Привлекайте лучших кандидатов с помощью видеовакансий!
Расскажите о своей компании с помощью видео и получите больше откликов!
Эти компании уже загрузили видео:
Смотрите, как это делают другие, и загружайте свои!

Резюме «Финансовый аналитик» в Томске

Найдено 157 резюме
После регистрации будет доступно 285 резюме
Сортировать по релевантности
релевантности
Обновлено 28 сентября
25 000 Р 30 лет Стрежевой стаж 6 лет и 10 месяцев
Продавец-кассир 2 года и 7 месяцев (по настоящее время)
ООО "Остин"
Обновлено в 15:10
200 000 Р 27 лет Томск готов к переезду в Москву, Новосибирск, Санкт-Петербург и еще 2 города Английский (Базовый) стаж 6 лет и 5 месяцев
Исполнительный директор 8 месяцев (по сентябрь 2017)
ГК «Свет ХХI века. Томский завод светотехники»
Годовой оборот 800 млн. руб. / год. Структура: 3 производства (стекольное, сборочное, коммунальное хозяйство), 3 торговых дома. Численность 500 чел. Стратегическое и операционное управление деятельностью Компании. Антикризисное управление. Достижения: 1. Обеспечил рост продаж более чем в 1,5 раза (с 30 млн. руб. до 50 млн. руб. в месяц), тем самым загрузил производственные мощности на "докризисный период", до 95% 2. Организовал продажи полуфабрикатов завода (доля от общей выручки 7%). 3. Изменил систему закупок (снижен товарный запас, увеличены отсрочки платежей по основным категориям затрат) 4. Оптимизировал налоговую нагрузку на предприятиях ГК на 25% 5. Снизил логистические затраты более чем на 40% 6. Перестроил систему качества производимой продукции 7. Обеспечил победу в ФЦП «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2014-2020 годы», размер гранта - 150 млн. руб.
Заместитель директора по экономике и финансам, Экономист-аналитик, Специалист по продаже имущества скрыть
Бесплатная вакансия в Томске
Срок размещения вакансии — 30 дней.
Оцените, сколько специалистов готовы работать именно у вас.
Контакты откликнувшихся соискателей будут доступны после оплаты любого тарифа.
Обновлено 19 ноября
По договоренности 48 лет Томск готова к переезду Английский (Технический) стаж 16 лет и 10 месяцев
Заместитель генерального директора по стратегическому развитию 11 лет и 6 месяцев (по март 2016)
Сибирская Аграрная Группа, межрегиональный холдинг (7 предприятий, 6000 сотрудников), выручка 17 млрд.руб в 2015г, №471 в Рейтинге РБК 500.
В непосредственном подчинении: 1. Направление стратегического управления (в т.ч. управления проектами) 2. Направление контроллинга (КПЭ, контроллинг и исполнительская дисциплина по регулярным работам) 3. Направление менеджмента качества 4. Направление оптимизации (инновации, оптимизация бизнес-процессов и бережливое производство) Функциональные обязанности: • Организация процесса стратегического планирования • Проведение организационно-управленческих изменений обеспечивающих реализацию стратегии - • Организация работ по оптимизации бизнес-процессов и операционной эффективности Были реализованы проекты в следующих направлениях: 1. Стратегическое управление 2. Маркетинговый анализ 3. Финансово-Экономическое управление 4. Организационно-функциональное управление 5. Управление бизнес-процессами Получены достижения (большинство проектов создано по оригинальной методологии без привлечения консультантов; для удобства проекты собраны по нескольким организациям): 1. Стратегическое управление • Разработана, утверждена на Совете директоров (и у акционеров) и реализована стратегия (бизнес и функциональная), финансово-экономическая модель, пространственная модель (географической локализации бизнес-единиц), стратегия финансирования развития. Определены стратегически перспективные для инвестирования направления, рынки, продукты. • Разработана бизнес-стратегия, финансово-экономическая модель развития (утверждена в УК Millhouse Capital). • Разработана и утверждена концепция пространственного развития бизнеса (география развития). • Исследован потенциал диверсификации на смежные рынки (кейтеринг, альтернативное топливо). • Проведен отбор объектов для M&A, проведены переговоры, организован процесс Due diligence. • Проведена реорганизация бизнес-структуры холдинга (выделение непрофильных бизнесов). • Подготовка аналитических материалов и ответов на запросы акционера в области стратегии и развития бизнеса. • Создана аналитическая база поддержки стратегических решений. • За время моей работы и при моем непосредственном участии Холдинг вырос в 4 раза. превратился из регионального в федеральный, вошел в список системообразующих предприятий РФ и рейтинг РБК500 2. Маркетинговый анализ • Управление продуктом (оптимизация), каналами сбыта, ценообразование - рост объемов по анализируемому типу продукции в 2 раза • Инициировала комплексное преобразование продуктовой матрицы, системы ценообразования и системы распределения коммерческой продукции (рост продаж в 2 раза, рост доли прибыли в общей прибыли компании в 5 раз) 3. Финансово-Экономическое управление • Инвестиционный анализ: финансово-экономическая модель развития (утверждена в УК или у акционеров) • Анализ текущей деятельности. Внедрена система управленческого учета. Внедрена система гибкой управленческой отчетности (еженедельная). Сокращены сроки представления ежемесячной экономической отчетности до 3го дня после завершения отчетного периода. • Разработка и внедрение оригинальной системы материального стимулирования отдела сбыта. Увеличение прибыли компании в 1,7 раз. В другой компании - увеличение прибыльности - в 2 раза по мотивируемому типу продукции. • Инициировала реинжиниринг процессов в области складской логистики. Снижение объема постоянных затрат по охваченным процессам более, чем в 2 раза • Внедрена система анализа по сбалансированным показателям эффективности. Выявлены зоны риска и оптимизации. • Внедрена система бенчмаркинга. 4. Организационно-функциональное управление • ОФС  Оптимизирована организационно-функциональная структура (выделены базисные и сервисные процессы, упорядочены вертикальные отношения между УК и бизнес-подразделениями, централизовано управление транспортом, централизовано снабжение сырьем).  Проведена реорганизация бизнес-структуры холдинга (выделение непрофильных бизнесов).  Упорядочена организационно-функциональная структура (подчинение и разделение полномочий).  Система интегральной регламентации: структурно-статической (СТП, ДИ, ПП, РИ), динамически-процессной (Ландшафты процессов, Технологические схемы процессов, Технологические карты процессов, регламенты Бизнес-процессов и процедур). • Персонал  Качество персонала: многоуровневая модель компетенций, система обучения, система отбора и обучения кадрового резерва (программа обучения), школа управленческого мышления (минимизация ошибок при ПУР)  Разработана система грейдов.  Единая Система Оплаты Труда Холдинга и Единая Система Стимулирования 5. Управление бизнес-процессами • Создана инфраструктура управления эффективностью процессов:  Внедрена система интегральной унифицированной регламентации: структурно-статической (СТП, ДИ, ПП, РИ), динамически-процессной (Ландшафты процессов, Технологические схемы процессов, Технологические карты процессов, регламенты Бизнес-процессов и процедур).  Организован сбор информации по процессам.  Разработана методология приоретизации работы с управленческими бизнес-процессами (заказ и\или оценка эффективности процессов - стоимости реализованных потерь, отказов процессов, внутренний бенчмаркинг). Методология обследования проблемных процессов: обследованы процессы: снабжения, инженерного обслуживания оборудования - план реформирования.  Внедрена система аудитов.  Внедрена методология игромодельного проектирования и обучения новым процессам.  Организованы регулярные публикации популяризующие деятельность по улучшениям: 1) бережливое производство, 2) рационализаторы и их улучшения, 3) дайджест улучшений. • СМК  Ландшафты, построение карт производственных бизнес-процессов, РИ  Аудиты: комплексные и отдельных бизнес-процессов  Управление записями  Управление ЧС  Управление ВНД  Управление несоответствующей продукцией  Управление неудовлетворенностью потребителей (обратная связь) • Бережливое Производство:  Карты процесса, 5с, совмещение профессий, передача обслуживания оборудования, Показатель эффективности работы оборудования, Стандартизация рабочих операций  Отказы оборудования (сокращение на 30%)  Экономия воды (в 1.8 раз)  Бережливая линия: ККЗ, пельмени, Колбаса (рост производительности на 30-40%%)  Система улучшений: малых и рац.предожений (несколько десятков млн полученного эффекта). • Управление  Исполнит.дисциплина (рост исполнительности с 60% до 95%)  Регламентные работы (рост своевременности выполнения сложно-кооперативных работ на в 2 раза)  Согласование документов (НД, договоров, база НД) - рост своевременности согласований на 30%  КПЭ (организация внедрения процесса: концепция, методология, автоматизация)  Управление проектами
Начальник группы стратегического планирования (в подчинении 3 человека), Начальник планово-экономического отдела (в подчинении 8 человек) скрыть
Обновлено 29 октября
По договоренности 28 лет Томск готова к переезду Английский (Разговорный) и еще 1 Английский (Разговорный) Французский (Базовый) скрыть стаж 7 лет и 2 месяца
Консультант 1 год и 5 месяцев (по настоящее время)
Департамент экономики Администрации Томской области
• Анализ макроэкономических показателей социально-экономического развития региона в целях подготовки информации для принятия управленческих решений; • Моделирование и прогноз развития инвестиционной, строительной и транспортной отраслей региона; • Мониторинг антикризисного плана развития; • Разработка нормативно-правовых документов в сфере повышения производительности труда.
Начальник планово-финансового отдела, Руководитель группы планово-финансового отдела, Главный специалист-экономист планово-финансового отдела, Ведущий специалист-экономист планово-финансового отдела скрыть
Обновлено 13 октября
30 000 Р 50 лет Томск стаж 30 лет и 3 месяца
Помощник генерального директора по экономике 3 года и 1 месяц (по ноябрь 2015)
ООО Стройгаз
Анализ финансово-хозяйственной деятельности
Главный налоговый инспектор, Экономист а отделе планирования, экономист-бухгалтер скрыть
Обновлено 14 сентября
По договоренности 28 лет Томск Английский (Базовый) стаж 5 лет и 11 месяцев
Экономист 1 год и 1 месяц (по настоящее время)
ОГБПОУ "Томский техникум водного транспорта и судоходства"
Составление плана-закупок, плана-графика, осуществление закупок, порядок разработки перспективных и годовых планов хозяйственно-финансовой и производственной деятельности предприятия; подготовка документации для проведения процедуры закупки в соответствии с 44-ФЗ, 223-ФЗ; подготовка и проведение конкурсов, аукционов и иных закупочных процедур в рамках 44-ФЗ, 223-ФЗ (владение всеми способами закупок, включая закупку у единственного поставщика) – от разработки документации о закупке (техническое задание, проект контракта и пр.) до подготовки отчета об исполнении контракта, включая изменения и разъяснения документации о закупке, экспертизу заявок, подготовку протоколов; размещение информации по закупкам на официальном сайте и ЭТП; составление и публикация планов-графиков размещения заказа, внесение изменений; организационно-техническое сопровождение заседания закупочной комиссии, в т.ч. рассмотрение заявок от участников закупок, ведение и размещение протоколов заседания комиссии по закупкам;-заключение контрактов по результатам торгов, заключение контрактов с единственным поставщиком; регистрация контрактов на официальном сайте, внесение сведений об их исполнении; взаимодействие с поставщиками в рамках своей компетенции по заключению контрактов; подготовка проектов контрактов и полное сопровождение их исполнения; аналитические исследования в сфере закупочной деятельности, экспертиза закупок; составление внутренней отчетности; взаимодействие с филиалами и структурными подразделениями учреждения по вопросам, входящим в компетенцию отдела;разработка положения о закупках товаров, работ, услуг, внутренних регламентов и инструкций, методик
Ведущий специалист-эксперт, Специалист по маркетингу и PR, Маркетолог, Менеджер по рекламе скрыть
Обновлено 5 сентября
По договоренности 23 года Томск стаж 2 года и 1 месяц
Финансовый консультант 1 год и 1 месяц (по настоящее время)
Пао КБ Восточный
Консультирование по банковским продуктам, работа с потоком, привлечение новых клиентов, холодные и теплые звонки, решение спорных ситуаций.
Обновлено 22 августа
По договоренности 39 лет Томск стаж 15 лет и 7 месяцев
Заместитель председателя комитета 1 год и 7 месяцев (по настоящее время)
Департамент экономики Администрации Томской области
Разработка и подготовка аналитических материалов по вопросам прогнозирования и исполнения доходной части консолидированного бюджета области; организация межведомственного взаимодействия с федеральными, региональными органами власти и органами местного самоуправления по вопросам наращивания налогового потенциала региона; подготовка проектов правовых актов по вопросам налогообложения; участие в оценке инвестиционных проектов.
Бухгалтер, Начальник отдела стратегического развития и финансов, Экономист, Экономист, Бухгалтер, Бухгалтер скрыть
Обновлено 29 мая
10 000 Р 45 лет Томск готова к переезду в Москву, Тверь стаж 8 лет и 11 месяцев
Финансовый директор 8 лет и 11 месяцев (по настоящее время)
ООО "Рея"
Цель Соискание должности главного бухгалтера/аудитора, финансового директора, аналитика 19-летний опыт работы в области бухгалтерского и налогового учета, аудита финансового состояния предприятия, управления службой бухгалтерии. Опыт работы  Сеть супермаркетов «Лукошко» – г. Томск, (розничная торговля, производство) Главный бухгалтер, финансовый директор (2007 – 2013) Управление движением денежных средств. Организация и ведение внутрихозяйственного и налогового учета в соответствии с налоговым законодательством. Учет основных средств, нематериальных активов (финансовый и налоговый). Составление отчетности (НДФЛ, налог с владельцев транспортных средств,). Контроль правильности отражения в учете банковских операций: кредитных, депозитных, кассовых и др. Привлечение кредитных средств в организацию. Учет ГСМ, ремонт автомобильного транспорта. Достигнутые результаты:  Введена система автоматического формирования финансовой и управленческой отчетности.  Повышена эффективность работы бухгалтерии за счет внедрения компьютеризированных технологий ведения отчетности, что позволило уменьшить штат сотрудников..  Внедрена методика управленческого учета с «нуля».  Организована служба бухгалтерии в 7 подразделениях.. Производственная группа «Витра» – г. Томск, (производство мебели) Главный бухгалтер подразделения.(2003–2007) Организация и ведение внутрихозяйственного и налогового учета в соответствии с налоговым законодательством Украины. Работа с первичными документами, первичный и последующий контроль за их отражением в бухгалтерском и налоговом учете и отчетности. Составление декларации по налогу на прибыль, НДС, ФСС, ПФР Анализ дебиторской и кредиторской задолженности.. Составление отчетности. Начисление заработной платы. Достигнутые результаты:  Организован полностью бухгалтерский учет в бухгалтерии подразделения;  Оптимизация учета в бухгалтерской программе по производству. ООО «Зональное» (производство колбасных и мясных изделий) Бухгалтер (1999–2001)  Учет на проиводстве (финансовый и управленческий).  Расчет себестоимости продукции, составление калькуляций  Учет и списание ТМЦ. Выдача в подотчет и списание наличных средств на хозяйственные цели.  Проведение ежемесячной инвентаризации ТМЦ.  Ежемесячный отчет для собственников предприятия С 2014года по 2016 год на обслуживание 7 организаций и 10 ИП (все системы налогообложения, строительство, ремонт, производство, услуги населению и проч.) ведение и контроль всех участков бухгалтерии Образование • ТОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ – Механико-математический факультет, специальность- математик 1991-1995 г • 1996-1997 гг Диплом №599451 бухгалтера, заочно г. Курск, Специализация «Экономика, бухгалтерсуий учет и контроль.» • 2005-2007 гг ТУСУР Бухгалтер - экономист, по специальности «Антикризисное управление в экономике и бизнесе» • 2008 г. Аттестат профессионального бухгалтера ИПБ России №216354 ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ: • Программа международной сертификации бухгалтеров, МСФО (2013) – Диплом рег.358635 от 11.02.2013 г.; • Сертификат участника «Теория и практика МСФО» 2009 год • Сертификат «Сравнительный анализ МСФО и РСБУ. Методика и практика применения» 2012 год • Сертификаты о повышении квалификации в количестве 32 штук от ИПБ России 2008-2016 гг • Свидетельство №071138 по теме «Предупреждение отмывания преступных доходов и финансирования терроризма в организациях, осуществляющих операции с денежными средствами или иным имуществом» 2016 г.
Обновлено в 15:10
200 000 Р 27 лет Томск готов к переезду в Москву, Новосибирск, Санкт-Петербург и еще 1 город Английский (Базовый) стаж 6 лет и 5 месяцев
Исполнительный директор 8 месяцев (по сентябрь 2017)
ГК «Свет ХХI века. Томский завод светотехники»
Годовой оборот 800 млн. руб. / год. Структура: 3 производства (стекольное, сборочное, коммунальное хозяйство), 3 торговых дома. Численность 500 чел. Стратегическое и операционное управление деятельностью Компании. Антикризисное управление. Достижения: 1. Обеспечил рост продаж более чем в 1,5 раза (с 30 млн. руб. до 50 млн. руб. в месяц), тем самым загрузил производственные мощности на "докризисный период", до 95% 2. Организовал продажи полуфабрикатов завода (доля от общей выручки 7%). 3. Изменил систему закупок (снижен товарный запас, увеличены отсрочки платежей по основным категориям затрат) 4. Оптимизировал налоговую нагрузку на предприятиях ГК на 25% 5. Снизил логистические затраты более чем на 40% 6. Перестроил систему качества производимой продукции 7. Обеспечил победу в ФЦП «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2014-2020 годы», размер гранта - 150 млн. руб.
Заместитель директора по экономике и финансам, Экономист-аналитик, Специалист по продаже имущества скрыть
Обновлено в 15:10
200 000 Р 27 лет Томск готов к переезду в Москву, Новосибирск, Санкт-Петербург и еще 1 город Английский (Базовый) стаж 6 лет и 5 месяцев
Исполнительный директор 8 месяцев (по сентябрь 2017)
ГК «Свет ХХI века. Томский завод светотехники»
Годовой оборот 800 млн. руб. / год. Структура: 3 производства (стекольное, сборочное, коммунальное хозяйство), 3 торговых дома. Численность 500 чел. Стратегическое и операционное управление деятельностью Компании. Антикризисное управление. Достижения: 1. Обеспечил рост продаж более чем в 1,5 раза (с 30 млн. руб. до 50 млн. руб. в месяц), тем самым загрузил производственные мощности на "докризисный период", до 95% 2. Организовал продажи полуфабрикатов завода (доля от общей выручки 7%). 3. Изменил систему закупок (снижен товарный запас, увеличены отсрочки платежей по основным категориям затрат) 4. Оптимизировал налоговую нагрузку на предприятиях ГК на 25% 5. Снизил логистические затраты более чем на 40% 6. Перестроил систему качества производимой продукции 7. Обеспечил победу в ФЦП «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2014-2020 годы», размер гранта - 150 млн. руб.
Заместитель директора по экономике и финансам, Экономист-аналитик, Специалист по продаже имущества скрыть
Обновлено в 15:10
200 000 Р 27 лет Томск готов к переезду в Москву, Новосибирск, Санкт-Петербург и еще 1 город Английский (Базовый) стаж 6 лет и 5 месяцев
Исполнительный директор 8 месяцев (по сентябрь 2017)
ГК «Свет ХХI века. Томский завод светотехники»
Годовой оборот 800 млн. руб. / год. Структура: 3 производства (стекольное, сборочное, коммунальное хозяйство), 3 торговых дома. Численность 500 чел. Стратегическое и операционное управление деятельностью Компании. Антикризисное управление. Достижения: 1. Обеспечил рост продаж более чем в 1,5 раза (с 30 млн. руб. до 50 млн. руб. в месяц), тем самым загрузил производственные мощности на "докризисный период", до 95% 2. Организовал продажи полуфабрикатов завода (доля от общей выручки 7%). 3. Изменил систему закупок (снижен товарный запас, увеличены отсрочки платежей по основным категориям затрат) 4. Оптимизировал налоговую нагрузку на предприятиях ГК на 25% 5. Снизил логистические затраты более чем на 40% 6. Перестроил систему качества производимой продукции 7. Обеспечил победу в ФЦП «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2014-2020 годы», размер гранта - 150 млн. руб.
Заместитель директора по экономике и финансам, Экономист-аналитик, Специалист по продаже имущества скрыть
Обновлено в 15:10
200 000 Р 27 лет Томск готов к переезду в Москву, Новосибирск, Санкт-Петербург и еще 3 города Английский (Базовый) стаж 6 лет и 5 месяцев
Исполнительный директор 8 месяцев (по сентябрь 2017)
ГК «Свет ХХI века. Томский завод светотехники»
Годовой оборот 800 млн. руб. / год. Структура: 3 производства (стекольное, сборочное, коммунальное хозяйство), 3 торговых дома. Численность 500 чел. Стратегическое и операционное управление деятельностью Компании. Антикризисное управление. Достижения: 1. Обеспечил рост продаж более чем в 1,5 раза (с 30 млн. руб. до 50 млн. руб. в месяц), тем самым загрузил производственные мощности на "докризисный период", до 95% 2. Организовал продажи полуфабрикатов завода (доля от общей выручки 7%). 3. Изменил систему закупок (снижен товарный запас, увеличены отсрочки платежей по основным категориям затрат) 4. Оптимизировал налоговую нагрузку на предприятиях ГК на 25% 5. Снизил логистические затраты более чем на 40% 6. Перестроил систему качества производимой продукции 7. Обеспечил победу в ФЦП «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2014-2020 годы», размер гранта - 150 млн. руб.
Заместитель директора по экономике и финансам, Экономист-аналитик, Специалист по продаже имущества скрыть
Обновлено в 15:10
200 000 Р 27 лет Томск готов к переезду в Москву, Новосибирск, Санкт-Петербург и еще 2 города Английский (Базовый) стаж 6 лет и 5 месяцев
Исполнительный директор 8 месяцев (по сентябрь 2017)
ГК «Свет ХХI века. Томский завод светотехники»
Годовой оборот 800 млн. руб. / год. Структура: 3 производства (стекольное, сборочное, коммунальное хозяйство), 3 торговых дома. Численность 500 чел. Стратегическое и операционное управление деятельностью Компании. Антикризисное управление. Достижения: 1. Обеспечил рост продаж более чем в 1,5 раза (с 30 млн. руб. до 50 млн. руб. в месяц), тем самым загрузил производственные мощности на "докризисный период", до 95% 2. Организовал продажи полуфабрикатов завода (доля от общей выручки 7%). 3. Изменил систему закупок (снижен товарный запас, увеличены отсрочки платежей по основным категориям затрат) 4. Оптимизировал налоговую нагрузку на предприятиях ГК на 25% 5. Снизил логистические затраты более чем на 40% 6. Перестроил систему качества производимой продукции 7. Обеспечил победу в ФЦП «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2014-2020 годы», размер гранта - 150 млн. руб.
Заместитель директора по экономике и финансам, Экономист-аналитик, Специалист по продаже имущества скрыть
Обновлено в 08:21
50 000 Р 40 лет Томск готов к переезду Английский (Разговорный) стаж 9 лет и 3 месяца
Координатор проектов 11 месяцев (по апрель 2016)
Мониторинговое агенство PRNEWS
- проведение мониторингов СМИ; - составление отчетов и презентаций для клиентов.
Управляющий супермаркетом бытовой техники, Администратор торгового зала / Управляющий, Менеджер, территориальный менеджер, менеджер по ревизии, менеджер проекта по бароперированию, Менеджер зала игровых автоматов, Супервайзер (директор по продажам), продавец-консультант скрыть
Обновлено в 08:21
80 000 Р 40 лет Томск готов к переезду Английский (Разговорный) стаж 5 лет и 10 месяцев
Генеральный директор 6 месяцев (по настоящее время)
ООО "Научно-производственное объединение "РЕТОН"
- организация работы компании; - повышение эффективности работы; - обеспечение продвижения продукции; - руководство продвижением продукции; - ведение переговоров на уровне первых лиц; - ведение установленной отчетности; - обеспечение выполнения плана продаж; - оптимизация работы отдела продаж; - руководство производственным циклом; - административно - хозяйственная деятельность.
Менеджер по развитию, Координатор проектов, Управляющий супермаркетом бытовой техники, Администратор торгового зала / Управляющий, Менеджер, территориальный менеджер, менеджер по ревизии, менеджер проекта по бароперированию скрыть
Обновлено 19 ноября
По договоренности 48 лет Томск готова к переезду Английский (Технический) стаж 16 лет и 10 месяцев
Заместитель генерального директора по стратегическому развитию 11 лет и 6 месяцев (по март 2016)
Сибирская Аграрная Группа, межрегиональный холдинг (7 предприятий, 6000 сотрудников), выручка 17 млрд.руб в 2015г, №471 в Рейтинге РБК 500.
В непосредственном подчинении: 1. Направление стратегического управления (в т.ч. управления проектами) 2. Направление контроллинга (КПЭ, контроллинг и исполнительская дисциплина по регулярным работам) 3. Направление менеджмента качества 4. Направление оптимизации (инновации, оптимизация бизнес-процессов и бережливое производство) Функциональные обязанности: • Организация процесса стратегического планирования. • Определение стратегически перспективных для инвестирования направлений, рынков, продуктов. • Участие в разработке ключевых функциональных стратегий. • Поддержка M&A деятельности в части определения приоритетных целей для поглощения и Due diligence. • Подготовка аналитических материалов и ответов на запросы акционера в области стратегии и развития бизнеса. • Проведение организационно-управленческих изменений обеспечивающих реализацию стратегии - https://hh.ru/resume/e348a035ff0339daa10039ed1f667448455251 • Организация работ по оптимизации бизнес-процессов и операционной эффективности - https://hh.ru/resume/e4c31b5eff033c47750039ed1f4a504e614f47 • Консультативно-методологическое сопровождение ключевых функций по внутреннему заказу (экономическое управление, управление персоналом, коммерческое управление, IT-обеспечение и пр.) - https://hh.ru/resume/1512ca6cff039eb82e0039ed1f543769624d42, https://hh.ru/resume/6ddabb38ff034ffba00039ed1f6878576c6c61 Достижения (только в области стратегического управления):: • Разработана, утверждена на Совете директоров (и у акционеров) и реализована стратегия (бизнес и функциональная), финансово-экономическая модель, пространственная модель (географической локализации бизнес-единиц), стратегия финансирования развития. Определены стратегически перспективные для инвестирования направления, рынки, продукты. • Исследован потенциал диверсификации на смежные рынки (кейтеринг, альтернативное топливо). • Проведен отбор объектов для M&A, проведены переговоры, организован процесс Due diligence. • Проведена реорганизация бизнес-структуры холдинга (выделение непрофильных бизнесов). • Упорядочена организационно-функциональная структура (подчинение и разделение полномочий). • Создана система обеспечения реализации стратегии (планирование, управление проектами, стратегические КПЭ, контроллинг, система стимулирования). • Организовано тиражирование системы управления на вновь появляющиеся предприятия Холдинга. • Инициированы проекты повышения эффективности деятельности (бережливое производство, реинжиниринг бизнес-процессов, система улучшений - экономический эффект несколько десятков млн.рублей) За время моей работы и при моем непосредственном участии Холдинг вырос в 4 раза. превратился из регионального в федеральный, вошел в список системообразующих предприятий РФ и рейтинг РБК500
Начальник группы стратегического планирования (в подчинении 3 человека), Начальник планово-экономического отдела (в подчинении 8 человек) скрыть
Обновлено 19 ноября
По договоренности 48 лет Томск готова к переезду Английский (Технический) стаж 16 лет и 10 месяцев
Заместитель генерального директора по стратегическому развитию 11 лет и 6 месяцев (по март 2016)
Сибирская Аграрная Группа, межрегиональный холдинг (7 предприятий, 6000 сотрудников), выручка 17 млрд.руб в 2015г, №471 в Рейтинге РБК 500
В непосредственном подчинении: 1. Направление стратегического управления (в т.ч. управления проектами) 2. Направление контроллинга (КПЭ, контроллинг и исполнительская дисциплина по регулярным работам) 3. Направление менеджмента качества 4. Направление оптимизации (инновации, оптимизация бизнес-процессов и бережливое производство) Функциональные обязанности: • Организация процесса стратегического планирования https://hh.ru/resume/44304d9cff0377736e0039ed1f6f4f33433967 • Проведение организационно-управленческих изменений обеспечивающих реализацию стратегии • Организация работ по оптимизации бизнес-процессов и операционной эффективности - https://hh.ru/resume/e4c31b5eff033c47750039ed1f4a504e614f47 • Консультативно-методологическое сопровождение ключевых функций по внутреннему заказу (экономическое управление, управление персоналом, коммерческое управление, IT-обеспечение и пр.) - https://hh.ru/resume/1512ca6cff039eb82e0039ed1f543769624d42, https://hh.ru/resume/6ddabb38ff034ffba00039ed1f6878576c6c61 Достижения (только в области орг.управленческих изменений): • Внедрена интегрированная система управления Холдингом (динамично растущим): УК-Предприятия.  Организационно-функциональная структура. Система подчинения и разделения полномочий УК-Предприятие.  Система интегральной регламентации: структурно-статической (СТП, ДИ, ПП, РИ), динамически-процессной (Ландшафты процессов, Технологические схемы процессов, Технологические карты процессов, регламенты Бизнес-процессов и процедур).  Система планирования стратегических мероприятий (аналог управления проектами).  Система КПЭ (функционарных и стратегических).  Единая система оплаты труда, Система стимулирования.  Система контроллинга: исполнительской дисциплины (разовых поручений, регулярных бизнес-процессов, проектов развития), КПЭ. Интеграция с системой стимулирования. • Организована межфункциональная, перекрестная система аудитов (комплексных и специализированных). Система «квалифицированного заказчика». • Инициированы проекты повышения эффективности деятельности (бережливое производство, реинжиниринг бизнес-процессов, система улучшений - экономический эффект несколько десятков млн.рублей) • Непосредственное участие в разработке систем адаптации, мотивации, развития и обучения персонала Холдинга • Консультирование внедрения системы управленческого учета и отчетности (в т.ч. по оценке эффективности продуктов, каналов сбыта, клиентов и промомероприятий) • Создана система отчетности для регулярных управленческих совещаний (разного уровня иерархии: предприятия, функциональные руководители, Совет директоров). Организован учет нефинансовой информации. Внедрена внутренняя система бенчмаркинга (сравнение эффективности). • Создана База организационных знаний: система согласования и база хранения нормативной документации Холдинга. • Организовано тиражирование системы управления на вновь появляющиеся предприятия Холдинга. • Организована серия публикаций по ключевым направлениям развития: 1) система управления, 2) бережливое производство, рационализаторы и их улучшения, 3) дайжест улучшений.
Начальник группы стратегического планирования (в подчинении 3 человека), Начальник планово-экономического отдела (в подчинении 8 человек) скрыть
Обновлено 19 ноября
По договоренности 48 лет Томск готова к переезду Английский (Технический) стаж 16 лет и 10 месяцев
Заместитель генерального директора по стратегическому развитию 11 лет и 6 месяцев (по март 2016)
Сибирская Аграрная Группа, межрегиональный холдинг (7 предприятий, 6000 сотрудников), выручка 17 млрд.руб в 2015г, №471 в Рейтинге РБК 500
В непосредственном подчинении: 1. Направление стратегического управления (в т.ч. управления проектами) 2. Направление контроллинга (КПЭ, контроллинг и исполнительская дисциплина по регулярным работам) 3. Направление менеджмента качества 4. Направление оптимизации (инновации, оптимизация бизнес-процессов и бережливое производство) Функциональные обязанности: • Организация процесса стратегического планирования https://hh.ru/resume/44304d9cff0377736e0039ed1f6f4f33433967 • Проведение организационно-управленческих изменений обеспечивающих реализацию стратегии - https://hh.ru/resume/e348a035ff0339daa10039ed1f667448455251 • Организация работ по оптимизации бизнес-процессов и операционной эффективности • Консультативно-методологическое сопровождение ключевых функций по внутреннему заказу (экономическое управление, управление персоналом, коммерческое управление, IT-обеспечение и пр.) - https://hh.ru/resume/1512ca6cff039eb82e0039ed1f543769624d42, https://hh.ru/resume/6ddabb38ff034ffba00039ed1f6878576c6c61 Достижения (только в области оптимизации бизнес-процессов и операционной эффективности): Инфраструктура управления эффективностью: • Внедрена система интегральной унифицированной регламентации: структурно-статической (СТП, ДИ, ПП, РИ), динамически-процессной (Ландшафты процессов, Технологические схемы процессов, Технологические карты процессов, регламенты Бизнес-процессов и процедур). • Организован сбор информации по процессам. • Разработана методология приоретизации работы с управленческими бизнес-процессами (заказ и\или оценка эффективности процессов - стоимости реализованных потерь, отказов процессов, внутренний бенчмаркинг). Методология обследования проблемных процессов: обследованы процессы: снабжения, инженерного обслуживания оборудования - план реформирования. • Внедрена система аудитов. • Внедрена методология игромодельного проектирования и обучения новым процессам. • Организованы регулярные публикации популяризующие деятельность по улучшениям: 1) бережливое производство, 2) рационализаторы и их улучшения, 3) дайджест улучшений. Реализованы проекты по эффективности производственных процессов (БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО) • Осуществлены проекты преобразования двух производственных линий (производство к\кормов и производство пельменей). Рост производительности на 30%. Существенное сокращение затрат и потерь. • Организована система улучшений (в рамках всего Холдинга): обучение, сбор, эскалирование, внедрение (несколько десятков млн. рублей\год). • Создана карта потока линии производства колбасы. Разработан план трансформации (потенциал сокращения затрат на 45%). В рамках плана осуществлены проекты:  TPM: Передача текущего обслуживания оборудования на нескольких единицах оборудования (начало/завершение смены, переналадки и настройки) операторам. Ритмичность замены изнашивающихся запчастей. Учет отказов оборудования. Достигнуто снижение аварийных остановок оборудования на 20%. Рост ОЕЕ с 40% до 58%.  Быстрое оповещение по внештатным ситуациям.  5С (помещения производственного складирования: вспомогательные материалы, инженерные службы) • Организовано обучение принципам бережливого производства (программа интегрирована в систему обязательного обучения Холдинга). Реализованы проекты по эффективности офисно-управленческих бизнес-процессов • Исполнительская дисциплина (отказоустойчивость процессов достигла более чем 95%):  по разовым поручениям и координации сложных процессов (бюджетирование, управление проектами, документооборот по согласованию договоров, нормативных документов, сбор КПЭ и т.д.).  создана система «квалифицированного заказчика» • База организационных знаний: база хранения нормативной документации Холдинга, привязка к должностям, система ознакомления. • Автоматизированы (в единой или совместимой ИТ-средах) процессы: исполнительская дисциплина, КПЭ, документооборот по процессам - аудита, согласования договоров, нормативных документов, согласования отчетности.
Начальник группы стратегического планирования (в подчинении 3 человека), Начальник планово-экономического отдела (в подчинении 8 человек) скрыть
Обновлено 19 ноября
По договоренности 48 лет Томск готова к переезду Английский (Технический) стаж 16 лет и 10 месяцев
Заместитель генерального директора по стратегическому развитию 11 лет и 6 месяцев (по март 2016)
Сибирская Аграрная Группа, межрегиональный холдинг (7 предприятий, 6000 сотрудников), выручка 17 млрд.руб в 2015г, №471 в Рейтинге РБК 500.
В непосредственном подчинении: 1. Направление стратегического управления (в т.ч. управления проектами) 2. Направление контроллинга (КПЭ, контроллинг и исполнительская дисциплина по регулярным работам) 3. Направление менеджмента качества 4. Направление оптимизации (инновации, оптимизация бизнес-процессов и бережливое производство) Функциональные обязанности: • Организация процесса стратегического планирования • Проведение организационно-управленческих изменений обеспечивающих реализацию стратегии - • Организация работ по оптимизации бизнес-процессов и операционной эффективности Получены достижения (только в области организационного развития): 1. Организационно-функциональное управление • ОФС  Оптимизирована организационно-функциональная структура (выделены базисные и сервисные процессы, упорядочены вертикальные отношения между УК и бизнес-подразделениями, централизовано управление транспортом, централизовано снабжение сырьем).  Проведена реорганизация бизнес-структуры холдинга (выделение непрофильных бизнесов).  Упорядочена организационно-функциональная структура (подчинение и разделение полномочий).  Система интегральной регламентации: структурно-статической (СТП, ДИ, ПП, РИ), динамически-процессной (Ландшафты процессов, Технологические схемы процессов, Технологические карты процессов, регламенты Бизнес-процессов и процедур). • Управление  Система КПЭ (организация внедрения процесса: концепция, методология, автоматизация)  Организован учет нефинансовой информации. Внедрена внутренняя система бенчмаркинга (сравнение эффективности).  Система управления деятельностью (проектами)  Система отчетности для регулярных управленческих совещаний (разного уровня иерархии: предприятия, функциональные руководители, Совет директоров).  Создана База организационных знаний: система согласования и база хранения нормативной документации Холдинга.  Организовано тиражирование системы управления на вновь появляющиеся предприятия Холдинга. • Персонал  Качество персонала: многоуровневая модель компетенций, система обучения, система отбора и обучения кадрового резерва (программа обучения), школа управленческого мышления (минимизация ошибок при ПУР)  Разработана система грейдов.  Единая Система Оплаты Труда Холдинга и Единая Система Стимулирования 2. Управление бизнес-процессами • Создана инфраструктура управления эффективностью процессов:  Внедрена система интегральной унифицированной регламентации: структурно-статической (СТП, ДИ, ПП, РИ), динамически-процессной (Ландшафты процессов, Технологические схемы процессов, Технологические карты процессов, регламенты Бизнес-процессов и процедур).  Организован сбор информации по процессам.  Разработана методология приоретизации работы с управленческими бизнес-процессами (заказ и\или оценка эффективности процессов - стоимости реализованных потерь, отказов процессов, внутренний бенчмаркинг). Методология обследования проблемных процессов: обследованы процессы: снабжения, инженерного обслуживания оборудования - план реформирования.  Внедрена система аудитов.  Внедрена система бенчмаркинга  Внедрена методология игромодельного проектирования и обучения новым процессам.  Организованы регулярные публикации популяризующие деятельность по улучшениям: 1) бережливое производство, 2) рационализаторы и их улучшения, 3) дайджест улучшений. • СМК  Ландшафты, построение карт производственных бизнес-процессов, РИ  Аудиты: комплексные и отдельных бизнес-процессов  Управление записями  Управление ЧС  Управление ВНД  Управление несоответствующей продукцией  Управление неудовлетворенностью потребителей (обратная связь) • Бережливое Производство:  Карты процесса, 5с, совмещение профессий, передача обслуживания оборудования, Показатель эффективности работы оборудования, Стандартизация рабочих операций  Отказы оборудования (сокращение на 30%)  Экономия воды (в 1.8 раз)  Бережливая линия: ККЗ, пельмени, Колбаса (рост производительности на 30-40%%)  Система улучшений: малых и рац.предожений (несколько десятков млн полученного эффекта). • Управление  Исполнит.дисциплина (рост исполнительности с 60% до 95%)  Регламентные работы (рост своевременности выполнения сложно-кооперативных работ на в 2 раза)  Согласование документов (НД, договоров, база НД) - рост своевременности согласований на 30%
Начальник группы стратегического планирования (в подчинении 3 человека), Начальник планово-экономического отдела (в подчинении 8 человек) скрыть
Обновлено 19 ноября
По договоренности 53 года Томск Английский (Технический) стаж 33 года и 7 месяцев
Начальник отдела разработки системного ПО 1 год и 2 месяца (по октябрь 2017)
ИП Развитие
Разработка и реализация концепции перевода предприятий на современные ИТ технологии (Модернизация FoxPro приложений -> Всеплатформенные приложения [QML Qt/web: ГИС и Qt3D] -> Расширение системных библиотек [C/C++, asm: Android NDK, JNI, LLVM; Python: IDA, Frida] -> Микросервисная и децентрализованная архитектура). Автоматизация тестирования (Ranorex, Squish, JSST, TestNG, SoapUI, LoadUI, Selenium, Appium). Достижения: Перевод процессов разработки на Систему ревизии кода (Gerrit) и Ежедневные релизы (Continuous Delivery). Системное администрирование: СУБД (кластер PostgreSQL, MySQL и Firebird) и серверов: 1) Linux / Zabbix и GLPI (Томский ЦОД, AWS и Hetzner: кластер KVM/QEMU+drbd и docker; OpenLDAP; apache, nginx, php-fpm и tomcat; Zimbra; MediaWiki и Redmine; git, hg и SVN; TeamCity и Jenkins; UniFi; iptables, OpenVPN, MikroTik с VPN и 2-мя Интернет-каналами); 2) Windows / LANsweeper (Новосибирский ЦОД: Hyper-V; AD; Asterisk; Cisco ASA с VPN и 2-мя Интернет-каналами). Техническая поддержка: Томский офис (25 W7; FoxPro; AutoCAD/nanoCAD; pdf2dwg и плоттер; ip-телефония и Cisco ASA). Достижения: 1) Аудит состояния ИТ инфраструктуры; 2) Стабилизация работы серверов; 3) Систематизация и стандартизация работ (OLA и SLA); 4) Создание Базы знаний; 5) Гетерогенная централизованная система резервного копирования (bareos + дедупликация: W10/Linux); 6) Система автоматизации установки ПО (Ansible).
ИТ-специалист, Начальник отдела ИТ (10), Инженер-программист, Начальник ИВЦ (12), Начальник ИТ отдела (6), Заместитель начальника ИТ отдела (15), Первый заместитель начальника-главный инженер службы АСУ (47), Инженер-электронщик (и системный программист) скрыть
Обновлено 18 ноября
По договоренности 42 года Стрежевой готова к переезду в Томск, Калининград Английский (Базовый) стаж 15 лет и 7 месяцев
Ведущий инженер 1 год и 8 месяцев (по настоящее время)
ОАО "Томскнефть" ВНК
Работаю в управлении эксплуатации трубопроводов. 1. Подготовка материалов к проведению тендера на оказание услуг/работ. Проведение закупочных процедур на ЭТП «ТЭК-ТОРГ», от сбора закупочной документации до момента выбора контрагента. 2. Разработка, сопровождение согласования, заключения и исполнения договоров. Формирование текущей отчетности по исполнению договоров. 3. Формирование и сопровождение согласования бюджета отдела, контроль расходов бюджета, своевременного и качественного оформления платежных документов в порядке, установленном в Обществе. 4. Прием счетов-фактур, актов выполненных работ, проверка оформления, передача на оплату, своевременное формирование и предоставление текущей и периодической отчетности. 5. Участие в разработке и формировании годовых и перспективных программ, бизнес-плана, направленных на повышение надежности трубопроводов. 6. Осуществление организации формирования и согласования бюджета отдела, контроль над целевым использованием бюджетных средств Общества в рамках компетенции отдела. 7. Ведение установленных форм технической документации, формирования и предоставления установленных форм отчетности о производственной деятельности отдела в установленные сроки. 8. Ведение делопроизводства в отделе. Подготовка и сопровождение согласования распорядительных актов, ЛНД Общества, ответов на запросы структурных подразделений Общества и Компаний, внешних организаций в порядке, установленном в Обществе. 9. Ведение, контроль договорных отношений между Заказчиком и Контрагентом.
Ведущий экономист / руководитель проекта, Ведущий экономист, Ведущий экономист скрыть
Обновлено 17 ноября
70 000 Р 35 лет Томск Английский (Базовый) стаж 13 лет и 11 месяцев
Медицинский представитель 3 месяца (по настоящее время)
ООО ЭГИС-РУС
Продвижение лекарственных препаратов, поиск новых клиентов, самостоятельное планирование рабочего дня, представление лекарственных препаратов врачам в ЛПУ и провизорам в аптеках, работа с лидерами мнения, организация и проведение презентаций, круглых столов, конференций, ежедневная отчетность в СРМ, ежемесячная финансовая отчетность, выполнение всех КРI- процессов, выполнение маркетинговых программ и мероприятий, работа с дистрибьюторами (Катрен, Протек) и сетями аптек
Медицинский представитель, старший медицинский представитель, Врач химик-аналитик, Торговый представитель отдела продаж, Секретарь, Секретарь, Консультант скрыть
Обновлено 13 ноября
40 000 Р 55 лет Томск готов к переезду в Мытищи стаж 33 года и 8 месяцев
Начальник Томского Магистрального Центра / логистического центра 9 лет и 7 месяцев (по настоящее время)
ГЦМПП - филиал ФГУП «Почта России» (г. Москва)
Обеспечение трудовой, исполнительской и технологической дисциплины, управление персоналом; работа в системе менеджмента качества (СМК), бюджетирования (БИР, БДР), стресс бюджет. Транспортная логистика, аналитика и управление рабочих процессов в режиме круглосуточной работы предприятия, оптимизация, хоз.деятельность. Работа в соответствии с международными стандартами качества ИСО 9001. Комплексная и экономическая безопасность. Экспертиза при использовании бюджетных средств в работе предприятия, соблюдение финансовой дисциплины. Систематизация производственных процессов, создание и обеспечение нормативной базы для работников предприятия (инструкции, функциональные обязанности) как на рабочих местах, так и на направлениях в системе их взаимодействия, замещаемости. Обеспечение качества рабочего процесса, отчетности. Планирование материально технического развития на перспективу. Коммерческая деятельность, расширение и увеличение клиентской базы. Работа с доходными договорами.
Директоргруппы филиалов, Генеральный директор, Юрист, Начальникслужбы безопасности, Работник уголовного розыска скрыть
Обновлено 9 ноября
По договоренности 45 лет Томск готов к переезду стаж 25 лет и 3 месяца
Заведующий складом ГСМ 2 года и 2 месяца (по настоящее время)
ООО «Стройтрансгаз Сибирь»
Строительство газопровода "Сила Сибири" Организация приема, хранения ГСМ. Заправка техники на трассе строительства газопровода. Обеспечение круглосуточной бесперебойной работы машин и механизмов. Ревизия и отчет по количеству принятого и отпущенного ГСМ.
Начальник участка, Заместитель директора по общим вопросам, коммерческий директор, Исполнительный директор, Заместитель директора по коммерческой работе, начальник отдела реализации, Консультант по экономике, Зам.директора, менеджер по снабжению, менеджер по сбыту, Начальник планово-экономической группы отдела снабжения, инженер отдела маркетинга, менеджер отдела, Сторож-дворник скрыть
Опубликовано за
Возраст
Уровень дохода
Отрасли
Гражданство
Пол
Тип занятости
Образование
Место работы
Водительские права
Иностранные языки
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.