Привлекайте лучших кандидатов с помощью видеовакансий!
Расскажите о своей компании с помощью видео и получите больше откликов!
Эти компании уже загрузили видео:
Смотрите, как это делают другие, и загружайте свои!

Резюме «Бизнес-аналитик» в Томске

Найдено 194 резюме
После регистрации будет доступно 360 резюме
Сортировать по релевантности
релевантности
Обновлено 15 января
50 000 Р 28 лет Томск готова к переезду Английский (Технический) и еще 1 Английский (Технический) Немецкий (Базовый) скрыть стаж 7 лет и 5 месяцев
Менеджер по продвижению 2 года (по настоящее время)
ООО "Стройпарк"
Работы по созданию брендбука и ребрендингу магазинов Оптимизация деятельности компании в рамках акционной активности Создание маркетингового плана с учетом сезонности и выбора товаров/групп товаров для продвижения Планирование и проведение ежемесячных маркетинговых мероприятий Разработка механики акции и написание технического задания для реализации Сбор товарного наполнения акции с ответственных лиц Организация производства рекламы – подготовка макетов, заказ производства РИМ (плакаты, баннера, газета, ролики) Внеплановые скорые мероприятия, направленные на увеличение валовой прибыли по категории, увеличению трафика
Менеджер по проектам, Инженер производственно-технического отдела, инженер по качеству, Менеджер, Продавец-консультант, Помощник руководителя, Ассистент начальника отдела обеспечения качества скрыть
Обновлено 9 января
По договоренности 33 года Томск готов к переезду в Москву, Новосибирск, Санкт-Петербург Английский (Технический) стаж 10 лет и 3 месяца
Начальник отдела информационных технологий 9 месяцев (по октябрь 2017)
ПАО "Томскгазстрой"
- Руководство отделом, в прямом подчинении 3 человека - Планирование и бюджетирование деятельности IT-отдела, отчетность - Организация тех. поддержки сотрудников предприятия, подбора подрядчиков и заключения договоров - Администрирование ЛВС и телефонии Компании - Организация и поддержка ИТ-инфраструктуры на удаленных объектах - Организация закупок ИТ-оборудования
Начальник участка связи, Ведущий специалист IT-отдела, Начальник IT-отдела, Системный администратор скрыть
Стартовая вакансия
Начните подбор со стартовой вакансии всего за 900 Р
Обновлено 3 ноября 2017
По договоренности 33 года Томск стаж 8 лет и 10 месяцев
Бизнес-аналитик 1 год и 6 месяцев (по настоящее время)
ООО "Строй Парк"
Описание, анализ, оптимизация бизнес-процессов (Vision, Confluence). Разработка, анализ, контроль KPI. Разработка нормативных документов Проведение аудитов Внедрение блока ERP системы Аварда-транспорт Участие в открытии магазина формата DIY (выстраивание, описание бизнес-процессов)
Старший специалист отдела менеджмента качества, Бизнес-аналитик, Менеджер по качеству скрыть
Обновлено в 20:01
По договоренности 30 лет Томск готова к переезду в Москву, Новосибирск, Кемерово Английский (Базовый) стаж 7 лет и 5 месяцев
Бизнес-тренер, психолог, коуч, RPT-практик, HR-консультант 2 года и 11 месяцев (по настоящее время)
Корпоративный бизнес-тренер, коуч, практический психолог, HR-консультант - freelance
1. Корпоративное обучение (психологические, навыковые, управленческие тренинги, тренинги личностного роста, супервизии, командный коучинг, семинары, игры, корпоративные сессии) - проведение собственных программ, в том числе on-line (вебинары), а также разработка целевых модулей и программ обучения для заказчиков. 2. Посттренинговое сопровождение - оценка, анализ эффективности обучения и обратная связь. 3. Психологическое сопровождение бизнеса (продавцы-консультанты, менеджеры по продажам, сотрудники главного офиса, руководители отдела, директора). 4. Разработка ИПР для сотрудников, руководителей бизнеса на основе проведенных мероприятий. Предоставление обратной связи в виде рекомендаций, оцифровки данных, устных или письменных заключений. 5. Индивидуальный коучинг для собственников и ТОП-менеджеров Компании. 6. Бизнес-коучинг, коучинг личной эффективности, карьерный коучинг. 7. Индивидуальные RPT-сессии. 8. Решение HR задач (подбор, адаптация, обучение, мотивация, оценка, аттестация, диагностика персонала). 9. Работа с командой - навыковые, целевые, психологические тренинги, командный коучинг. Результатом является замотивированная, эффективная команда профессионалов, достигающая поставленных целей компании. 10. Налаживание коммуникаций внутри коллектива и между отделами, структурными подразделениями в компании. Как результат - единое информационное поле в компании, эффективные межличностные коммуникации, позволяющие оперативно принимать решения и развивать бизнес. На сегодняшний день дополнительно занимаюсь собственным проектом (направление для женщин, семейных пар, а также успешно развиваю отдельное направление для руководителей и собственников бизнеса). Достижения: 1. Увеличение прибыли заказчиков от 10 до 40%. 2. Подбор и формирование команд заказчиков под цели и миссию компании. 3. Повышение эффективности и сплоченности команд с помощью урегулирования межличностных конфликтов и индивидуально-коллективной мотивации персонала. 4. Реализация запросов (личных и профессиональных целей) клиентов. 5. Имею собственно разработанные и успешно применяемые на практике технологии подбора, оценки, обучения и развития персонала, а также ведение психологических и коуч консультаций. 6. Имею успешно апробированные собственные программы обучения для разного формата и сфер бизнеса (коуч-игра "Взаимодействие", тренинги "Психология продаж", "Самопрезентация", "Бизнес по-женски", "Стандарты обслуживания", "Искусственное формирование потребностей", "Психологические установки человека, иррациональные барьеры в работе с покупателями").
Менеджер по персоналу, Директор по персоналу, бизнес-тренер, Директор магазина, Директор по персоналу, Директор по персоналу, Заместитель заведующей магазина, Заместитель директора, Начальник отдела кадров, Руководитель отдела рекрутинга, Менеджер по подбору персонала скрыть
Обновлено 17 января
По договоренности 32 года Стрежевой готов к переезду в Москву, Новосибирск, Санкт-Петербург и еще 4 города Английский (Базовый) стаж 8 лет и 4 месяца
Экономист 4 месяца (по настоящее время)
ОАО "Томскнефть" ВНК
Направления по эксплуатации трубопроводов и охраны окружающей среды: ежемесячная проверка первичных документов на соответствие условиям договоров, проверка реестров САУ, САЗ, согласование РПЗ, формирование управленческой отчетности (фактической, ожидаемой, плановой), анализ данных к управленческой отчетности
Специалист 1 категории отдела методологии и внутреннего контроля, Специалист 2 категории отдела методологии и внутреннего контроля, Руководитель, Фрилансер / дизайнер, Менеджер отдела WSM, Практикант, Практикант скрыть
Обновлено 16 января
По договоренности 48 лет Томск готова к переезду Английский (Технический) стаж 16 лет и 10 месяцев
Заместитель генерального директора по стратегическому развитию 11 лет и 6 месяцев (по март 2016)
Сибирская Аграрная Группа, межрегиональный холдинг (7 предприятий, 6000 сотрудников), выручка 17 млрд.руб в 2015г, №471 в Рейтинге РБК 500.
В непосредственном подчинении: 1. Направление стратегического управления (в т.ч. управления проектами) 2. Направление контроллинга (КПЭ, контроллинг и исполнительская дисциплина по регулярным работам) 3. Направление менеджмента качества 4. Направление оптимизации (инновации, оптимизация бизнес-процессов и бережливое производство) Функциональные обязанности: • Организация процесса стратегического планирования • Проведение организационно-управленческих изменений обеспечивающих реализацию стратегии - • Организация работ по оптимизации бизнес-процессов и операционной эффективности Были реализованы проекты в следующих направлениях: 1. Стратегическое управление 2. Маркетинговый анализ 3. Финансово-Экономическое управление 4. Организационно-функциональное управление 5. Управление бизнес-процессами Получены достижения (большинство проектов создано по оригинальной методологии без привлечения консультантов; для удобства проекты собраны по нескольким организациям): 1. Стратегическое управление • Разработана, утверждена на Совете директоров (и у акционеров) и реализована стратегия (бизнес и функциональная), финансово-экономическая модель, пространственная модель (географической локализации бизнес-единиц), стратегия финансирования развития. Определены стратегически перспективные для инвестирования направления, рынки, продукты. • Разработана бизнес-стратегия, финансово-экономическая модель развития (утверждена в УК Millhouse Capital). • Разработана и утверждена концепция пространственного развития бизнеса (география развития). • Исследован потенциал диверсификации на смежные рынки (кейтеринг, альтернативное топливо). • Проведен отбор объектов для M&A, проведены переговоры, организован процесс Due diligence. • Проведена реорганизация бизнес-структуры холдинга (выделение непрофильных бизнесов). • Подготовка аналитических материалов и ответов на запросы акционера в области стратегии и развития бизнеса. • Создана аналитическая база поддержки стратегических решений. • За время моей работы и при моем непосредственном участии Холдинг вырос в 4 раза. превратился из регионального в федеральный, вошел в список системообразующих предприятий РФ и рейтинг РБК500 2. Маркетинговый анализ • Управление продуктом (оптимизация), каналами сбыта, ценообразование - рост объемов по анализируемому типу продукции в 2 раза • Инициировала комплексное преобразование продуктовой матрицы, системы ценообразования и системы распределения коммерческой продукции (рост продаж в 2 раза, рост доли прибыли в общей прибыли компании в 5 раз) 3. Финансово-Экономическое управление • Инвестиционный анализ: финансово-экономическая модель развития (утверждена в УК или у акционеров) • Анализ текущей деятельности. Внедрена система управленческого учета. Внедрена система гибкой управленческой отчетности (еженедельная). Сокращены сроки представления ежемесячной экономической отчетности до 3го дня после завершения отчетного периода. • Разработка и внедрение оригинальной системы материального стимулирования отдела сбыта. Увеличение прибыли компании в 1,7 раз. В другой компании - увеличение прибыльности - в 2 раза по мотивируемому типу продукции. • Инициировала реинжиниринг процессов в области складской логистики. Снижение объема постоянных затрат по охваченным процессам более, чем в 2 раза • Внедрена система анализа по сбалансированным показателям эффективности. Выявлены зоны риска и оптимизации. • Внедрена система бенчмаркинга. 4. Организационно-функциональное управление • ОФС  Оптимизирована организационно-функциональная структура (выделены базисные и сервисные процессы, упорядочены вертикальные отношения между УК и бизнес-подразделениями, централизовано управление транспортом, централизовано снабжение сырьем).  Проведена реорганизация бизнес-структуры холдинга (выделение непрофильных бизнесов).  Упорядочена организационно-функциональная структура (подчинение и разделение полномочий).  Система интегральной регламентации: структурно-статической (СТП, ДИ, ПП, РИ), динамически-процессной (Ландшафты процессов, Технологические схемы процессов, Технологические карты процессов, регламенты Бизнес-процессов и процедур). • Персонал  Качество персонала: многоуровневая модель компетенций, система обучения, система отбора и обучения кадрового резерва (программа обучения), школа управленческого мышления (минимизация ошибок при ПУР)  Разработана система грейдов.  Единая Система Оплаты Труда Холдинга и Единая Система Стимулирования 5. Управление бизнес-процессами • Создана инфраструктура управления эффективностью процессов:  Внедрена система интегральной унифицированной регламентации: структурно-статической (СТП, ДИ, ПП, РИ), динамически-процессной (Ландшафты процессов, Технологические схемы процессов, Технологические карты процессов, регламенты Бизнес-процессов и процедур).  Организован сбор информации по процессам.  Разработана методология приоретизации работы с управленческими бизнес-процессами (заказ и\или оценка эффективности процессов - стоимости реализованных потерь, отказов процессов, внутренний бенчмаркинг). Методология обследования проблемных процессов: обследованы процессы: снабжения, инженерного обслуживания оборудования - план реформирования.  Внедрена система аудитов.  Внедрена методология игромодельного проектирования и обучения новым процессам.  Организованы регулярные публикации популяризующие деятельность по улучшениям: 1) бережливое производство, 2) рационализаторы и их улучшения, 3) дайджест улучшений. • СМК  Ландшафты, построение карт производственных бизнес-процессов, РИ  Аудиты: комплексные и отдельных бизнес-процессов  Управление записями  Управление ЧС  Управление ВНД  Управление несоответствующей продукцией  Управление неудовлетворенностью потребителей (обратная связь) • Бережливое Производство:  Карты процесса, 5с, совмещение профессий, передача обслуживания оборудования, Показатель эффективности работы оборудования, Стандартизация рабочих операций  Отказы оборудования (сокращение на 30%)  Экономия воды (в 1.8 раз)  Бережливая линия: ККЗ, пельмени, Колбаса (рост производительности на 30-40%%)  Система улучшений: малых и рац.предожений (несколько десятков млн полученного эффекта). • Управление  Исполнит.дисциплина (рост исполнительности с 60% до 95%)  Регламентные работы (рост своевременности выполнения сложно-кооперативных работ на в 2 раза)  Согласование документов (НД, договоров, база НД) - рост своевременности согласований на 30%  КПЭ (организация внедрения процесса: концепция, методология, автоматизация)  Управление проектами
Начальник группы стратегического планирования (в подчинении 3 человека), Начальник планово-экономического отдела (в подчинении 8 человек) скрыть
Обновлено 19 декабря 2017
39 000 Р 32 года Томск стаж 11 лет
Бухгалтер-экономист 1 год и 6 месяцев (по настоящее время)
ООО " Органик Соя Продукт "
- расчет заработной платы на предприятии; - работа с Клиентом-Банком, отправка платежных поручений, загрузка банковских выписок в 1С; - работа с авансовыми отчетами; - работа с первичной документацией по оприходованию товара, а также реализацией готовой продукции, внесение в 1С; - работа с Актами сверок с контрагентами; - кадровое делопроизводство; - составление экономических и финансовых отчетов; - составление бюджета предприятия и анализ его исполнения; - расчет себестоимости готовой продукции; - разработка технических заданий по улучшению работы в 1С; - управление денежными потоками на предприятии.
Экономист-бухгалтер, Экономист, Экономист, Экономист, Ведущий экономист, Бухгалтер-кассир финансового отдела, Бухгалтер-кассир, Бухгалтер-кассир отдела оптовых продаж, Кассир казино скрыть
Обновлено 6 декабря 2017
50 000 Р 35 лет Томск Английский (Базовый) стаж 11 лет и 1 месяц
Менеджер по развитию бизнеса 2 года и 4 месяца (по настоящее время)
ФАЙТ-СПЕЙС ИНТЕРНЕШНЛ
Поиск выгодных контрактов (Smmash, Lion, Варрградъ и т.д.), а также поиск и привлечение инвестиций для реализации этих контрактов. Организация поставок товаров из Европы и Китая. Решения вопросов недопоставок и браков. Разработка комплекса мероприятий по развитию предприятия. Развитие текущих и новых каналов сбыта (опт, розница и дропшиппинг) продукции. Разработка и организация поставок СТМ. Организация продаж и продвижения товаров компании в социальных сетях.
Территориальный супервайзер, Modern Trade Executive, Руководитель группы торговых представителей, Региональный представитель, Торговый представитель, Торговый представитель (Van-selling), Мерчандайзер скрыть
Обновлено 7 ноября 2017
По договоренности 30 лет Томск стаж 8 лет и 9 месяцев
Диспетчер системы аналитики и автоматизации 6 лет и 2 месяца (по июль 2016)
ЗАО "Сибирская Аграрная Группа Мп"
Обновлено 7 ноября 2017
По договоренности 30 лет Томск стаж 8 лет и 9 месяцев
Диспетчер системы аналитики и автоматизации 6 лет и 2 месяца (по июль 2016)
ЗАО "Сибирская Аграрная Группа Мп"
Обновлено 7 ноября 2017
По договоренности 30 лет Томск стаж 8 лет и 9 месяцев
Диспетчер системы аналитики и автоматизации 6 лет и 2 месяца (по июль 2016)
ЗАО "Сибирская Аграрная Группа Мп"
Обновлено 9 августа 2017
По договоренности 44 года Томск готова к переезду Немецкий (Разговорный) стаж 18 лет и 5 месяцев
HR-менеджер / Бизнес-тренер 11 лет и 1 месяц (по настоящее время)
Персонал - Центр
Интенсивный подбор персонала. Кадровый консалтинг. Обучение персонала.
Менеджер по персоналу в единственном числе, Руководитель группы по управлению персоналом, Начальник отдела персонала, Преподаватель, Начальник службы персонала/Бизнес-тренер (совместитель), Менеджер по туризму (совместитель) скрыть
Обновлено в 09:01
200 000 Р 28 лет Томск готов к переезду в Москву, Новосибирск, Санкт-Петербург и еще 1 город Английский (Базовый) стаж 6 лет и 5 месяцев
Исполнительный директор 8 месяцев (по сентябрь 2017)
ГК «Свет ХХI века. Томский завод светотехники»
Годовой оборот 800 млн. руб. / год. Структура: 3 производства (стекольное, сборочное, коммунальное хозяйство), 3 торговых дома. Численность 500 чел. Стратегическое и операционное управление деятельностью Компании. Антикризисное управление. Достижения: 1. Обеспечил рост продаж более чем в 1,5 раза (с 30 млн. руб. до 50 млн. руб. в месяц), тем самым загрузил производственные мощности на "докризисный период", до 95% 2. Организовал продажи полуфабрикатов завода (доля от общей выручки 7%). 3. Изменил систему закупок (снижен товарный запас, увеличены отсрочки платежей по основным категориям затрат) 4. Оптимизировал налоговую нагрузку на предприятиях ГК на 25% 5. Снизил логистические затраты более чем на 40% 6. Перестроил систему качества производимой продукции 7. Обеспечил победу в ФЦП «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2014-2020 годы», размер гранта - 150 млн. руб.
Заместитель директора по экономике и финансам, Экономист-аналитик, Специалист по продаже имущества скрыть
Обновлено в 09:01
200 000 Р 28 лет Томск готов к переезду в Москву, Новосибирск, Санкт-Петербург и еще 1 город Английский (Базовый) стаж 6 лет и 5 месяцев
Исполнительный директор 8 месяцев (по сентябрь 2017)
ГК «Свет ХХI века. Томский завод светотехники»
Годовой оборот 800 млн. руб. / год. Структура: 3 производства (стекольное, сборочное, коммунальное хозяйство), 3 торговых дома. Численность 500 чел. Стратегическое и операционное управление деятельностью Компании. Антикризисное управление. Достижения: 1. Обеспечил рост продаж более чем в 1,5 раза (с 30 млн. руб. до 50 млн. руб. в месяц), тем самым загрузил производственные мощности на "докризисный период", до 95% 2. Организовал продажи полуфабрикатов завода (доля от общей выручки 7%). 3. Изменил систему закупок (снижен товарный запас, увеличены отсрочки платежей по основным категориям затрат) 4. Оптимизировал налоговую нагрузку на предприятиях ГК на 25% 5. Снизил логистические затраты более чем на 40% 6. Перестроил систему качества производимой продукции 7. Обеспечил победу в ФЦП «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2014-2020 годы», размер гранта - 150 млн. руб.
Заместитель директора по экономике и финансам, Экономист-аналитик, Специалист по продаже имущества скрыть
Обновлено в 09:01
200 000 Р 28 лет Томск готов к переезду в Москву, Новосибирск, Санкт-Петербург и еще 2 города Английский (Базовый) стаж 6 лет и 5 месяцев
Исполнительный директор 8 месяцев (по сентябрь 2017)
ГК «Свет ХХI века. Томский завод светотехники»
Годовой оборот 800 млн. руб. / год. Структура: 3 производства (стекольное, сборочное, коммунальное хозяйство), 3 торговых дома. Численность 500 чел. Стратегическое и операционное управление деятельностью Компании. Антикризисное управление. Достижения: 1. Обеспечил рост продаж более чем в 1,5 раза (с 30 млн. руб. до 50 млн. руб. в месяц), тем самым загрузил производственные мощности на "докризисный период", до 95% 2. Организовал продажи полуфабрикатов завода (доля от общей выручки 7%). 3. Изменил систему закупок (снижен товарный запас, увеличены отсрочки платежей по основным категориям затрат) 4. Оптимизировал налоговую нагрузку на предприятиях ГК на 25% 5. Снизил логистические затраты более чем на 40% 6. Перестроил систему качества производимой продукции 7. Обеспечил победу в ФЦП «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2014-2020 годы», размер гранта - 150 млн. руб.
Заместитель директора по экономике и финансам, Экономист-аналитик, Специалист по продаже имущества скрыть
Обновлено в 09:01
200 000 Р 28 лет Томск готов к переезду в Москву, Новосибирск, Санкт-Петербург и еще 1 город Английский (Базовый) стаж 6 лет и 5 месяцев
Исполнительный директор 8 месяцев (по сентябрь 2017)
ГК «Свет ХХI века. Томский завод светотехники»
Годовой оборот 800 млн. руб. / год. Структура: 3 производства (стекольное, сборочное, коммунальное хозяйство), 3 торговых дома. Численность 500 чел. Стратегическое и операционное управление деятельностью Компании. Антикризисное управление. Достижения: 1. Обеспечил рост продаж более чем в 1,5 раза (с 30 млн. руб. до 50 млн. руб. в месяц), тем самым загрузил производственные мощности на "докризисный период", до 95% 2. Организовал продажи полуфабрикатов завода (доля от общей выручки 7%). 3. Изменил систему закупок (снижен товарный запас, увеличены отсрочки платежей по основным категориям затрат) 4. Оптимизировал налоговую нагрузку на предприятиях ГК на 25% 5. Снизил логистические затраты более чем на 40% 6. Перестроил систему качества производимой продукции 7. Обеспечил победу в ФЦП «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2014-2020 годы», размер гранта - 150 млн. руб.
Заместитель директора по экономике и финансам, Экономист-аналитик, Специалист по продаже имущества скрыть
Обновлено в 09:01
200 000 Р 28 лет Томск готов к переезду в Москву, Новосибирск, Санкт-Петербург и еще 3 города Английский (Базовый) стаж 6 лет и 5 месяцев
Исполнительный директор 8 месяцев (по сентябрь 2017)
ГК «Свет ХХI века. Томский завод светотехники»
Годовой оборот 800 млн. руб. / год. Структура: 3 производства (стекольное, сборочное, коммунальное хозяйство), 3 торговых дома. Численность 500 чел. Стратегическое и операционное управление деятельностью Компании. Антикризисное управление. Достижения: 1. Обеспечил рост продаж более чем в 1,5 раза (с 30 млн. руб. до 50 млн. руб. в месяц), тем самым загрузил производственные мощности на "докризисный период", до 95% 2. Организовал продажи полуфабрикатов завода (доля от общей выручки 7%). 3. Изменил систему закупок (снижен товарный запас, увеличены отсрочки платежей по основным категориям затрат) 4. Оптимизировал налоговую нагрузку на предприятиях ГК на 25% 5. Снизил логистические затраты более чем на 40% 6. Перестроил систему качества производимой продукции 7. Обеспечил победу в ФЦП «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2014-2020 годы», размер гранта - 150 млн. руб.
Заместитель директора по экономике и финансам, Экономист-аналитик, Специалист по продаже имущества скрыть
Обновлено в 09:01
200 000 Р 28 лет Томск готов к переезду в Москву, Новосибирск, Санкт-Петербург и еще 2 города Английский (Базовый) стаж 6 лет и 5 месяцев
Исполнительный директор 8 месяцев (по сентябрь 2017)
ГК «Свет ХХI века. Томский завод светотехники»
Годовой оборот 800 млн. руб. / год. Структура: 3 производства (стекольное, сборочное, коммунальное хозяйство), 3 торговых дома. Численность 500 чел. Стратегическое и операционное управление деятельностью Компании. Антикризисное управление. Достижения: 1. Обеспечил рост продаж более чем в 1,5 раза (с 30 млн. руб. до 50 млн. руб. в месяц), тем самым загрузил производственные мощности на "докризисный период", до 95% 2. Организовал продажи полуфабрикатов завода (доля от общей выручки 7%). 3. Изменил систему закупок (снижен товарный запас, увеличены отсрочки платежей по основным категориям затрат) 4. Оптимизировал налоговую нагрузку на предприятиях ГК на 25% 5. Снизил логистические затраты более чем на 40% 6. Перестроил систему качества производимой продукции 7. Обеспечил победу в ФЦП «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2014-2020 годы», размер гранта - 150 млн. руб.
Заместитель директора по экономике и финансам, Экономист-аналитик, Специалист по продаже имущества скрыть
Обновлено 18 января
57 000 Р 49 лет Томск готов к переезду в Москву, Новосибирск, Санкт-Петербург и еще 14 городов Английский (Базовый) и еще 1 Английский (Базовый) Французский (Базовый) скрыть стаж 30 лет
Директор, главный редактор, директор журнала 9 лет и 4 месяца (по настоящее время)
ООО "Томский Пресс - Центр"
Разработка и реализация, продюсирование издательских (брошюры, книги, газеты, журналы и др.), информационных, рекламных, PR проектов и маркетинговых решений. Участие в предвыборных кампаниях, политический маркетинг, руководство идеологическим направлением штабов кандидатов в местные органы власти, разработка и реализация спецпроектов. Планирование и координация их реализации. Управление, подбор участников и исполнителей. Консультации и деятельное участие в разработке брэнда "Автоспас" для помощи на дорогах водителям авто Томской области. В 2008 году оказывал консультации и деятельное участие в разработке брэнда "Хозяин тайги" для любителей охоты, рыбалки, туризма Создание с нуля модели журнала (единственного в своем роде на территории Западной Сибири) с учетом региональной специфики, мониторинг, маркетинговый анализ. Анализ деятельности изданий в схожих нишах, федеральных и международных проектов аналогичных форматов. Личные и телефонные переговоры с руководством и специалистами местных, макрорегиональных, федеральных и т.д. компаний. Контакты с потенциальными и существующими партнерами, клиентами в области рекламы и информационного сотрудничества, представителями компаний - подрядчиков. Мониторинг среды, взаимодействие с основными партнерами, заказчиками и рекламодателями, фандрайзинг. Разработка и реализация текущих и перспективных планов, подбор исполнителей, организация работ, взаимодействие с типографиями, контроль исполнения, анализ и интерпретация результатов. Работа со СМИ, общественными организациями, подрядчиками. Работа с клиентской базой. Решение хозяйственных вопросов. В 2016 г. Журнал «Большие крылья» занял 2-е место в номинации «журналы» по СФО по версии конкурса «Сибирь – территория надежд» (проходит при поддержке союза журналистов России). В декабре 2015 года наш журнал вошел в тройку лучших и стал номинантом конкурса «Акулы пера-2015» «Корпоративное/отраслевое СМИ года» В 2014-м журнал был удостоен профессиональных наград, таких как первые места, в номинациях в региональном туре конкурса журналистов «Экономическое возрождение России-2013» (проводит Томская Торгово – промышленная палата). Авторы журнала дважды становились лауреатами областного конкурса журналистского мастерства «Акулы пера». Фоторепортаж корреспондента журнала Д. Шостак стал лучшим в номинации межрегионального конкурса журналистского мастерства «СИБИРЬ — ТЕРРИТОРИЯ НАДЕЖД–2014» (конкурс по праву считается престижнейшим в рамках Сибирского федерального округа).
Заместитель директора по медиа планированию и работе с VIP партнерами в коммерческой дирекции, Заместитель директора, Редактор газеты Комсомольская правда в Томске, Директор томского филиала, Начальник отдела пресс – служба, Руководитель блока идеологии, PR, продвижения, Фотограф, консультант, продюсер, Фотограф, Фотокорреспондент, Фотокорреспондент, Лаборант (фотокорреспондент) редакции многотиражной (корпоративной) газеты, Рабочий ОКСа скрыть
Обновлено 18 января
55 000 Р 49 лет Томск готов к переезду в Москву, Новосибирск, Санкт-Петербург и еще 13 городов Английский (Базовый) и еще 1 Английский (Базовый) Французский (Базовый) скрыть стаж 29 лет и 10 месяцев
Директор, главный редактор, директор журнала 9 лет и 4 месяца (по настоящее время)
ООО "Томский Пресс - Центр"
Разработка и реализация, продюсирование издательских (брошюры, книги, газеты, журналы и др.), информационных, рекламных, PR проектов и маркетинговых решений. Участие в предвыборных кампаниях, политический маркетинг, руководство идеологическим направлением штабов кандидатов в местные органы власти, разработка и реализация спецпроектов. Планирование и координация их реализации. Управление, подбор участников и исполнителей. Консультации и деятельное участие в разработке брэнда "Автоспас" для помощи на дорогах водителям авто Томской области. В 2008 году оказывал консультации и деятельное участие в разработке брэнда "Хозяин тайги" для любителей охоты, рыбалки, туризма Создание с нуля модели журнала (единственного в своем роде на территории Западной Сибири) с учетом региональной специфики, мониторинг, маркетинговый анализ. Анализ деятельности изданий в схожих нишах, федеральных и международных проектов аналогичных форматов. Мониторинг среды, взаимодействие с основными партнерами, заказчиками и рекламодателями, фандрайзинг. Личные и телефонные переговоры с руководством и специалистами местных, макрорегиональных, федеральных и т.д. компаний. Контакты с потенциальными и существующими партнерами, клиентами в области рекламы и информационного сотрудничества, представителями компаний - подрядчиков. Разработка и реализация текущих и перспективных планов, подбор исполнителей, организация работ, взаимодействие с типографиями, контроль исполнения, анализ и интерпретация результатов. Работа со СМИ, общественными организациями, органами власти, рекламными агентствами, подрядчиками. Работа с клиентской базой. Решение хозяйственных вопросов. Ребрендинг издания.
Заместитель директора по медиа планированию и работе с VIP партнерами в коммерческой дирекции, Заместитель директора, Редактор газеты Комсомольская правда в Томске, Директор томского филиала, Начальник отдела пресс – служба, Фотограф, консультант, продюсер, Фотограф, Фотокорреспондент, Фотокорреспондент, Лаборант (фотокорреспондент) редакции многотиражной (корпоративной) газеты, Рабочий ОКСа скрыть
Обновлено 18 января
47 000 Р 49 лет Томск готов к переезду в Москву, Новосибирск, Санкт-Петербург и еще 14 городов Английский (Базовый) и еще 1 Английский (Базовый) Французский (Базовый) скрыть стаж 29 лет и 10 месяцев
Директор, главный редактор, директор журнала 9 лет и 4 месяца (по настоящее время)
ООО "Томский Пресс - Центр"
Разработка и реализация, продюсирование издательских (брошюры, книги, газеты, журналы и др.), информационных, рекламных, PR проектов и маркетинговых решений. Участие в предвыборных кампаниях, политический маркетинг, руководство идеологическим направлением штабов кандидатов в местные органы власти, разработка и реализация спецпроектов. Планирование и координация их реализации. Управление, подбор участников и исполнителей. Консультации и деятельное участие в разработке брэнда "Автоспас" для помощи на дорогах водителям авто Томской области. В 2008 году оказывал консультации и деятельное участие в разработке брэнда "Хозяин тайги" для любителей охоты, рыбалки, туризма Создание с нуля модели журнала (единственного в своем роде на территории Западной Сибири) с учетом региональной специфики, мониторинг, маркетинговый анализ. Анализ деятельности изданий в схожих нишах, федеральных и международных проектов аналогичных форматов. Личные и телефонные переговоры с руководством и специалистами местных, макрорегиональных, федеральных и т.д. компаний. Контакты с потенциальными и существующими партнерами, клиентами в области рекламы и информационного сотрудничества, представителями компаний - подрядчиков. Мониторинг среды, взаимодействие с основными партнерами, заказчиками и рекламодателями, фандрайзинг. Разработка и реализация текущих и перспективных планов, подбор исполнителей, организация работ, взаимодействие с типографиями, контроль исполнения, анализ и интерпретация результатов. Работа со СМИ, общественными организациями, подрядчиками. Работа с клиентской базой. Решение хозяйственных вопросов. В 2016 г. Журнал «Большие крылья» занял 2-е место в номинации «журналы» по СФО по версии конкурса «Сибирь – территория надежд» проходит при поддержке союза журналистов России. В декабре 2015 года наш журнал вошел в тройку лучших и стал номинантом конкурса «Акулы пера-2015» «Корпоративное/отраслевое СМИ года» В 2014-м журнал был удостоен профессиональных наград, таких как первые места, в номинациях в региональном туре конкурса журналистов «Экономическое возрождение России-2013» (проводит Томская Торгово – промышленная палата). Авторы журнала дважды становились лауреатами областного конкурса журналистского мастерства «Акулы пера». Фоторепортаж корреспондента журнала Д. Шостак стал лучшим в номинации межрегионального конкурса журналистского мастерства «СИБИРЬ — ТЕРРИТОРИЯ НАДЕЖД–2014» (конкурс по праву считается престижнейшим в рамках Сибирского федерального округа).
Заместитель директора по медиа планированию и работе с VIP партнерами в коммерческой дирекции, Заместитель директора, Редактор газеты Комсомольская правда в Томске, Директор томского филиала, Начальник отдела пресс – служба, Фотограф, консультант, продюсер, Фотограф, Фотокорреспондент, Фотокорреспондент, Лаборант (фотокорреспондент) редакции многотиражной (корпоративной) газеты, Рабочий ОКСа скрыть
Обновлено 18 января
По договоренности 30 лет Томск готова к переезду Английский (Базовый) стаж 9 лет и 4 месяца
Интернет-маркетолог 1 год (по март 2017)
ЛаТэ - Оптовая и розничная продажа женской одежды, производство
Интернет-маркетолог Проведение аудита текущего состояния, разработка предложений и стратегий по развитию SMM, SEO, Usability, контент-стратегии. Разработки оптимальных вариантов стратегии с широким охватом ресурсов/точечно, снижение затрат на не эффективные каналы продаж. Коррекция рекламных кампаний Директ, Адвордс - перевод на ручную настройку. Сбор семантического ядра, кластеризация Расчет ключей, составление ТЗ копир. Тех.задания программистам, дизайнерам, копирайтерам Внутренняя оптимизация (мета-описания) работы с веб-мастерами, доработки сайта на Open Cart, стратегия и планирование нового ресурса для другого канала продаж. Аналитика Отслеживания текущих факторов продвижения Оптимизация настроек счетчиков Отслеживание поведенческих факторов Работа с отзывамисправочникамифорумами Анализ и планирование работ в сети (медийка, соц.сети, новые платформы, агрегаторы и т.д.) Анализ бизнес-ниши клиента, рынка конкурентов, ТОП-ов Работа с CMS ModX, OpenCart, Joomla. Метрика, Вебмастер, Аналитикс, Директ, Адвордс Контроль, обратная связь, рекламации (внутренний/внешний клиент) Новости, аналитика, посещение вебинаров, событий, встреч с партнерами
SEO-специалист, Маркетолог, Менеджер по персоналу, Менеджер объектов, Менеджер по персоналу / Администратор сети, Заместитель управляющего сети, Управляющая скрыть
Обновлено 18 января
По договоренности 30 лет Томск готова к переезду Английский (Базовый) и еще 1 Английский (Базовый) Немецкий (Базовый) скрыть стаж 9 лет и 7 месяцев
Интернет-маркетолог 5 месяцев (по январь 2018)
Управляющая компания
Проведение маркетинговых исследований (анализ рынка, конкурентный анализ, анализ покупательских предпочтений); · Аналитика и прогнозирование продаж, оценка эффективности маркетинговых мероприятий; · Ежемесячное планирование, бюджетирование; · Выполнение комплекса работ по продвижению компании в интернете (наполнение сайтов, SEO оптимизация, SMM, landing pages, email-маркетинг); · Настройка и ведение контекстной рекламы: Яндекс Директ, Google Adwords; · Анализ эффективности рекламных источников (Google Analitycs, Яндекс. Метрика и т.д.), еженедельная отчетность; · Создание контента (написание текстов для акций, анонсов, статей для сайтов и рекламы на сторонних площадках); · Разработка новых сайтов, внесение предложений по разработке маркетинг-концепций в рамках разработки новых продуктов · Маркетинговое сопровождение мероприятий
Интернет-маркетолог, Менеджер проектов, Менеджер по персоналу, Менеджер объектов, Менеджер по персоналу и Администратор сети, Заместитель управляющего сети, Управляющая скрыть
Обновлено 16 января
По договоренности 48 лет Томск готова к переезду Английский (Технический) стаж 16 лет и 10 месяцев
Заместитель генерального директора по стратегическому развитию 11 лет и 6 месяцев (по март 2016)
Сибирская Аграрная Группа, межрегиональный холдинг (7 предприятий, 6000 сотрудников), выручка 17 млрд.руб в 2015г, №471 в Рейтинге РБК 500.
В непосредственном подчинении: 1. Направление стратегического управления (в т.ч. управления проектами) 2. Направление контроллинга (КПЭ, контроллинг и исполнительская дисциплина по регулярным работам) 3. Направление менеджмента качества 4. Направление оптимизации (инновации, оптимизация бизнес-процессов и бережливое производство) Функциональные обязанности: • Организация процесса стратегического планирования • Проведение организационно-управленческих изменений обеспечивающих реализацию стратегии - • Организация работ по оптимизации бизнес-процессов и операционной эффективности Получены достижения (только в области организационного развития): 1. Организационно-функциональное управление • ОФС  Оптимизирована организационно-функциональная структура (выделены базисные и сервисные процессы, упорядочены вертикальные отношения между УК и бизнес-подразделениями, централизовано управление транспортом, централизовано снабжение сырьем).  Проведена реорганизация бизнес-структуры холдинга (выделение непрофильных бизнесов).  Упорядочена организационно-функциональная структура (подчинение и разделение полномочий).  Система интегральной регламентации: структурно-статической (СТП, ДИ, ПП, РИ), динамически-процессной (Ландшафты процессов, Технологические схемы процессов, Технологические карты процессов, регламенты Бизнес-процессов и процедур). • Управление  Система КПЭ (организация внедрения процесса: концепция, методология, автоматизация)  Организован учет нефинансовой информации. Внедрена внутренняя система бенчмаркинга (сравнение эффективности).  Система управления деятельностью (проектами)  Система отчетности для регулярных управленческих совещаний (разного уровня иерархии: предприятия, функциональные руководители, Совет директоров).  Создана База организационных знаний: система согласования и база хранения нормативной документации Холдинга.  Организовано тиражирование системы управления на вновь появляющиеся предприятия Холдинга. • Персонал  Качество персонала: многоуровневая модель компетенций, система обучения, система отбора и обучения кадрового резерва (программа обучения), школа управленческого мышления (минимизация ошибок при ПУР)  Разработана система грейдов.  Единая Система Оплаты Труда Холдинга и Единая Система Стимулирования 2. Управление бизнес-процессами • Создана инфраструктура управления эффективностью процессов:  Внедрена система интегральной унифицированной регламентации: структурно-статической (СТП, ДИ, ПП, РИ), динамически-процессной (Ландшафты процессов, Технологические схемы процессов, Технологические карты процессов, регламенты Бизнес-процессов и процедур).  Организован сбор информации по процессам.  Разработана методология приоретизации работы с управленческими бизнес-процессами (заказ и\или оценка эффективности процессов - стоимости реализованных потерь, отказов процессов, внутренний бенчмаркинг). Методология обследования проблемных процессов: обследованы процессы: снабжения, инженерного обслуживания оборудования - план реформирования.  Внедрена система аудитов.  Внедрена система бенчмаркинга  Внедрена методология игромодельного проектирования и обучения новым процессам.  Организованы регулярные публикации популяризующие деятельность по улучшениям: 1) бережливое производство, 2) рационализаторы и их улучшения, 3) дайджест улучшений. • СМК  Ландшафты, построение карт производственных бизнес-процессов, РИ  Аудиты: комплексные и отдельных бизнес-процессов  Управление записями  Управление ЧС  Управление ВНД  Управление несоответствующей продукцией  Управление неудовлетворенностью потребителей (обратная связь) • Бережливое Производство:  Карты процесса, 5с, совмещение профессий, передача обслуживания оборудования, Показатель эффективности работы оборудования, Стандартизация рабочих операций  Отказы оборудования (сокращение на 30%)  Экономия воды (в 1.8 раз)  Бережливая линия: ККЗ, пельмени, Колбаса (рост производительности на 30-40%%)  Система улучшений: малых и рац.предожений (несколько десятков млн полученного эффекта). • Управление  Исполнит.дисциплина (рост исполнительности с 60% до 95%)  Регламентные работы (рост своевременности выполнения сложно-кооперативных работ на в 2 раза)  Согласование документов (НД, договоров, база НД) - рост своевременности согласований на 30%
Начальник группы стратегического планирования (в подчинении 3 человека), Начальник планово-экономического отдела (в подчинении 8 человек) скрыть
Обновлено 16 января
По договоренности 48 лет Томск готова к переезду Английский (Технический) стаж 16 лет и 10 месяцев
Заместитель генерального директора по стратегическому развитию 11 лет и 6 месяцев (по март 2016)
Сибирская Аграрная Группа, межрегиональный холдинг (7 предприятий, 6000 сотрудников), выручка 17 млрд.руб в 2015г, №471 в Рейтинге РБК 500
В непосредственном подчинении: 1. Направление стратегического управления (в т.ч. управления проектами) 2. Направление контроллинга (КПЭ, контроллинг и исполнительская дисциплина по регулярным работам) 3. Направление менеджмента качества 4. Направление оптимизации (инновации, оптимизация бизнес-процессов и бережливое производство) Функциональные обязанности: • Организация процесса стратегического планирования https://hh.ru/resume/44304d9cff0377736e0039ed1f6f4f33433967 • Проведение организационно-управленческих изменений обеспечивающих реализацию стратегии - https://hh.ru/resume/e348a035ff0339daa10039ed1f667448455251 • Организация работ по оптимизации бизнес-процессов и операционной эффективности • Консультативно-методологическое сопровождение ключевых функций по внутреннему заказу (экономическое управление, управление персоналом, коммерческое управление, IT-обеспечение и пр.) - https://hh.ru/resume/1512ca6cff039eb82e0039ed1f543769624d42, https://hh.ru/resume/6ddabb38ff034ffba00039ed1f6878576c6c61 Достижения (только в области оптимизации бизнес-процессов и операционной эффективности): Инфраструктура управления эффективностью: • Внедрена система интегральной унифицированной регламентации: структурно-статической (СТП, ДИ, ПП, РИ), динамически-процессной (Ландшафты процессов, Технологические схемы процессов, Технологические карты процессов, регламенты Бизнес-процессов и процедур). • Организован сбор информации по процессам. • Разработана методология приоретизации работы с управленческими бизнес-процессами (заказ и\или оценка эффективности процессов - стоимости реализованных потерь, отказов процессов, внутренний бенчмаркинг). Методология обследования проблемных процессов: обследованы процессы: снабжения, инженерного обслуживания оборудования - план реформирования. • Внедрена система аудитов. • Внедрена методология игромодельного проектирования и обучения новым процессам. • Организованы регулярные публикации популяризующие деятельность по улучшениям: 1) бережливое производство, 2) рационализаторы и их улучшения, 3) дайджест улучшений. Реализованы проекты по эффективности производственных процессов (БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО) • Осуществлены проекты преобразования двух производственных линий (производство к\кормов и производство пельменей). Рост производительности на 30%. Существенное сокращение затрат и потерь. • Организована система улучшений (в рамках всего Холдинга): обучение, сбор, эскалирование, внедрение (несколько десятков млн. рублей\год). • Создана карта потока линии производства колбасы. Разработан план трансформации (потенциал сокращения затрат на 45%). В рамках плана осуществлены проекты:  TPM: Передача текущего обслуживания оборудования на нескольких единицах оборудования (начало/завершение смены, переналадки и настройки) операторам. Ритмичность замены изнашивающихся запчастей. Учет отказов оборудования. Достигнуто снижение аварийных остановок оборудования на 20%. Рост ОЕЕ с 40% до 58%.  Быстрое оповещение по внештатным ситуациям.  5С (помещения производственного складирования: вспомогательные материалы, инженерные службы) • Организовано обучение принципам бережливого производства (программа интегрирована в систему обязательного обучения Холдинга). Реализованы проекты по эффективности офисно-управленческих бизнес-процессов • Исполнительская дисциплина (отказоустойчивость процессов достигла более чем 95%):  по разовым поручениям и координации сложных процессов (бюджетирование, управление проектами, документооборот по согласованию договоров, нормативных документов, сбор КПЭ и т.д.).  создана система «квалифицированного заказчика» • База организационных знаний: база хранения нормативной документации Холдинга, привязка к должностям, система ознакомления. • Автоматизированы (в единой или совместимой ИТ-средах) процессы: исполнительская дисциплина, КПЭ, документооборот по процессам - аудита, согласования договоров, нормативных документов, согласования отчетности.
Начальник группы стратегического планирования (в подчинении 3 человека), Начальник планово-экономического отдела (в подчинении 8 человек) скрыть
Опубликовано за
Возраст
Уровень дохода
Отрасли
Гражданство
Пол
Тип занятости
Образование
Место работы
Водительские права
Иностранные языки
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.