более чем в 1,5 раза (с 30 млн. руб. до 50 млн. руб. в месяц), тем самым загрузил производственные мощности на "докризисный период", до 95% 2. Организовал продажи полуфабрикатов завода (доля от общей выручки 7%). 3. Изменил систему закупок (снижен товарный запас, увеличены отсрочки платежей по основным категориям затрат) 4. Оптимизировал налоговую нагрузку на предприятиях ГК на 25% 5. Снизил логистические затраты более чем на 40% 6. Перестроил систему качества производимой продукции 7. Обеспечил победу в ФЦП «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2014-2020 годы», размер гранта - 150 млн. руб.
Заместитель директора по экономике и финансам, Экономист-аналитик, Специалист по продаже имущества скрыть
Обновлено 17 ноября
200 000 Р 27 лет Томск готов к переезду в Москву, Новосибирск, Санкт-Петербург и еще 2 города Английский (Базовый) стаж 6 лет и 5 месяцев
Исполнительный директор 8 месяцев (по сентябрь 2017)
ГК «Свет ХХI века. Томский завод светотехники»
Годовой оборот 800 млн. руб. / год. Структура: 3 производства (стекольное, сборочное, коммунальное хозяйство), 3 торговых дома. Численность 500 чел. Стратегическое и операционное управление деятельностью Компании. Антикризисное управление. Достижения: 1. Обеспечил рост продаж более чем в 1,5 раза (с 30 млн. руб. до 50 млн. руб. в месяц), тем самым загрузил производственные мощности на "докризисный период", до 95% 2. Организовал продажи полуфабрикатов завода (доля от общей выручки 7%). 3. Изменил систему закупок (снижен товарный запас, увеличены отсрочки платежей по основным категориям затрат) 4. Оптимизировал налоговую нагрузку на предприятиях ГК на 25% 5. Снизил логистические затраты более чем на 40% 6. Перестроил систему качества производимой продукции 7. Обеспечил победу в ФЦП «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2014-2020 годы», размер гранта - 150 млн. руб.
Заместитель директора по экономике и финансам, Экономист-аналитик, Специалист по продаже имущества скрыть
Обновлено 17 ноября
200 000 Р 27 лет Томск готов к переезду в Москву, Новосибирск, Санкт-Петербург и еще 1 город Английский (Базовый) стаж 6 лет и 5 месяцев
Исполнительный директор 8 месяцев (по сентябрь 2017)
ГК «Свет ХХI века. Томский завод светотехники»
Годовой оборот 800 млн. руб. / год. Структура: 3 производства (стекольное, сборочное, коммунальное хозяйство), 3 торговых дома. Численность 500 чел. Стратегическое и операционное управление деятельностью Компании. Антикризисное управление. Достижения: 1. Обеспечил рост продаж более чем в 1,5 раза (с 30 млн. руб. до 50 млн. руб. в месяц), тем самым загрузил производственные мощности на "докризисный период", до 95% 2. Организовал продажи полуфабрикатов завода (доля от общей выручки 7%). 3. Изменил систему закупок (снижен товарный запас, увеличены отсрочки платежей по основным категориям затрат) 4. Оптимизировал налоговую нагрузку на предприятиях ГК на 25% 5. Снизил логистические затраты более чем на 40% 6. Перестроил систему качества производимой продукции 7. Обеспечил победу в ФЦП «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2014-2020 годы», размер гранта - 150 млн. руб.
Заместитель директора по экономике и финансам, Экономист-аналитик, Специалист по продаже имущества скрыть
Обновлено 17 ноября
200 000 Р 27 лет Томск готов к переезду в Москву, Новосибирск, Санкт-Петербург и еще 3 города Английский (Базовый) стаж 6 лет и 5 месяцев
Исполнительный директор 8 месяцев (по сентябрь 2017)
ГК «Свет ХХI века. Томский завод светотехники»
Годовой оборот 800 млн. руб. / год. Структура: 3 производства (стекольное, сборочное, коммунальное хозяйство), 3 торговых дома. Численность 500 чел. Стратегическое и операционное управление деятельностью Компании. Антикризисное управление. Достижения: 1. Обеспечил рост продаж более чем в 1,5 раза (с 30 млн. руб. до 50 млн. руб. в месяц), тем самым загрузил производственные мощности на "докризисный период", до 95% 2. Организовал продажи полуфабрикатов завода (доля от общей выручки 7%). 3. Изменил систему закупок (снижен товарный запас, увеличены отсрочки платежей по основным категориям затрат) 4. Оптимизировал налоговую нагрузку на предприятиях ГК на 25% 5. Снизил логистические затраты более чем на 40% 6. Перестроил систему качества производимой продукции 7. Обеспечил победу в ФЦП «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2014-2020 годы», размер гранта - 150 млн. руб.
Заместитель директора по экономике и финансам, Экономист-аналитик, Специалист по продаже имущества скрыть
Обновлено 17 ноября
200 000 Р 27 лет Томск готов к переезду в Москву, Новосибирск, Санкт-Петербург и еще 2 города Английский (Базовый) стаж 6 лет и 5 месяцев
Исполнительный директор 8 месяцев (по сентябрь 2017)
ГК «Свет ХХI века. Томский завод светотехники»
Годовой оборот 800 млн. руб. / год. Структура: 3 производства (стекольное, сборочное, коммунальное хозяйство), 3 торговых дома. Численность 500 чел. Стратегическое и операционное управление деятельностью Компании. Антикризисное управление. Достижения: 1. Обеспечил рост продаж более чем в 1,5 раза (с 30 млн. руб. до 50 млн. руб. в месяц), тем самым загрузил производственные мощности на "докризисный период", до 95% 2. Организовал продажи полуфабрикатов завода (доля от общей выручки 7%). 3. Изменил систему закупок (снижен товарный запас, увеличены отсрочки платежей по основным категориям затрат) 4. Оптимизировал налоговую нагрузку на предприятиях ГК на 25% 5. Снизил логистические затраты более чем на 40% 6. Перестроил систему качества производимой продукции 7. Обеспечил победу в ФЦП «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2014-2020 годы», размер гранта - 150 млн. руб.
Заместитель директора по экономике и финансам, Экономист-аналитик, Специалист по продаже имущества скрыть
Обновлено 17 ноября
По договоренности 53 года Томск Английский (Технический) стаж 33 года и 8 месяцев
Начальник отдела разработки системного ПО 1 год и 3 месяца (по настоящее время)
ИП Развитие
Разработка и реализация концепции перевода предприятий на современные ИТ технологии (Модернизация FoxPro приложений -> Всеплатформенные приложения [QML Qt/web: ГИС и Qt3D] -> Расширение системных библиотек [C/C++, asm: Android NDK, JNI, LLVM; Python: IDA, Frida] -> Микросервисная и децентрализованная архитектура). Автоматизация тестирования (Ranorex, Squish, JSST, TestNG, SoapUI, LoadUI, Selenium, Appium). Достижения: Перевод процессов разработки на Систему ревизии кода (Gerrit) и Ежедневные релизы (Continuous Delivery). Системное администрирование: СУБД (кластер PostgreSQL, MySQL и Firebird) и серверов: 1) Linux / Zabbix и GLPI (Томский ЦОД, AWS и Hetzner: кластер KVM/QEMU+drbd и docker; OpenLDAP; apache, nginx, php-fpm и tomcat; Zimbra; MediaWiki и Redmine; git, hg и SVN; TeamCity и Jenkins; UniFi; iptables, OpenVPN, MikroTik с VPN и 2-мя Интернет-каналами); 2) Windows / LANsweeper (Новосибирский ЦОД: Hyper-V; AD; Asterisk; Cisco ASA с VPN и 2-мя Интернет-каналами). Техническая поддержка: Томский офис (25 W7; FoxPro; AutoCAD/nanoCAD; pdf2dwg и плоттер; ip-телефония и Cisco ASA). Достижения: 1) Аудит состояния ИТ инфраструктуры; 2) Стабилизация работы серверов; 3) Систематизация и стандартизация работ (OLA и SLA); 4) Создание Базы знаний; 5) Гетерогенная централизованная система резервного копирования (bareos + дедупликация: W10/Linux); 6) Система автоматизации установки ПО (Ansible).
ИТ-специалист, Начальник отдела ИТ (10), Инженер-программист, Начальник ИВЦ (12), Начальник ИТ отдела (6), Заместитель начальника ИТ отдела (15), Первый заместитель начальника-главный инженер службы АСУ (47), Инженер-электронщик (и системный программист) скрыть
Обновлено 16 ноября
По договоренности 42 года Томск готова к переезду Английский (Базовый) стаж 15 лет и 3 месяца
Заместитель генерального директора по управлению персоналом 10 лет и 10 месяцев (по сентябрь 2017)
ООО «Восточная транснациональная компания»
Руководство направлением «УП», в подчинении до 6 чел. Реализация кадровой политики в соответствии со стратегией развития компании, разработка и внедрение ЛНА (Стандартов, Политик, Правил, Положений, Инструкций и т.п.). КДП, организация и контроль. Бизнес-планирование по направлению «Персонал»: численность, ФОТ, страховые взносы, выплаты соц. характера, расходы на обучение, развитие, подбор, ДМС, социальные и корпоративные мероприятия. План-факторный анализ, контроль бюджета расходов на персонал. Организация закупочных процедур и оформление сопутствующей документации в рамках компетенции УП. Поддержка реструктуризаций и реорганизаций. Разработка и актуализация организационно-штатных структур Общества. Оптимизация персонала, вывод персонала за штат. Процесс управления заработной платой и переменным вознаграждением. Разработка и внедрение КПЭ подразделений и должностей, внедрение и реализация программ управления эффективностью сотрудников. Планирование потребности в персонале, организация подбора персонала. Обучение и развитие персонала. Оценка и аттестация персонала. Внедрение и реализация программы развития молодых специалистов, программы кадрового резерва, конкурса профессионального мастерства. Организация корпоративных мероприятий.
Заместитель директора по юридическим вопросам, Начальник юридического отдела, Юрисконсульт, Специалист отдела регистрации недвижимости, Юрисконсульт, Юрисконсульт, Юрисконсульт скрыть
Обновлено 14 ноября
По договоренности 37 лет Томск готов к переезду Английский (Базовый) стаж 12 лет и 10 месяцев
Ведущий специалист отдела снабжения 11 месяцев (по настоящее время)
Подзембургаз, ПАО
- Обеспечение непрерывного производства, недопущение простоя в строительстве скважин по причине отсутствия ТМЦ в рамках графика производства, работа с оперативными потребностями. Складской учет Компании на условиях аутсорсинга складских услуг. Закупки. Аналитика текущего рынка ТМЦ. Внесение предложений по заменам согласно графика производства, обеспечение согласования. Тендерная работа, уменьшение затрат на закуп, обеспечение согласования. Обеспечение исполнения поставщиками договорных условий сделки. Склад. Обеспечение принятия ТМЦ к учету Компании по количеству\качеству. Обеспечение складского документооборота, работа с бухгалтерией. Обеспечение отражения в системах учета Компании корректного движения ТМЦ. Инвентаризации. Материально-ответственное лицо.
Ведущий специалист управления снабжения, Начальник группы комплектации, Начальник ОМТС, Руководитель отдела снабжения и складского хозяйства, Инженер отдела снабжения, Механик, Офицер МВД скрыть
Обновлено 14 ноября
По договоренности 37 лет Томск готов к переезду Английский (Базовый) стаж 12 лет и 10 месяцев
Ведущий специалист отдела снабжения 11 месяцев (по настоящее время)
Подзембургаз, ПАО
- Обеспечение непрерывного производства, недопущение простоя в строительстве скважин по причине отсутствия ТМЦ в рамках графика производства, работа с оперативными потребностями. Складской учет Компании на условиях аутсорсинга складских услуг. Закупки. Аналитика текущего рынка ТМЦ. Внесение предложений по заменам согласно графика производства, обеспечение согласования. Тендерная работа, уменьшение затрат на закуп, обеспечение согласования. Обеспечение исполнения поставщиками договорных условий сделки. Склад. Обеспечение принятия ТМЦ к учету Компании по количеству\качеству. Обеспечение складского документооборота, работа с бухгалтерией. Обеспечение отражения в системах учета Компании корректного движения ТМЦ. Инвентаризации. Материально-ответственное лицо.
Ведущий специалист управления снабжения, Начальник группы комплектации, Начальник ОМТС, Руководитель отдела снабжения и складского хозяйства, Инженер отдела снабжения, Механик, Офицер МВД скрыть
Обновлено 14 ноября
По договоренности 37 лет Томск готов к переезду Английский (Базовый) стаж 12 лет и 10 месяцев
Ведущий специалист отдела снабжения 11 месяцев (по настоящее время)
Подзембургаз, ПАО
- Обеспечение непрерывного производства, недопущение простоя в строительстве скважин по причине отсутствия ТМЦ в рамках графика производства, работа с оперативными потребностями. Складской учет Компании на условиях аутсорсинга складских услуг. Закупки. Аналитика текущего рынка ТМЦ. Внесение предложений по заменам согласно графика производства, обеспечение согласования. Тендерная работа, уменьшение затрат на закуп, обеспечение согласования. Обеспечение исполнения поставщиками договорных условий сделки. Склад. Обеспечение принятия ТМЦ к учету Компании по количеству\качеству. Обеспечение складского документооборота, работа с бухгалтерией. Обеспечение отражения в системах учета Компании корректного движения ТМЦ. Инвентаризации. Материально-ответственное лицо.
Ведущий специалист управления снабжения, Начальник группы комплектации, Начальник ОМТС, Руководитель отдела снабжения и складского хозяйства, Инженер отдела снабжения, Механик, Офицер МВД скрыть
Обновлено 14 ноября
По договоренности 37 лет Томск готов к переезду Английский (Базовый) стаж 12 лет и 10 месяцев
Ведущий специалист отдела снабжения 11 месяцев (по настоящее время)
Подзембургаз, ПАО
- Обеспечение непрерывного производства, недопущение простоя в строительстве скважин по причине отсутствия ТМЦ в рамках графика производства, работа с оперативными потребностями. Складской учет Компании на условиях аутсорсинга складских услуг. Закупки. Аналитика текущего рынка ТМЦ. Внесение предложений по заменам согласно графика производства, обеспечение согласования. Тендерная работа, уменьшение затрат на закуп, обеспечение согласования. Обеспечение исполнения поставщиками договорных условий сделки. Склад. Обеспечение принятия ТМЦ к учету Компании по количеству\качеству. Обеспечение складского документооборота, работа с бухгалтерией. Обеспечение отражения в системах учета Компании корректного движения ТМЦ. Инвентаризации. Материально-ответственное лицо.
Ведущий специалист управления снабжения, Начальник группы комплектации, Начальник ОМТС, Руководитель отдела снабжения и складского хозяйства, Инженер отдела снабжения, Механик, Офицер МВД скрыть
Обновлено 10 ноября
По договоренности 42 года Стрежевой готова к переезду в Калининград, Уфу, Ханты-Мансийск и еще 2 города Английский (Базовый) стаж 15 лет и 7 месяцев
Ведущий инженер 1 год и 8 месяцев (по настоящее время)
ОАО "Томскнефть" ВНК
Работаю в управлении эксплуатации трубопроводов. 1. Подготовка материалов к проведению тендера на оказание услуг/работ. Проведение закупочных процедур на ЭТП «ТЭК-ТОРГ», от сбора закупочной документации до момента выбора контрагента. 2. Разработка, сопровождение согласования, заключения и исполнения договоров. Формирование текущей отчетности по исполнению договоров. 3. Формирование и сопровождение согласования бюджета отдела, контроль расходов бюджета, своевременного и качественного оформления платежных документов в порядке, установленном в Обществе. 4. Прием счетов-фактур, актов выполненных работ, проверка оформления, передача на оплату, своевременное формирование и предоставление текущей и периодической отчетности. 5. Участие в разработке и формировании годовых и перспективных программ, бизнес-плана, направленных на повышение надежности трубопроводов. 6. Осуществление организации формирования и согласования бюджета отдела, контроль над целевым использованием бюджетных средств Общества в рамках компетенции отдела. 7. Ведение установленных форм технической документации, формирования и предоставления установленных форм отчетности о производственной деятельности отдела в установленные сроки. 8. Ведение делопроизводства в отделе. Подготовка и сопровождение согласования распорядительных актов, ЛНД Общества, ответов на запросы структурных подразделений Общества и Компаний, внешних организаций в порядке, установленном в Обществе. 9. Ведение, контроль договорных отношений между Заказчиком и Контрагентом.
Ведущий экономист / руководитель проекта, Ведущий экономист, Ведущий экономист скрыть
Обновлено 3 ноября
По договоренности 48 лет Томск готова к переезду Английский (Технический) стаж 16 лет и 10 месяцев
Заместитель генерального директора по стратегическому развитию 11 лет и 6 месяцев (по март 2016)
Сибирская Аграрная Группа, межрегиональный холдинг (7 предприятий, 6000 сотрудников), выручка 17 млрд.руб в 2015г, №471 в Рейтинге РБК 500.
В непосредственном подчинении: 1. Направление стратегического управления (в т.ч. управления проектами) 2. Направление контроллинга (КПЭ, контроллинг и исполнительская дисциплина по регулярным работам) 3. Направление менеджмента качества 4. Направление оптимизации (инновации, оптимизация бизнес-процессов и бережливое производство) Функциональные обязанности: • Организация процесса стратегического планирования. • Определение стратегически перспективных для инвестирования направлений, рынков, продуктов. • Участие в разработке ключевых функциональных стратегий. • Поддержка M&A деятельности в части определения приоритетных целей для поглощения и Due diligence. • Подготовка аналитических материалов и ответов на запросы акционера в области стратегии и развития бизнеса. • Проведение организационно-управленческих изменений обеспечивающих реализацию стратегии - https://hh.ru/resume/e348a035ff0339daa10039ed1f667448455251 • Организация работ по оптимизации бизнес-процессов и операционной эффективности - https://hh.ru/resume/e4c31b5eff033c47750039ed1f4a504e614f47 • Консультативно-методологическое сопровождение ключевых функций по внутреннему заказу (экономическое управление, управление персоналом, коммерческое управление, IT-обеспечение и пр.) - https://hh.ru/resume/1512ca6cff039eb82e0039ed1f543769624d42, https://hh.ru/resume/6ddabb38ff034ffba00039ed1f6878576c6c61 Достижения (только в области стратегического управления):: • Разработана, утверждена на Совете директоров (и у акционеров) и реализована стратегия (бизнес и функциональная), финансово-экономическая модель, пространственная модель (географической локализации бизнес-единиц), стратегия финансирования развития. Определены стратегически перспективные для инвестирования направления, рынки, продукты. • Исследован потенциал диверсификации на смежные рынки (кейтеринг, альтернативное топливо). • Проведен отбор объектов для M&A, проведены переговоры, организован процесс Due diligence. • Проведена реорганизация бизнес-структуры холдинга (выделение непрофильных бизнесов). • Упорядочена организационно-функциональная структура (подчинение и разделение полномочий). • Создана система обеспечения реализации стратегии (планирование, управление проектами, стратегические КПЭ, контроллинг, система стимулирования). • Организовано тиражирование системы управления на вновь появляющиеся предприятия Холдинга. • Инициированы проекты повышения эффективности деятельности (бережливое производство, реинжиниринг бизнес-процессов, система улучшений - экономический эффект несколько десятков млн.рублей) За время моей работы и при моем непосредственном участии Холдинг вырос в 4 раза. превратился из регионального в федеральный, вошел в список системообразующих предприятий РФ и рейтинг РБК500
Начальник группы стратегического планирования (в подчинении 3 человека), Начальник планово-экономического отдела (в подчинении 8 человек) скрыть
Обновлено 3 ноября
По договоренности 48 лет Томск готова к переезду Английский (Технический) стаж 16 лет и 10 месяцев
Заместитель генерального директора по стратегическому развитию 11 лет и 6 месяцев (по март 2016)
Сибирская Аграрная Группа, межрегиональный холдинг (7 предприятий, 6000 сотрудников), выручка 17 млрд.руб в 2015г, №471 в Рейтинге РБК 500
В непосредственном подчинении: 1. Направление стратегического управления (в т.ч. управления проектами) 2. Направление контроллинга (КПЭ, контроллинг и исполнительская дисциплина по регулярным работам) 3. Направление менеджмента качества 4. Направление оптимизации (инновации, оптимизация бизнес-процессов и бережливое производство) Функциональные обязанности: • Организация процесса стратегического планирования https://hh.ru/resume/44304d9cff0377736e0039ed1f6f4f33433967 • Проведение организационно-управленческих изменений обеспечивающих реализацию стратегии • Организация работ по оптимизации бизнес-процессов и операционной эффективности - https://hh.ru/resume/e4c31b5eff033c47750039ed1f4a504e614f47 • Консультативно-методологическое сопровождение ключевых функций по внутреннему заказу (экономическое управление, управление персоналом, коммерческое управление, IT-обеспечение и пр.) - https://hh.ru/resume/1512ca6cff039eb82e0039ed1f543769624d42, https://hh.ru/resume/6ddabb38ff034ffba00039ed1f6878576c6c61 Достижения (только в области орг.управленческих изменений): • Внедрена интегрированная система управления Холдингом (динамично растущим): УК-Предприятия.  Организационно-функциональная структура. Система подчинения и разделения полномочий УК-Предприятие.  Система интегральной регламентации: структурно-статической (СТП, ДИ, ПП, РИ), динамически-процессной (Ландшафты процессов, Технологические схемы процессов, Технологические карты процессов, регламенты Бизнес-процессов и процедур).  Система планирования стратегических мероприятий (аналог управления проектами).  Система КПЭ (функционарных и стратегических).  Единая система оплаты труда, Система стимулирования.  Система контроллинга: исполнительской дисциплины (разовых поручений, регулярных бизнес-процессов, проектов развития), КПЭ. Интеграция с системой стимулирования. • Организована межфункциональная, перекрестная система аудитов (комплексных и специализированных). Система «квалифицированного заказчика». • Инициированы проекты повышения эффективности деятельности (бережливое производство, реинжиниринг бизнес-процессов, система улучшений - экономический эффект несколько десятков млн.рублей) • Непосредственное участие в разработке систем адаптации, мотивации, развития и обучения персонала Холдинга • Консультирование внедрения системы управленческого учета и отчетности (в т.ч. по оценке эффективности продуктов, каналов сбыта, клиентов и промомероприятий) • Создана система отчетности для регулярных управленческих совещаний (разного уровня иерархии: предприятия, функциональные руководители, Совет директоров). Организован учет нефинансовой информации. Внедрена внутренняя система бенчмаркинга (сравнение эффективности). • Создана База организационных знаний: система согласования и база хранения нормативной документации Холдинга. • Организовано тиражирование системы управления на вновь появляющиеся предприятия Холдинга. • Организована серия публикаций по ключевым направлениям развития: 1) система управления, 2) бережливое производство, рационализаторы и их улучшения, 3) дайжест улучшений.
Начальник группы стратегического планирования (в подчинении 3 человека), Начальник планово-экономического отдела (в подчинении 8 человек) скрыть
Обновлено 3 ноября
По договоренности 48 лет Томск готова к переезду Английский (Технический) стаж 16 лет и 10 месяцев
Заместитель генерального директора по стратегическому развитию 11 лет и 6 месяцев (по март 2016)
Сибирская Аграрная Группа, межрегиональный холдинг (7 предприятий, 6000 сотрудников), выручка 17 млрд.руб в 2015г, №471 в Рейтинге РБК 500.
В непосредственном подчинении: 1. Направление стратегического управления (в т.ч. управления проектами) 2. Направление контроллинга (КПЭ, контроллинг и исполнительская дисциплина по регулярным работам) 3. Направление менеджмента качества 4. Направление оптимизации (инновации, оптимизация бизнес-процессов и бережливое производство) Функциональные обязанности: • Организация процесса стратегического планирования • Проведение организационно-управленческих изменений обеспечивающих реализацию стратегии - • Организация работ по оптимизации бизнес-процессов и операционной эффективности Получены достижения (только в области организационного развития): 1. Организационно-функциональное управление • ОФС  Оптимизирована организационно-функциональная структура (выделены базисные и сервисные процессы, упорядочены вертикальные отношения между УК и бизнес-подразделениями, централизовано управление транспортом, централизовано снабжение сырьем).  Проведена реорганизация бизнес-структуры холдинга (выделение непрофильных бизнесов).  Упорядочена организационно-функциональная структура (подчинение и разделение полномочий).  Система интегральной регламентации: структурно-статической (СТП, ДИ, ПП, РИ), динамически-процессной (Ландшафты процессов, Технологические схемы процессов, Технологические карты процессов, регламенты Бизнес-процессов и процедур). • Управление  Система КПЭ (организация внедрения процесса: концепция, методология, автоматизация)  Организован учет нефинансовой информации. Внедрена внутренняя система бенчмаркинга (сравнение эффективности).  Система управления деятельностью (проектами)  Система отчетности для регулярных управленческих совещаний (разного уровня иерархии: предприятия, функциональные руководители, Совет директоров).  Создана База организационных знаний: система согласования и база хранения нормативной документации Холдинга.  Организовано тиражирование системы управления на вновь появляющиеся предприятия Холдинга. • Персонал  Качество персонала: многоуровневая модель компетенций, система обучения, система отбора и обучения кадрового резерва (программа обучения), школа управленческого мышления (минимизация ошибок при ПУР)  Разработана система грейдов.  Единая Система Оплаты Труда Холдинга и Единая Система Стимулирования 2. Управление бизнес-процессами • Создана инфраструктура управления эффективностью процессов:  Внедрена система интегральной унифицированной регламентации: структурно-статической (СТП, ДИ, ПП, РИ), динамически-процессной (Ландшафты процессов, Технологические схемы процессов, Технологические карты процессов, регламенты Бизнес-процессов и процедур).  Организован сбор информации по процессам.  Разработана методология приоретизации работы с управленческими бизнес-процессами (заказ и\или оценка эффективности процессов - стоимости реализованных потерь, отказов процессов, внутренний бенчмаркинг). Методология обследования проблемных процессов: обследованы процессы: снабжения, инженерного обслуживания оборудования - план реформирования.  Внедрена система аудитов.  Внедрена система бенчмаркинга  Внедрена методология игромодельного проектирования и обучения новым процессам.  Организованы регулярные публикации популяризующие деятельность по улучшениям: 1) бережливое производство, 2) рационализаторы и их улучшения, 3) дайджест улучшений. • СМК  Ландшафты, построение карт производственных бизнес-процессов, РИ  Аудиты: комплексные и отдельных бизнес-процессов  Управление записями  Управление ЧС  Управление ВНД  Управление несоответствующей продукцией  Управление неудовлетворенностью потребителей (обратная связь) • Бережливое Производство:  Карты процесса, 5с, совмещение профессий, передача обслуживания оборудования, Показатель эффективности работы оборудования, Стандартизация рабочих операций  Отказы оборудования (сокращение на 30%)  Экономия воды (в 1.8 раз)  Бережливая линия: ККЗ, пельмени, Колбаса (рост производительности на 30-40%%)  Система улучшений: малых и рац.предожений (несколько десятков млн полученного эффекта). • Управление  Исполнит.дисциплина (рост исполнительности с 60% до 95%)  Регламентные работы (рост своевременности выполнения сложно-кооперативных работ на в 2 раза)  Согласование документов (НД, договоров, база НД) - рост своевременности согласований на 30%
Начальник группы стратегического планирования (в подчинении 3 человека), Начальник планово-экономического отдела (в подчинении 8 человек) скрыть
Обновлено 5 октября
По договоренности 45 лет Томск стаж 14 лет и 10 месяцев
Коммерческий директор 2 года и 9 месяцев (по настоящее время)
ИП Бедарев А.А.
Выполнение плановых показателей (товарооборот, оптимизация расходов); оптимизация бизнес-процессов в магазине; контроль исполнения заявок, выкладки; подбор, обучение, мотивация персонала; ведение первичной бухгалтерской отчетности; разработка мероприятий по стимулированию продаж; проведение переговоров на уровне первых лиц; контроль логистики; разработка плана открытия новых магазинов и непосредственное участие в открытии; мониторинг конкурентов; проведение инвентаризаций.
Коммерческий директор, Управляющий магазином, Директор магазина скрыть
Обновлено 3 октября
По договоренности 31 год Томск готова к переезду в Москву, Новосибирск, Санкт-Петербург и еще 1 город стаж 8 лет и 3 месяца
Старший инспектор Контрольно-ревизионной службы 7 лет и 1 месяц (по настоящее время)
ООО "Томритейл" Группа Компаний ЛАМА
- контроль комплектации, приемки товара от поставщиков по внешнеэкономической деятельности Группы Компаний (ГК) с подготовкой комплекта документов; - контроль комплектации, приемки и отгрузки товара по внутрихолдинговым поставкам как на стороне объектов Розничной Сети, так и на стороне Распределительного Центра с подготовкой необходимых документов; - организация, проведение и сопровождение инвентаризаций (идентификация товара при проведении инвентаризации с помощью терминала сбора данных) на объектах ГК; - решение ситуаций при возникновении спорных ситуаций на объектах ГК; - работа с бракованным и несоответствующим товаром на объектах ГК; - контроль утилизации товара на объектах ГК и оформление сопроводительных документов; - предотвращение искажения отчетных данных по движению денежных и товарно-материальных ценностей на объектах ГК; - выявление причины отклонений к поставке товара с Распределительного Центра по объектам Розничной Сети; - синхронизация товарных остатков между базами данных адресного склада Распределительного Центра и основной базой данных; - подведение статистических итогов по факту отклонений к поставке товара по объектам Розничной сети Группы Компаний по окончании месяца; - учёт оборотной тары собственного производства ГК; - аналитика и выявление причин отклонений по инвентаризациям объектов ГК и сведение итоговых отчетов за определенный период; - выявление причин и формирование актов списаний на материально ответственное лицо в разрезе объектов Группы Компаний; - выявление отклонений фактических остатков товарно-материальных ценностей с базой данных с обоснованием причин; - ежемесячное формирование различных отчётов по работе объектов с пояснительной запиской для руководителя; - регулярные выездные проверки точечных инвентаризаций на объектах Группы Компаний; - участие в составе комиссии при проведении денежных инвентаризаций на объектах ГК; - проведение мониторинга по документообороту разрезе всех объектов ГК, анализ и составление протокола проверки; - контрольные проверки вложений сырья и выхода готовых блюд собственной производственной площадки и ведение журнала проверок; - контроль проверки технологических карт по всем производственным площадкам организации. ДОСТИЖЕНИЯ: - самостоятельная работа на удаленном доступе (объекте ГК); - организация текущей многофункциональной работы курируемых объектов ГК; - организация работы персонала на объекте в процессе проведения инвентаризации; - обучение новых сотрудников отдела; - аналитические пояснения к результатам инвентаризаций объектов ГК; - написание нормативных документов, регламентирующих процесс функционирования отдела; - модифицирование функционала рабочих процессов отдела в базе данных; - внедрение процесса учета раздельных списаний (потерь) и коррекции запасов в разрезе объекта ГК.
Операционист по работе с юридическими и физическими лицами, Операционист по работе с юридическими лицами скрыть
Обновлено 3 октября
По договоренности 31 год Томск готова к переезду в Москву, Новосибирск, Санкт-Петербург и еще 1 город стаж 8 лет и 3 месяца
Старший инспектор Контрольно-ревизионной службы 7 лет и 1 месяц (по настоящее время)
ООО "Томритейл" Группа Компаний ЛАМА
- контроль комплектации, приемки товара от поставщиков по внешнеэкономической деятельности Группы Компаний (ГК) с подготовкой комплекта документов; - контроль комплектации, приемки и отгрузки товара по внутрихолдинговым поставкам как на стороне объектов Розничной Сети, так и на стороне Распределительного Центра с подготовкой необходимых документов; - организация, проведение и сопровождение инвентаризаций (идентификация товара при проведении инвентаризации с помощью терминала сбора данных) на объектах ГК; - решение ситуаций при возникновении спорных ситуаций на объектах ГК; - работа с бракованным и несоответствующим товаром на объектах ГК; - контроль утилизации товара на объектах ГК и оформление сопроводительных документов; - предотвращение искажения отчетных данных по движению денежных и товарно-материальных ценностей на объектах ГК; - выявление причины отклонений к поставке товара с Распределительного Центра по объектам Розничной Сети; - синхронизация товарных остатков между базами данных адресного склада Распределительного Центра и основной базой данных; - подведение статистических итогов по факту отклонений к поставке товара по объектам Розничной сети Группы Компаний по окончании месяца; - учёт оборотной тары собственного производства ГК; - аналитика и выявление причин отклонений по инвентаризациям объектов ГК и сведение итоговых отчетов за определенный период; - выявление причин и формирование актов списаний на материально ответственное лицо в разрезе объектов Группы Компаний; - выявление отклонений фактических остатков товарно-материальных ценностей с базой данных с обоснованием причин; - ежемесячное формирование различных отчётов по работе объектов с пояснительной запиской для руководителя; - регулярные выездные проверки точечных инвентаризаций на объектах Группы Компаний; - участие в составе комиссии при проведении денежных инвентаризаций на объектах ГК; - проведение мониторинга по документообороту разрезе всех объектов ГК, анализ и составление протокола проверки; - контрольные проверки вложений сырья и выхода готовых блюд собственной производственной площадки и ведение журнала проверок; - контроль проверки технологических карт по всем производственным площадкам организации. ДОСТИЖЕНИЯ: - самостоятельная работа на удаленном доступе (объекте ГК); - организация текущей многофункциональной работы курируемых объектов ГК; - организация работы персонала на объекте в процессе проведения инвентаризации; - обучение новых сотрудников отдела; - аналитические пояснения к результатам инвентаризаций объектов ГК; - написание нормативных документов, регламентирующих процесс функционирования отдела; - модифицирование функционала рабочих процессов отдела в базе данных; - внедрение процесса учета раздельных списаний (потерь) и коррекции запасов в разрезе объекта ГК.
Операционист по работе с юридическими и физическими лицами, Операционист по работе с юридическими лицами скрыть
Опубликовано за
Возраст
Уровень дохода
Отрасли
Гражданство
Пол
Тип занятости
Образование
Место работы
Водительские права
Иностранные языки
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.