Резюме «Аналитик бизнес процессов» в Томске

Найдено 101 резюме
После регистрации будет доступно 189 резюме
Сортировать по релевантности
релевантности
Обновлено 20 июля
50 000 Р , 28 лет , Томск , готова к переезду , Английский (Технический)   и еще 1, , Немецкий (Базовый)   скрыть , стаж 7 лет
Менеджер по продвижению 1 год и 7 месяцев (по настоящее время)
ООО "Стройпарк"
Работы по созданию брендбука и ребрендингу магазинов Оптимизация деятельности компании в рамках акционной активности Создание маркетингового плана с учетом сезонности и выбора товаров/групп товаров для продвижения Планирование и проведение ежемесячных маркетинговых мероприятий Разработка механики акции и написание технического задания для реализации Сбор товарного наполнения акции с ответственных лиц Организация производства рекламы – подготовка макетов, заказ производства РИМ (плакаты, баннера, газета, ролики) Внеплановые скорые мероприятия, направленные на увеличение валовой прибыли по категории, увеличению трафика
Менеджер по проектам, Инженер производственно-технического отдела, инженер по качеству, Менеджер, Продавец-консультант, Помощник руководителя, Ассистент начальника отдела обеспечения качества скрыть
Обновлено 27 февраля
40 000 Р , 37 лет , Томск , стаж 14 лет и 2 месяца
Бизнес-аналитик 1 год и 7 месяцев (по октябрь 2015)
ООО «Корона-лифт» (холдинговая структура)
Договорная работа: Постановка задач программистам 1С по автоматизации договорного блока на базе 1С УТ 8, разработка технического задания на создание учетной системы для архивного хранения и контроля исполнения договоров; Создание справочников и классификаторов для учета договоров в базе данных 1С 8; Тестирование, запуск работы договорного блока в 1С 8; Разработка методических инструкций, схем бизнес-процессов, схемы договорных отношений по ВГО (Visio) и прочей нормативной документации; Взаимодействие со всеми службами в процессе договорной деятельности, координация ответственных лиц по соблюдению инструкций; Организация сбора и консолидации информации по договорам в Компании; Регистрация договоров в 1С 8: УТ, БП, создание электронного архива договоров в 1С; Экспертное согласование договоров, снятие замечаний; Прочие функции: Участие в проекте автоматизации и постановки управленческого учета в Компании; Создание структуры управления Компании в Visio; Создание схемы движения денежных потоков между организациями холдинга; Внесение коррективов в организационную и финансовую структуры; Создание справочника статей бюджета движения денежных средств в 1С 8: Бухгалтерия, 1С 8: УТ; Настройка и оформление различных отчетов для пользователей в 1С 8: БП, УТ, ЗУП; Постановка задач программистам 1С по настройке и отладке механизма синхронизации 1С 8: БП и УТ; Создание схемы обмена данными между учетными базами для ОИТ в Visio; Анализ технических средств работы специалистов Компании, оптимизация процессов и инструментов для работы подразделений; Формализация задач пользователей для службы ОИТ по оптимизации работы в 1С 8: УТ, БП, ЗУП, CRM; Разработка различных форм для последующей автоматизации в 1С 8, постановка задач программистам 1С по разработке/доработке необходимого функционала, тестирование и корректировка созданного/доработанного функционала, внедрение в работу (форма «Расчет рентабельности сделки», документ «Договор», «Объект», «Заявка на расходование денежных средств» и пр.); Обучение специалистов Компании работе с новым функционалом в 1С; Проверка и корректировка аналитики платежей (статьи ДДС, проводки) в 1С 8: БП и УТ; Анализ корректности ведения бухгалтерского учета в 1С Бухгалтерия, подготовка отчета для руководства; Настройка счетов расчета с контрагентами в 1С 8: БП; Описание требований к соискателю, подбор специалистов 1С для ОИТ, проведение собеседований; Вводный инструктаж специалистов кадровой службы, совместная работа по отладке кадрового учета в холдинге; Создание консолидированного штатного расписания по группам компаний холдинга; Контроли: Контроль и корректировка справочников (Договоры контрагентов, Организации, Контрагенты, Статьи ДДС и БДДС, ЦФО, Физические лица, Объекты, Структура предприятия, Номенклатура и пр.) в базах 1С 8: УТ, БП, ЗУП; Контроль синхронизации между базами 1С, синхронизация данных по договорам и контрагентам вручную; Контроль настройки интерфейсов для разных пользователей 1С, создание индивидуальных настроек; Контроль всех вопросов работы в 1С.
Ведущий специалист отдела развития системы управления, Руководитель группы договорного учета финансового отдела, экономист по финансовой работе, Бухгалтер по банковским платежам сектора расчетов с дебиторами и кредиторами, Бухгалтер, Бухгалер, Бухгалтер, Бухгалтер скрыть
Бесплатная вакансия в Томске
Срок размещения вакансии — 30 дней.
Оцените, сколько специалистов готовы работать именно у вас.
Контакты откликнувшихся соискателей будут доступны после оплаты любого тарифа.
Обновлено 12 августа
По договоренности , 45 лет , Томск , стаж 13 лет и 6 месяцев
Финансовый директор, главный бухгалтер 1 год и 10 месяцев (по настоящее время)
Томсккабель
Управление отделом бухгалтерии
Заместитель генерального директора по финансам, Главный бухгалтер скрыть
Обновлено 7 августа
По договоренности , 48 лет , Томск , готова к переезду , Английский (Технический) , стаж 16 лет и 10 месяцев
Заместитель генерального директора по стратегическому развитию 11 лет и 6 месяцев (по март 2016)
Сибирская Аграрная Группа, межрегиональный холдинг (7 предприятий, 6000 сотрудников), выручка 17 млрд.руб в 2015г, №471 в Рейтинге РБК 500
В непосредственном подчинении: 1. Направление стратегического управления (в т.ч. управления проектами) 2. Направление контроллинга (КПЭ, контроллинг и исполнительская дисциплина по регулярным работам) 3. Направление менеджмента качества 4. Направление оптимизации (инновации, оптимизация бизнес-процессов и бережливое производство) Функциональные обязанности: • Организация процесса стратегического планирования https://hh.ru/resume/44304d9cff0377736e0039ed1f6f4f33433967 • Проведение организационно-управленческих изменений обеспечивающих реализацию стратегии - https://hh.ru/resume/e348a035ff0339daa10039ed1f667448455251 • Организация работ по оптимизации бизнес-процессов и операционной эффективности • Консультативно-методологическое сопровождение ключевых функций по внутреннему заказу (экономическое управление, управление персоналом, коммерческое управление, IT-обеспечение и пр.) - https://hh.ru/resume/1512ca6cff039eb82e0039ed1f543769624d42, https://hh.ru/resume/6ddabb38ff034ffba00039ed1f6878576c6c61 Достижения (только в области оптимизации бизнес-процессов и операционной эффективности): Инфраструктура управления эффективностью: • Внедрена система интегральной унифицированной регламентации: структурно-статической (СТП, ДИ, ПП, РИ), динамически-процессной (Ландшафты процессов, Технологические схемы процессов, Технологические карты процессов, регламенты Бизнес-процессов и процедур). • Организован сбор информации по процессам. • Разработана методология приоретизации работы с управленческими бизнес-процессами (заказ и\или оценка эффективности процессов - стоимости реализованных потерь, отказов процессов, внутренний бенчмаркинг). Методология обследования проблемных процессов: обследованы процессы: снабжения, инженерного обслуживания оборудования - план реформирования. • Внедрена система аудитов. • Внедрена методология игромодельного проектирования и обучения новым процессам. • Организованы регулярные публикации популяризующие деятельность по улучшениям: 1) бережливое производство, 2) рационализаторы и их улучшения, 3) дайджест улучшений. Реализованы проекты по эффективности производственных процессов (БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО) • Осуществлены проекты преобразования двух производственных линий (производство к\кормов и производство пельменей). Рост производительности на 30%. Существенное сокращение затрат и потерь. • Организована система улучшений (в рамках всего Холдинга): обучение, сбор, эскалирование, внедрение (несколько десятков млн. рублей\год). • Создана карта потока линии производства колбасы. Разработан план трансформации (потенциал сокращения затрат на 45%). В рамках плана осуществлены проекты:  TPM: Передача текущего обслуживания оборудования на нескольких единицах оборудования (начало/завершение смены, переналадки и настройки) операторам. Ритмичность замены изнашивающихся запчастей. Учет отказов оборудования. Достигнуто снижение аварийных остановок оборудования на 20%. Рост ОЕЕ с 40% до 58%.  Быстрое оповещение по внештатным ситуациям.  5С (помещения производственного складирования: вспомогательные материалы, инженерные службы) • Организовано обучение принципам бережливого производства (программа интегрирована в систему обязательного обучения Холдинга). Реализованы проекты по эффективности офисно-управленческих бизнес-процессов • Исполнительская дисциплина (отказоустойчивость процессов достигла более чем 95%):  по разовым поручениям и координации сложных процессов (бюджетирование, управление проектами, документооборот по согласованию договоров, нормативных документов, сбор КПЭ и т.д.).  создана система «квалифицированного заказчика» • База организационных знаний: база хранения нормативной документации Холдинга, привязка к должностям, система ознакомления. • Автоматизированы (в единой или совместимой ИТ-средах) процессы: исполнительская дисциплина, КПЭ, документооборот по процессам - аудита, согласования договоров, нормативных документов, согласования отчетности.
Начальник группы стратегического планирования (в подчинении 3 человека), Начальник планово-экономического отдела (в подчинении 8 человек) скрыть
Обновлено 7 августа
По договоренности , 48 лет , Томск , готова к переезду , Английский (Технический) , стаж 16 лет и 10 месяцев
Заместитель генерального директора по стратегическому развитию 11 лет и 6 месяцев (по март 2016)
Сибирская Аграрная Группа, межрегиональный холдинг (7 предприятий, 6000 сотрудников), выручка 17 млрд.руб в 2015г, №471 в Рейтинге РБК 500.
В непосредственном подчинении: 1. Направление стратегического управления (в т.ч. управления проектами) 2. Направление контроллинга (КПЭ, контроллинг и исполнительская дисциплина по регулярным работам) 3. Направление менеджмента качества 4. Направление оптимизации (инновации, оптимизация бизнес-процессов и бережливое производство) Функциональные обязанности: • Организация процесса стратегического планирования • Проведение организационно-управленческих изменений обеспечивающих реализацию стратегии - • Организация работ по оптимизации бизнес-процессов и операционной эффективности Были реализованы проекты в следующих направлениях: 1. Стратегическое управление 2. Маркетинговый анализ 3. Финансово-Экономическое управление 4. Организационно-функциональное управление 5. Управление бизнес-процессами Получены достижения (большинство проектов создано по оригинальной методологии без привлечения консультантов; для удобства проекты собраны по нескольким организациям): 1. Стратегическое управление • Разработана, утверждена на Совете директоров (и у акционеров) и реализована стратегия (бизнес и функциональная), финансово-экономическая модель, пространственная модель (географической локализации бизнес-единиц), стратегия финансирования развития. Определены стратегически перспективные для инвестирования направления, рынки, продукты. • Разработана бизнес-стратегия, финансово-экономическая модель развития (утверждена в УК Millhouse Capital). • Разработана и утверждена концепция пространственного развития бизнеса (география развития). • Исследован потенциал диверсификации на смежные рынки (кейтеринг, альтернативное топливо). • Проведен отбор объектов для M&A, проведены переговоры, организован процесс Due diligence. • Проведена реорганизация бизнес-структуры холдинга (выделение непрофильных бизнесов). • Подготовка аналитических материалов и ответов на запросы акционера в области стратегии и развития бизнеса. • Создана аналитическая база поддержки стратегических решений. • За время моей работы и при моем непосредственном участии Холдинг вырос в 4 раза. превратился из регионального в федеральный, вошел в список системообразующих предприятий РФ и рейтинг РБК500 2. Маркетинговый анализ • Управление продуктом (оптимизация), каналами сбыта, ценообразование - рост объемов по анализируемому типу продукции в 2 раза • Инициировала комплексное преобразование продуктовой матрицы, системы ценообразования и системы распределения коммерческой продукции (рост продаж в 2 раза, рост доли прибыли в общей прибыли компании в 5 раз) 3. Финансово-Экономическое управление • Инвестиционный анализ: финансово-экономическая модель развития (утверждена в УК или у акционеров) • Анализ текущей деятельности. Внедрена система управленческого учета. Внедрена система гибкой управленческой отчетности (еженедельная). Сокращены сроки представления ежемесячной экономической отчетности до 3го дня после завершения отчетного периода. • Разработка и внедрение оригинальной системы материального стимулирования отдела сбыта. Увеличение прибыли компании в 1,7 раз. В другой компании - увеличение прибыльности - в 2 раза по мотивируемому типу продукции. • Инициировала реинжиниринг процессов в области складской логистики. Снижение объема постоянных затрат по охваченным процессам более, чем в 2 раза • Внедрена система анализа по сбалансированным показателям эффективности. Выявлены зоны риска и оптимизации. • Внедрена система бенчмаркинга. 4. Организационно-функциональное управление • ОФС  Оптимизирована организационно-функциональная структура (выделены базисные и сервисные процессы, упорядочены вертикальные отношения между УК и бизнес-подразделениями, централизовано управление транспортом, централизовано снабжение сырьем).  Проведена реорганизация бизнес-структуры холдинга (выделение непрофильных бизнесов).  Упорядочена организационно-функциональная структура (подчинение и разделение полномочий).  Система интегральной регламентации: структурно-статической (СТП, ДИ, ПП, РИ), динамически-процессной (Ландшафты процессов, Технологические схемы процессов, Технологические карты процессов, регламенты Бизнес-процессов и процедур). • Персонал  Качество персонала: многоуровневая модель компетенций, система обучения, система отбора и обучения кадрового резерва (программа обучения), школа управленческого мышления (минимизация ошибок при ПУР)  Разработана система грейдов.  Единая Система Оплаты Труда Холдинга и Единая Система Стимулирования 5. Управление бизнес-процессами • Создана инфраструктура управления эффективностью процессов:  Внедрена система интегральной унифицированной регламентации: структурно-статической (СТП, ДИ, ПП, РИ), динамически-процессной (Ландшафты процессов, Технологические схемы процессов, Технологические карты процессов, регламенты Бизнес-процессов и процедур).  Организован сбор информации по процессам.  Разработана методология приоретизации работы с управленческими бизнес-процессами (заказ и\или оценка эффективности процессов - стоимости реализованных потерь, отказов процессов, внутренний бенчмаркинг). Методология обследования проблемных процессов: обследованы процессы: снабжения, инженерного обслуживания оборудования - план реформирования.  Внедрена система аудитов.  Внедрена методология игромодельного проектирования и обучения новым процессам.  Организованы регулярные публикации популяризующие деятельность по улучшениям: 1) бережливое производство, 2) рационализаторы и их улучшения, 3) дайджест улучшений. • СМК  Ландшафты, построение карт производственных бизнес-процессов, РИ  Аудиты: комплексные и отдельных бизнес-процессов  Управление записями  Управление ЧС  Управление ВНД  Управление несоответствующей продукцией  Управление неудовлетворенностью потребителей (обратная связь) • Бережливое Производство:  Карты процесса, 5с, совмещение профессий, передача обслуживания оборудования, Показатель эффективности работы оборудования, Стандартизация рабочих операций  Отказы оборудования (сокращение на 30%)  Экономия воды (в 1.8 раз)  Бережливая линия: ККЗ, пельмени, Колбаса (рост производительности на 30-40%%)  Система улучшений: малых и рац.предожений (несколько десятков млн полученного эффекта). • Управление  Исполнит.дисциплина (рост исполнительности с 60% до 95%)  Регламентные работы (рост своевременности выполнения сложно-кооперативных работ на в 2 раза)  Согласование документов (НД, договоров, база НД) - рост своевременности согласований на 30%  КПЭ (организация внедрения процесса: концепция, методология, автоматизация)  Управление проектами
Начальник группы стратегического планирования (в подчинении 3 человека), Начальник планово-экономического отдела (в подчинении 8 человек) скрыть
Обновлено 3 августа
По договоренности , 25 лет , Томск , готова к переезду в Москву , стаж 2 года и 1 месяц
Специалист по закупкам 2 категории 1 год и 1 месяц (по настоящее время)
ООО "АТИС"
- Организация закупочной деятельности организации: поиск тендеров; подготовка документации для участия в аукционах и иных способах закупок; - Формирование технико-коммерческих предложений; - Работа с различными ЭТП; - Отслеживание результатов закупок; - Ведение отчетности по закупочной деятельности; - Формирование планов закупок; - Сопровождение тендеров по федеральным законам (в частности имеется удостоверение о повышении квалификации по 223 фз); - Ведение договорной работы; - Взаимодействие с Заказчиками по возникающим вопросам, а также проведение совещаний и конференций по тендерной работе; - Аналитика закупок нефтедобывающих компаний.
Ведущий аналитик, Экономист, Прохождение дипломного проектирования, Специалист отдела единого заказа скрыть
Обновлено 22 мая
45 000 Р , 28 лет , Томск , готов к переезду в Краснодар , Английский (Базовый) , стаж 6 лет
Организация и проведение маркетинговых исследований (количественные-опросы, анкетирование; качественные- фокус-группы, экспертные интервью; кабинетные исследования) Анализ рыночной ситуации, анализ конкурентов Расчет эффективности акций Организация, проведение и анализ ценовых мониторингов Анализ целевых аудиторий SWOT-анализ рыночной среды Участие в разработке корпоративной стратегии компании, функциональной стратегии маркетинга Разработка и презентация отчета о деятельности департамента маркетинга Постановка задач и контроль их выполняемости в рамках подразделения Разработка регламентов бизнес-процессов, методик Ведение документооборота и актуализация взаиморасчетов с контрагентами/подрядчиками Выгрузка данных из информационных систем компании (1С, Deductor, AVARDA) Подготовка аналитических материалов, отчетов и презентаций Управление товарами индикаторами для достижения ценового позиционирования Компании на рынке в B2C и B2B сегменте
Обновлено 8 августа
По договоренности , 53 года , Томск , готов к переезду , Английский (Технический) , стаж 33 года и 5 месяцев
Разработчик системного ПО / Администратор серверов 1 год (по настоящее время)
Индивидуальный предприниматель
Администрирование Linux серверов 25 зарубежных интернет-компаний (40 серверов: Zimbra, MySQL, PostgreSQL, apache, nginx, php-fpm, tomcat, KVM/QEMU, docker, luks, iptables, OpenVPN) и Томcкого офиса группы компаний-разработчиков (40 серверов: LDAP-каталог, сервер PGP-ключей, MediaWiki, git, hg, SVN, CI TeamCity и Jenkins, баг-трекер Redmine, HA-кластер виртуализации KVM/QEMU+drbd, 2 оптических канала, маршрутизаторы MikroTik с VPN, UniFi центр управления WiFi), с использованием систем автоматического мониторинга (Zabbix), инвентаризации и учета заявок (GLPI). Разработка мобильного системного программного обеспечения. Достижения: Аудит состояния ИТ инфраструктуры. Стабилизация работы серверов. Систематизация и стандартизация работ (OLA и SLA). Создание Базы знаний. Гетерогенная централизованная система резервного копирования (bareos + дедупликация: W10/Linux). Система автоматизации установки ПО (Ansible).
ИТ-специалист, Начальник отдела ИТ (10), Инженер-программист, Начальник ИВЦ (12), Начальник ИТ отдела (6), Заместитель начальника ИТ отдела (15), Заместитель начальника отдела АСУ (47), Инженер-электронщик (и системный программист) скрыть
Обновлено 7 августа
По договоренности , 48 лет , Томск , готова к переезду , Английский (Технический) , стаж 16 лет и 10 месяцев
Заместитель генерального директора по стратегическому развитию 11 лет и 6 месяцев (по март 2016)
Сибирская Аграрная Группа, межрегиональный холдинг (7 предприятий, 6000 сотрудников), выручка 17 млрд.руб в 2015г, №471 в Рейтинге РБК 500.
В непосредственном подчинении: 1. Направление стратегического управления (в т.ч. управления проектами) 2. Направление контроллинга (КПЭ, контроллинг и исполнительская дисциплина по регулярным работам) 3. Направление менеджмента качества 4. Направление оптимизации (инновации, оптимизация бизнес-процессов и бережливое производство) Функциональные обязанности: • Организация процесса стратегического планирования • Проведение организационно-управленческих изменений обеспечивающих реализацию стратегии - • Организация работ по оптимизации бизнес-процессов и операционной эффективности Получены достижения (только в области организационного развития): 1. Организационно-функциональное управление • ОФС  Оптимизирована организационно-функциональная структура (выделены базисные и сервисные процессы, упорядочены вертикальные отношения между УК и бизнес-подразделениями, централизовано управление транспортом, централизовано снабжение сырьем).  Проведена реорганизация бизнес-структуры холдинга (выделение непрофильных бизнесов).  Упорядочена организационно-функциональная структура (подчинение и разделение полномочий).  Система интегральной регламентации: структурно-статической (СТП, ДИ, ПП, РИ), динамически-процессной (Ландшафты процессов, Технологические схемы процессов, Технологические карты процессов, регламенты Бизнес-процессов и процедур). • Управление  Система КПЭ (организация внедрения процесса: концепция, методология, автоматизация)  Организован учет нефинансовой информации. Внедрена внутренняя система бенчмаркинга (сравнение эффективности).  Система управления деятельностью (проектами)  Система отчетности для регулярных управленческих совещаний (разного уровня иерархии: предприятия, функциональные руководители, Совет директоров).  Создана База организационных знаний: система согласования и база хранения нормативной документации Холдинга.  Организовано тиражирование системы управления на вновь появляющиеся предприятия Холдинга. • Персонал  Качество персонала: многоуровневая модель компетенций, система обучения, система отбора и обучения кадрового резерва (программа обучения), школа управленческого мышления (минимизация ошибок при ПУР)  Разработана система грейдов.  Единая Система Оплаты Труда Холдинга и Единая Система Стимулирования 2. Управление бизнес-процессами • Создана инфраструктура управления эффективностью процессов:  Внедрена система интегральной унифицированной регламентации: структурно-статической (СТП, ДИ, ПП, РИ), динамически-процессной (Ландшафты процессов, Технологические схемы процессов, Технологические карты процессов, регламенты Бизнес-процессов и процедур).  Организован сбор информации по процессам.  Разработана методология приоретизации работы с управленческими бизнес-процессами (заказ и\или оценка эффективности процессов - стоимости реализованных потерь, отказов процессов, внутренний бенчмаркинг). Методология обследования проблемных процессов: обследованы процессы: снабжения, инженерного обслуживания оборудования - план реформирования.  Внедрена система аудитов.  Внедрена система бенчмаркинга  Внедрена методология игромодельного проектирования и обучения новым процессам.  Организованы регулярные публикации популяризующие деятельность по улучшениям: 1) бережливое производство, 2) рационализаторы и их улучшения, 3) дайджест улучшений. • СМК  Ландшафты, построение карт производственных бизнес-процессов, РИ  Аудиты: комплексные и отдельных бизнес-процессов  Управление записями  Управление ЧС  Управление ВНД  Управление несоответствующей продукцией  Управление неудовлетворенностью потребителей (обратная связь) • Бережливое Производство:  Карты процесса, 5с, совмещение профессий, передача обслуживания оборудования, Показатель эффективности работы оборудования, Стандартизация рабочих операций  Отказы оборудования (сокращение на 30%)  Экономия воды (в 1.8 раз)  Бережливая линия: ККЗ, пельмени, Колбаса (рост производительности на 30-40%%)  Система улучшений: малых и рац.предожений (несколько десятков млн полученного эффекта). • Управление  Исполнит.дисциплина (рост исполнительности с 60% до 95%)  Регламентные работы (рост своевременности выполнения сложно-кооперативных работ на в 2 раза)  Согласование документов (НД, договоров, база НД) - рост своевременности согласований на 30%
Начальник группы стратегического планирования (в подчинении 3 человека), Начальник планово-экономического отдела (в подчинении 8 человек) скрыть
Обновлено 7 августа
По договоренности , 48 лет , Томск , готова к переезду , Английский (Технический) , стаж 16 лет и 10 месяцев
Заместитель генерального директора по стратегическому развитию 11 лет и 6 месяцев (по март 2016)
Сибирская Аграрная Группа, межрегиональный холдинг (7 предприятий, 6000 сотрудников), выручка 17 млрд.руб в 2015г, №471 в Рейтинге РБК 500
В непосредственном подчинении: 1. Направление стратегического управления (в т.ч. управления проектами) 2. Направление контроллинга (КПЭ, контроллинг и исполнительская дисциплина по регулярным работам) 3. Направление менеджмента качества 4. Направление оптимизации (инновации, оптимизация бизнес-процессов и бережливое производство) Функциональные обязанности: • Организация процесса стратегического планирования https://hh.ru/resume/44304d9cff0377736e0039ed1f6f4f33433967 • Проведение организационно-управленческих изменений обеспечивающих реализацию стратегии • Организация работ по оптимизации бизнес-процессов и операционной эффективности - https://hh.ru/resume/e4c31b5eff033c47750039ed1f4a504e614f47 • Консультативно-методологическое сопровождение ключевых функций по внутреннему заказу (экономическое управление, управление персоналом, коммерческое управление, IT-обеспечение и пр.) - https://hh.ru/resume/1512ca6cff039eb82e0039ed1f543769624d42, https://hh.ru/resume/6ddabb38ff034ffba00039ed1f6878576c6c61 Достижения (только в области орг.управленческих изменений): • Внедрена интегрированная система управления Холдингом (динамично растущим): УК-Предприятия.  Организационно-функциональная структура. Система подчинения и разделения полномочий УК-Предприятие.  Система интегральной регламентации: структурно-статической (СТП, ДИ, ПП, РИ), динамически-процессной (Ландшафты процессов, Технологические схемы процессов, Технологические карты процессов, регламенты Бизнес-процессов и процедур).  Система планирования стратегических мероприятий (аналог управления проектами).  Система КПЭ (функционарных и стратегических).  Единая система оплаты труда, Система стимулирования.  Система контроллинга: исполнительской дисциплины (разовых поручений, регулярных бизнес-процессов, проектов развития), КПЭ. Интеграция с системой стимулирования. • Организована межфункциональная, перекрестная система аудитов (комплексных и специализированных). Система «квалифицированного заказчика». • Инициированы проекты повышения эффективности деятельности (бережливое производство, реинжиниринг бизнес-процессов, система улучшений - экономический эффект несколько десятков млн.рублей) • Непосредственное участие в разработке систем адаптации, мотивации, развития и обучения персонала Холдинга • Консультирование внедрения системы управленческого учета и отчетности (в т.ч. по оценке эффективности продуктов, каналов сбыта, клиентов и промомероприятий) • Создана система отчетности для регулярных управленческих совещаний (разного уровня иерархии: предприятия, функциональные руководители, Совет директоров). Организован учет нефинансовой информации. Внедрена внутренняя система бенчмаркинга (сравнение эффективности). • Создана База организационных знаний: система согласования и база хранения нормативной документации Холдинга. • Организовано тиражирование системы управления на вновь появляющиеся предприятия Холдинга. • Организована серия публикаций по ключевым направлениям развития: 1) система управления, 2) бережливое производство, рационализаторы и их улучшения, 3) дайжест улучшений.
Начальник группы стратегического планирования (в подчинении 3 человека), Начальник планово-экономического отдела (в подчинении 8 человек) скрыть
Обновлено 7 августа
По договоренности , 48 лет , Томск , готова к переезду , Английский (Технический) , стаж 16 лет и 10 месяцев
Заместитель генерального директора по стратегическому развитию 11 лет и 6 месяцев (по март 2016)
Сибирская Аграрная Группа, межрегиональный холдинг (7 предприятий, 6000 сотрудников), выручка 17 млрд.руб в 2015г, №471 в Рейтинге РБК 500.
В непосредственном подчинении: 1. Направление стратегического управления (в т.ч. управления проектами) 2. Направление контроллинга (КПЭ, контроллинг и исполнительская дисциплина по регулярным работам) 3. Направление менеджмента качества 4. Направление оптимизации (инновации, оптимизация бизнес-процессов и бережливое производство) Функциональные обязанности: • Организация процесса стратегического планирования. • Определение стратегически перспективных для инвестирования направлений, рынков, продуктов. • Участие в разработке ключевых функциональных стратегий. • Поддержка M&A деятельности в части определения приоритетных целей для поглощения и Due diligence. • Подготовка аналитических материалов и ответов на запросы акционера в области стратегии и развития бизнеса. • Проведение организационно-управленческих изменений обеспечивающих реализацию стратегии - https://hh.ru/resume/e348a035ff0339daa10039ed1f667448455251 • Организация работ по оптимизации бизнес-процессов и операционной эффективности - https://hh.ru/resume/e4c31b5eff033c47750039ed1f4a504e614f47 • Консультативно-методологическое сопровождение ключевых функций по внутреннему заказу (экономическое управление, управление персоналом, коммерческое управление, IT-обеспечение и пр.) - https://hh.ru/resume/1512ca6cff039eb82e0039ed1f543769624d42, https://hh.ru/resume/6ddabb38ff034ffba00039ed1f6878576c6c61 Достижения (только в области стратегического управления):: • Разработана, утверждена на Совете директоров (и у акционеров) и реализована стратегия (бизнес и функциональная), финансово-экономическая модель, пространственная модель (географической локализации бизнес-единиц), стратегия финансирования развития. Определены стратегически перспективные для инвестирования направления, рынки, продукты. • Исследован потенциал диверсификации на смежные рынки (кейтеринг, альтернативное топливо). • Проведен отбор объектов для M&A, проведены переговоры, организован процесс Due diligence. • Проведена реорганизация бизнес-структуры холдинга (выделение непрофильных бизнесов). • Упорядочена организационно-функциональная структура (подчинение и разделение полномочий). • Создана система обеспечения реализации стратегии (планирование, управление проектами, стратегические КПЭ, контроллинг, система стимулирования). • Организовано тиражирование системы управления на вновь появляющиеся предприятия Холдинга. • Инициированы проекты повышения эффективности деятельности (бережливое производство, реинжиниринг бизнес-процессов, система улучшений - экономический эффект несколько десятков млн.рублей) За время моей работы и при моем непосредственном участии Холдинг вырос в 4 раза. превратился из регионального в федеральный, вошел в список системообразующих предприятий РФ и рейтинг РБК500
Начальник группы стратегического планирования (в подчинении 3 человека), Начальник планово-экономического отдела (в подчинении 8 человек) скрыть
Обновлено 23 июля
По договоренности , 45 лет , Томск , стаж 14 лет и 7 месяцев
Коммерческий директор 2 года и 6 месяцев (по настоящее время)
ИП Бедарев А.А.
Выполнение плановых показателей (товарооборот, оптимизация расходов); оптимизация бизнес-процессов в магазине; контроль исполнения заявок, выкладки; подбор, обучение, мотивация персонала; ведение первичной бухгалтерской отчетности; разработка мероприятий по стимулированию продаж; проведение переговоров на уровне первых лиц; контроль логистики; разработка плана открытия новых магазинов и непосредственное участие в открытии; мониторинг конкурентов; проведение инвентаризаций.
Коммерческий директор, Управляющий магазином, Директор магазина скрыть
Обновлено 7 июля
По договоренности , 46 лет , Томск , готов к переезду , Английский (Базовый)   и еще 1, , Итальянский (Базовый)   скрыть , стаж 16 лет и 4 месяца
Управляющий универсамом 1 год и 2 месяца (по настоящее время)
ООО,,БЭСТ ПРАЙС ,,
Организация работы универсама розничной сети "Фикс Прайс" - контроль выкладки товара - контроль ведения кассовой отчетности - увеличение продаж - управление персоналом - инкассация - инвентаризация - решение конфликтных ситуаций - заказ и приемка товара - взаимодействие с контролирующими организациями - отчетность Контроль работы продавцов-кассиров, администратора и мерчандайзеров-грузчиков.
Исполнительный директор, Директор магазина, Управляющий магазином скрыть
Обновлено 26 июня
50 000 Р , 29 лет , Томск , стаж 4 года
Директор по развитию 2 года (по июнь 2017)
Саас Групп
Директор по развитию Директор по развитию (Январь 2016 – июнь 2017) - Контроль работы вверенных структурных подразделений (Отдел продаж, Отдел логистики, Отдел управления качеством и методического обеспечения, Отдел информационно технического обеспечения, Отдел маркетинга, Производственный цех) - Количественный и качественный рост компании - Расширение каналов сбыта - Диверсификация ассортимента - Ценообразование собственной и закупаемой продукции - Анализ рентабельности новых товарных направлений - Организация поиска новых поставщиков - Заключение долгосрочных контактов с Российскими и зарубежными партнерами - Организация и контроль работы отдела логистики. - Настройка бизнес-процессов - Поддержание рентабельности компании - Оценка финансовых результатов деятельности компании - Установка приоритетов бюджетирования - Организация деятельности по снижению себестоимости товара - Аутсорсинговое взаимодействие - Брэндинг - Повышение репутационного фактора - Разработка методики по оперативному реагированию на кризисные и нестандартные ситуации и иные неблагоприятные для компании последствия Директор по продажам (Июль 2015 — январь 2016) - Увеличения оборота и обеспечения стабильного прихода в компанию д/с - Установление приоритетов бюджетирования и проведение мониторинга расходов для обеспечения гарантий финансовой стабильности реализуемых программ - Разработка методических материалов и скрипта продаж - Диагностика конверсий - Выведение месячных и годовых планов - Организация и контроль повышения компетенции менеджеров - Работа над мотивацией сотрудников компании. - Увеличение количества эффективных сотрудников - Работа над личностными компетенциями сотрудников - Разработка и внедрение мотивации, с последующей адаптацией - Анализ оценки трудовой деятельности персонала. - Организация труда - Нормирование труда - Воспитания дисциплины у работников компании - Подбора и обучение персонала. - Контроль профессиональной ориентации и адаптации вновь нанятого персонала - Тренинги и коучинг.
Обновлено 6 июня
75 000 Р , 38 лет , Томск , Английский (Базовый)   и еще 1, , Немецкий (Базовый)   скрыть , стаж 16 лет и 1 месяц
Региональный представитель 11 месяцев (по настоящее время)
ТМ Кондитта
Полное руководство филиалом в г. Томске
Руководитель отдела продаж, Супервайзер выделенного отдела Schwarzkopf, Начальник отдела продаж, Региональный торговый представитель, Менеджер по развитию, Торговый представитель, Руководитель отдела внешних связей скрыть
Обновлено 18 мая
По договоренности , 42 года , Стрежевой , готова к переезду в Калининград, Уфу, Ханты-Мансийск и еще 2 города , Английский (Базовый) , стаж 15 лет и 4 месяца
Ведущий инженер 1 год и 5 месяцев (по настоящее время)
ОАО "Томскнефть" ВНК
Работаю в управлении эксплуатации трубопроводов. 1. Подготовка материалов к проведению тендера на оказание услуг/работ. Проведение закупочных процедур на ЭТП «ТЭК-ТОРГ», от сбора закупочной документации до момента выбора контрагента. 2. Разработка, сопровождение согласования, заключения и исполнения договоров. Формирование текущей отчетности по исполнению договоров. 3. Формирование и сопровождение согласования бюджета отдела, контроль расходов бюджета, своевременного и качественного оформления платежных документов в порядке, установленном в Обществе. 4. Прием счетов-фактур, актов выполненных работ, проверка оформления, передача на оплату, своевременное формирование и предоставление текущей и периодической отчетности. 5. Участие в разработке и формировании годовых и перспективных программ, бизнес-плана, направленных на повышение надежности трубопроводов. 6. Осуществление организации формирования и согласования бюджета отдела, контроль над целевым использованием бюджетных средств Общества в рамках компетенции отдела. 7. Ведение установленных форм технической документации, формирования и предоставления установленных форм отчетности о производственной деятельности отдела в установленные сроки. 8. Ведение делопроизводства в отделе. Подготовка и сопровождение согласования распорядительных актов, ЛНД Общества, ответов на запросы структурных подразделений Общества и Компаний, внешних организаций в порядке, установленном в Обществе. 9. Ведение, контроль договорных отношений между Заказчиком и Контрагентом.
Ведущий экономист / руководитель проекта, Ведущий экономист, Ведущий экономист скрыть
Обновлено 16 марта
По договоренности , 25 лет , Томск , готова к переезду , Английский (Технический)   и еще 2, , Немецкий (Базовый) , Французский (Базовый)   скрыть , стаж 6 лет и 11 месяцев
Руководитель рабочей группы 1 год и 11 месяцев (по настоящее время)
CSSSR
Работа с клиентами: ведение переговоров, заключение договоров, подготовка и согласование смет. Кадровая работа: подбор персонала, развитие команды. Проектная работа: контроль качества, сроков и финансовой эффективности проектов, управление рисками. Ключевые достижения: — Расширение команды с 3 до 15 человек за 6 месяцев; команда продолжает расти. — Увеличение финансового оборота команды в 3 раза.
Менеджер проектов, Pre-sale, Project Manager, Бизнес-аналитик, Гейм-дизайнер, Web-аналитик скрыть
Обновлено 9 марта
По договоренности , 33 года , Томск , готова к переезду в Москву , Английский (Базовый) , стаж 11 лет и 3 месяца
Комплектовщик изделий и инструмента 1 год (по настоящее время)
АО НПЦ Полюс
Комплектация изделий и инструмента, комплектование производственных партий.
Менеджер по туризму, Управляющий интернет магазином, Заведующая складом, Продавец-кассир, Старший лаборант на кафедре теории и методики обучения биологии и химии, Учитель химии скрыть
Обновлено 2 марта
По договоренности , 30 лет , Стрежевой , готова к переезду , Английский (Базовый)   и еще 2, , Украинский (Свободно владею) , Русский (Свободно владею)   скрыть , стаж 7 лет и 8 месяцев
Продавец-кассир 1 год и 3 месяца (по сентябрь 2016)
ООО "МегаТорг"
Выкладка товара, установка ценников, наведение порядка на складах, участие в инвентаризации, работа с кассой, помощь в решении конфликтов с покупателями.
Кладовщик, Продавец-кассир, Сборщик жалюзей, Бариста, Менеджер по продажам, Старший менеджер по продажам, Менеджер по продажам, Менеджер по продажам скрыть
Обновлено 28 февраля
55 000 Р , 47 лет , Стрежевой , готов к переезду в Нижневартовск , стаж 17 лет и 5 месяцев
Инженер 1 категории цеха комплексного обслуживания управления делами 3 года и 1 месяц (по настоящее время)
ОАО «Томскнефть» ВНК
Обеспечение структурных подразделений МТР, ОС. Определение документооборота при организации поставок МТР, ОС. Определение порядка взаимодействия между участниками бизнес-процесса по организации планирования и поставок МТР, ОС
Специалист управления по поставкам и реализации МТР, Машинист 6 разряда, механик отдела эксплуатации, старший специалист ОМТО скрыть
Обновлено 21 ноября 2016
50 000 Р , 32 года , Томск , Английский (Технический) , стаж 12 лет и 6 месяцев
HR-Generalist 3 года и 1 месяц (по настоящее время)
Interweb
Рекрутинг и управление персоналом: - полный цикл связанный с процессом рекрутинга всех специалистов - опыт найма сотрудников всех уровней (от программистов до руководителей и директоров) - управление всеми процессами, связанными с "жизненным циклом сотрудника в организации" Построение системы наставничества и обучения персонала: - основная цель - сохранение ценного опыта и знаний в компании, их преемственность и снижение рисков связанных с потерей ключевых компетенций - управление компетенциями (анализ потребности в тех или иных компетенциях, стратегии управления компетенциями, индивидуальные планы развития, и пр.) Аналитика конъюнктуры рынка труда (Томск, СПб) - анализ средних значений и медианы по отдельным специальностям и специалистам для выстраивания эффективной системы материальной мотивации - анализ предложений на рынке вакансий (предложения, квалификация, обязанности и пр.) - анализ динамики изменения рынка: статистика, аналитика существующего статуса, прогнозы. Управление мотивацией: - анализ текучести кадров - аналитика и построение прогнозов по общей ситуации в компании и тенденций связанных с развитием тех или иных благоприятных/неблагоприятных факторов. - аналитика эффективности системы мотивации - изменение инструментов мотивации - участие в разрешении острых конфликтных ситуаций (медиаторство/посредничество) Управление HR-брендом.
Freelаnce / Психолог, Ведущий специалист по развитию персонала, бизнес-тренер, HR-manager, Тренер, психолог скрыть
Обновлено 26 октября 2016
По договоренности , 31 год , Томск , готова к переезду в Москву, Новосибирск, Санкт-Петербург и еще 1 город , стаж 8 лет
Старший инспектор Контрольно-ревизионной службы 6 лет и 10 месяцев (по настоящее время)
ООО "Томритейл" Группа Компаний ЛАМА
- контроль комплектации, приемки товара от поставщиков по внешнеэкономической деятельности Группы Компаний (ГК) с подготовкой комплекта документов; - контроль комплектации, приемки и отгрузки товара по внутрихолдинговым поставкам как на стороне объектов Розничной Сети, так и на стороне Распределительного Центра с подготовкой необходимых документов; - организация, проведение и сопровождение инвентаризаций (идентификация товара при проведении инвентаризации с помощью терминала сбора данных) на объектах ГК; - решение ситуаций при возникновении спорных ситуаций на объектах ГК; - работа с бракованным и несоответствующим товаром на объектах ГК; - контроль утилизации товара на объектах ГК и оформление сопроводительных документов; - предотвращение искажения отчетных данных по движению денежных и товарно-материальных ценностей на объектах ГК; - выявление причины отклонений к поставке товара с Распределительного Центра по объектам Розничной Сети; - синхронизация товарных остатков между базами данных адресного склада Распределительного Центра и основной базой данных; - подведение статистических итогов по факту отклонений к поставке товара по объектам Розничной сети Группы Компаний по окончании месяца; - учёт оборотной тары собственного производства ГК; - аналитика и выявление причин отклонений по инвентаризациям объектов ГК и сведение итоговых отчетов за определенный период; - выявление причин и формирование актов списаний на материально ответственное лицо в разрезе объектов Группы Компаний; - выявление отклонений фактических остатков товарно-материальных ценностей с базой данных с обоснованием причин; - ежемесячное формирование различных отчётов по работе объектов с пояснительной запиской для руководителя; - регулярные выездные проверки точечных инвентаризаций на объектах Группы Компаний; - участие в составе комиссии при проведении денежных инвентаризаций на объектах ГК; - проведение мониторинга по документообороту разрезе всех объектов ГК, анализ и составление протокола проверки; - контрольные проверки вложений сырья и выхода готовых блюд собственной производственной площадки и ведение журнала проверок; - контроль проверки технологических карт по всем производственным площадкам организации. ДОСТИЖЕНИЯ: - самостоятельная работа на удаленном доступе (объекте ГК); - организация текущей многофункциональной работы курируемых объектов ГК; - организация работы персонала на объекте в процессе проведения инвентаризации; - обучение новых сотрудников отдела; - аналитические пояснения к результатам инвентаризаций объектов ГК; - написание нормативных документов, регламентирующих процесс функционирования отдела; - модифицирование функционала рабочих процессов отдела в базе данных; - внедрение процесса учета раздельных списаний (потерь) и коррекции запасов в разрезе объекта ГК.
Операционист по работе с юридическими и физическими лицами, Операционист по работе с юридическими лицами скрыть
Обновлено 26 октября 2016
По договоренности , 31 год , Томск , готова к переезду в Москву, Новосибирск, Санкт-Петербург и еще 1 город , стаж 8 лет
Старший инспектор Контрольно-ревизионной службы 6 лет и 10 месяцев (по настоящее время)
ООО "Томритейл" Группа Компаний ЛАМА
- контроль комплектации, приемки товара от поставщиков по внешнеэкономической деятельности Группы Компаний (ГК) с подготовкой комплекта документов; - контроль комплектации, приемки и отгрузки товара по внутрихолдинговым поставкам как на стороне объектов Розничной Сети, так и на стороне Распределительного Центра с подготовкой необходимых документов; - организация, проведение и сопровождение инвентаризаций (идентификация товара при проведении инвентаризации с помощью терминала сбора данных) на объектах ГК; - решение ситуаций при возникновении спорных ситуаций на объектах ГК; - работа с бракованным и несоответствующим товаром на объектах ГК; - контроль утилизации товара на объектах ГК и оформление сопроводительных документов; - предотвращение искажения отчетных данных по движению денежных и товарно-материальных ценностей на объектах ГК; - выявление причины отклонений к поставке товара с Распределительного Центра по объектам Розничной Сети; - синхронизация товарных остатков между базами данных адресного склада Распределительного Центра и основной базой данных; - подведение статистических итогов по факту отклонений к поставке товара по объектам Розничной сети Группы Компаний по окончании месяца; - учёт оборотной тары собственного производства ГК; - аналитика и выявление причин отклонений по инвентаризациям объектов ГК и сведение итоговых отчетов за определенный период; - выявление причин и формирование актов списаний на материально ответственное лицо в разрезе объектов Группы Компаний; - выявление отклонений фактических остатков товарно-материальных ценностей с базой данных с обоснованием причин; - ежемесячное формирование различных отчётов по работе объектов с пояснительной запиской для руководителя; - регулярные выездные проверки точечных инвентаризаций на объектах Группы Компаний; - участие в составе комиссии при проведении денежных инвентаризаций на объектах ГК; - проведение мониторинга по документообороту разрезе всех объектов ГК, анализ и составление протокола проверки; - контрольные проверки вложений сырья и выхода готовых блюд собственной производственной площадки и ведение журнала проверок; - контроль проверки технологических карт по всем производственным площадкам организации. ДОСТИЖЕНИЯ: - самостоятельная работа на удаленном доступе (объекте ГК); - организация текущей многофункциональной работы курируемых объектов ГК; - организация работы персонала на объекте в процессе проведения инвентаризации; - обучение новых сотрудников отдела; - аналитические пояснения к результатам инвентаризаций объектов ГК; - написание нормативных документов, регламентирующих процесс функционирования отдела; - модифицирование функционала рабочих процессов отдела в базе данных; - внедрение процесса учета раздельных списаний (потерь) и коррекции запасов в разрезе объекта ГК.
Операционист по работе с юридическими и физическими лицами, Операционист по работе с юридическими лицами скрыть
Обновлено 7 октября 2016
По договоренности , 27 лет , Томск , стаж 4 года и 7 месяцев
Руководитель юридического направления 1 год и 4 месяца (по июль 2016)
ООО «ВС» (Группа "Аналитика", ИНН 7840498602)
- полное юридическое сопровождение деятельности компании, юрист инхаус; - координация работы сотрудников направления; - договорная работа – составление типовых договоров, протоколов разногласий к договорам контрагентов; - работа с дебиторской задолженностью; - устные и письменные консультации руководства и сотрудников по любым правовым вопросам; - мониторинг законодательства и составление юридических заключений по актуальным вопросам; - аудит текущей деятельности в целях минимизации правовых рисков; - сопровождение сделок с недвижимостью, их гос. регистрация; Правовое сопровождение других проектов компании: купля-продажа бизнеса, инвестиционные проекты, независимая экспертиза качества оказания услуг предприятиями индустрии красоты, реализация правового продукта «банкротство без банкротства» для граждан. Работа в должности руководителя дала мне очень важный опыт стратегического планирования, постановки задач и принятия ответственности за итоговый результат. Работа в этот период – это ежедневная работа с огромными массивами информации по самым разным направлениям, по необходимости переключение от руководства к исполнению, работа на результат, не до 18-00, а до выполнения поставленной задачи, даже если эта задача поставлена самому себе. Причина увольнения и переезда в город Томск - семейные обстоятельства.
Юрист (отдел обслуживания юридических лиц), Младший юрист, Помощник адвоката скрыть
Обновлено 26 сентября 2016
75 000 Р , 40 лет , Томск , готов к переезду , Английский (Базовый) , стаж 14 лет и 3 месяца
Исполнительный директор 9 лет и 4 месяца (по настоящее время)
ООО "Хенда-Сибирь
Директор филиала Гипермаркет № 1, Исполнительный директор, Директор по развитию, Специалист по организационному консультированию скрыть
Опубликовано за
Возраст
Уровень дохода
Отрасли
Гражданство
Пол
Тип занятости
Образование
Место работы
Водительские права
Иностранные языки
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.