Резюме «Бизнес-консультант»

Найдено 161 240 резюме
После регистрации будет доступно 320 628 резюме
Сортировать по релевантности
релевантности
Обновлено в 06:11
35 000 Р 39 лет Оренбург Немецкий (Базовый) стаж 11 лет и 5 месяцев
Менеджер по продажам 10 месяцев (по июнь 2017)
Строительная компания
Работа с входящим потоком клиентов, поиск потенциальных клиентов, переговоры, управление собственными продажами. Работа с действующими клиентами (федеральные, иностранные компании). "Ведение" заказа от заключения договора до отгрузки. Работа в CRM-системе. Ведение отчетности, согласно стандартам компании.
Бизнес-консультант, Индивидуальный предприниматель, Территориальный менеджер по развитию бизнеса Департамента по работе с банками и брокерами, Руководитель отдела личного страхования, Начальник отдела сопровождения договоров, Главный специалист по подбору персонала, Менеджер по работе с клиентами скрыть
Обновлено в 05:02
По договоренности 61 год Новокузнецк готов к переезду в Москву, Новосибирск, Санкт-Петербург и еще 3 города стаж 27 лет и 6 месяцев
Бизнес-тренер 1 год (по май 2018)
Дилерский центр Тойота
Обучение персонала в соответствии со стандартами компании Тойота
Консультант по управлению, Директор, бизнес-консультант, Директор, Директор центра социальной психологии и психотерапии, Психолог скрыть
Обновлено в 03:35
По договоренности 50 лет Санкт-Петербург Английский (Базовый) стаж 12 лет и 2 месяца
Управляющий двумя Отелями, Start Up директор Группа Отелей Талисман Санкт-Петербург, Санкт-Петербург 3 года и 9 месяцев (по август 2018)
Группа Отелей Талисман Санкт-Петербург
Разработка концепции проекта "Отель". Позиционирование предприятия на рынке, стратегия развития. Оснащение помещений для ведения гостиничного бизнеса. Подбор, обучение персонала. Каналы продаж основные и альтернативные. Бюджет предприятия, контроль его исполнения. Открытие, запуск нового Отеля. Согласования. Отель с первого месяца работы выведен на прибыль. С декабря 2014 по настоящее время открыт с нуля второй Отель данной группы отелей. Бизнес на сегодняшний день стабилен, рентабелен. Рейтинг нового отеля на сайте Букинг. ком спустя год работы = 9,3.
Управляющий сетью мини-отелей эконом-класса, Консультант проекта Отель, Заместитель директора Гостиничного Комплекса, F&B, управляющий ресторанным комплексом, Генеральный директор, управляющий рестораном, Советник управляющего делами ФРиО в С-З регионе, Директор ресторана, Управляющий ресторанным комплексом скрыть
Обновлено в 01:17
По договоренности 44 года Москва Английский (Технический) и еще 1 Английский (Технический) Испанский (Базовый) скрыть стаж 17 лет и 4 месяца
Бизнес-консультант 7 лет и 7 месяцев (по настоящее время)
Freelance
Руководитель отдела маркетинга & стратегического анализа, Бизнес-консультант, Экономист, Ведущий консультант, Ведущий эксперт, Консультант отдела моделирования бизнес-систем, Менеджер по продажам, Специалист информационно-аналитического сектора, Ведущий специалист скрыть
Обновлено 20 сентября
По договоренности 47 лет Краснодар готова к переезду Немецкий (Базовый) стаж 26 лет и 4 месяца
Начальник службы номерного фонда и организации отдыха – гостинично-оздоровительный комплекс «А-MORE RESORT»: база отдыха + пансионат + отель 4* + ФОК + ресторан Краснодарский край, Туапсинский район, пгт. Джубга категория - РУКОВОДИТЕЛЬ Осуществление руководства деятельности службы: - разработка, подготовка и ведение документации (нормативно-правовой, структурно-организационной, квалификационно-должностной, взаимодействия с внешними организациями) - осуществление взаимодействия с туроператорами:  online-бронирование – контроль и ведение страниц организации у тур провайдеров и финансово-расчетной документации с провайдерами  организация досугового и экскурсионно-туристического отдыха гостей комплекса - контроль и ведение бронирования - документальное и в программе 1С-отель: внесение\удаление данных, подготовка договоров, выставление\ контроль оплаты счетов, формирование\отправка ссылок на оплату, телекоммуникационное взаимодействие с гостями и бронирующими - разработка и подготовка материалов брендово-имиджевого направления (пака гостя, инструкции и памятки, вывески, стойки, пакеты, анкеты, визитки, лафлеты, стенды, униформа) - контроль обеспечения материально-техническими, санитарно-бытовыми средствами Службы и Комплекса в целом - кадровая деятельность: подбор кадров, взаимодействие с учебными заведениями на предмет организации практики для студентов, участие в ярмарках вакансий (краевые, городские) - рекламная деятельность: аналитико-статистическая; разработка коммерческих предложений и корпоративных программ для организаций; формирование списков для электронной рассылки, рассылка предложений; подготовка и участие в промо акциях на знаковых мероприятиях города
Начальник базы отдыха на черноморском побережье, Бизнес-тренер, Бизнес-тренер / администратор, Начальник отдела административного контроля и координации – управляющий, Тренинг – менеджер, Бизнес-тренер / психолог / руководитель, Психолог // категория-специалист, Менеджер по работе с клиентами/ специалист по обучению // категория-специалист, Психолог // категория-специалист, Заместитель директора по воспитательной работе / категория-руководитель, Заместитель директора по воспитательной работе / категория-руководитель, Категория–руководитель:педагог-организатор, помощник заместитель директора по ВР/ педагог скрыть
Обновлено 20 сентября
По договоренности 54 года Москва Английский (Технический) стаж 36 лет и 2 месяца
Эксперт-аналитик, инженер-программист Visual Foxpro 1 год (по июль 2017)
ФГБУ институт хирургии имени А. В. Вишневского
Сопровождение программного модуля "Кадры" (Парус-7). Язык программирования Visual Foxpro, язык запросов SQL.
Начальник отдела программирования, Эксперт-аналитик, инженер-программист Visual Foxpro, Инженер-программист Visual Foxpro, Инженер-программист Visual Foxpro, Начальник сектора постановки задач, ведущий инженер-программист, инженер сектора НСИ скрыть
Обновлено 20 сентября
По договоренности 44 года Москва Английский (Базовый) и еще 2 Английский (Базовый) Немецкий (Разговорный) Украинский (Свободно владею) скрыть стаж 15 лет и 11 месяцев
Бизнес-аналитик 2 года и 4 месяца (по июль 2017)
АО "Энвижн Груп"
Участие во внутреннем проекте по реинженирингу и оптимизации бизнес-процессов ОАО "Энвижн Груп": моделирование процессов с помощью Business Studio 4.0, написание политик, стандартов и регламентов процессов делопроизводству, административно-хозяйственной и финансовой деятельности Компании.
Ведущий консультант, Ведущий консультант, Ведущий консультант, Руководитель департамента автоматизации логистики, Аналитик компьютерных сетей, Ведущий консультант, Старший консультант, Консультант, руководитель направления Сбыт, Руководитель проектов, Консультант по внедрению, Менеджер по рекламе, Инженер по охране окружающей среды скрыть
Обновлено 20 сентября
По договоренности 43 года Москва готов к переезду Английский (Свободно владею) стаж 18 лет и 7 месяцев
Независимый бизнес-консультант, консультант по управлению 5 лет и 3 месяца (по настоящее время)
Независимый бизнес консультант (консультант по управлению)
Независимый бизнес консультант (консультант по управлению) Управленческий консалтинг по направлениям: - Стратегический менеджмент; - Регулярный операционный менеджмент; - Связь стратегии и операционной деятельности; - Структурированные системы целей и показателей (BSC); - Оптимизация бизнес процессов; - Управление проектами; - Оптимизация организационных структур; - Определение требований к топ менеджменту; - Инвест анализ; - Системы премирования/мотивации/KPI.
Директор по организационному развитию, Директор по организационному развитию, Независимый бизнес коуч/консультант, Руководитель проекта, Начальник управления методологии проектного менеджмента, Главный консультант, Главный специалист, Руководитель отдела системного анализа скрыть
Обновлено 20 сентября
По договоренности 48 лет Москва Английский (Разговорный) стаж 15 лет и 8 месяцев
Бизнес-консультант 4 года и 6 месяцев (по настоящее время)
Консалтинг
С 2011 года занимаюсь проведением изменений в компаниях, оптимизацией бизнес-процессов, повышением эффективности / продуктивности, развитием продаж, разработкой систем мотивации и т.п., в качестве внутреннего сотрудника, агента изменений. С 2014 года - уже в качестве внешнего консультанта, в партнерстве с консалтинговыми компаниями. Выполнение проектов управленческого консалтинга с консалтинговыми компаниями - партнерами: Оптимизация бизнес-процессов, выявление проблем и возможностей развития бизнеса: - Проведение интервью с участниками и владельцами бизнес-процессов - Анализ различных предметных областей - Анализ и моделирование бизнес-процессов (нотации EPC, BPMN) - Поиск решений (методология), модерация процесса групповой выработки решений (фасилитация) - Описание, оптимизация бизнес-процессов - Подготовка регламентов БП - Разработка функциональных требований для автоматизации БП - Разработка и внедрение новых БП Развитие продаж: - Проведение аудита (диагностики) системы продаж: системы мотивации, процессов планирования продаж, управления ДЗ, установления кредитных лимитов и т.п. - Формализация, оптимизация бизнес-процессов продаж - Разработка KPI, системы мотивации - Оптимизация управленческой отчетности в продажах - Аудит процесса принятия ценовых решений - Организация процесса системного управления ДЗ - Оптимизация бюджетирования, планирования продаж и т.п. - Подготовка регламентов - Разработка решений для автоматизации БП продаж - Поиск решений (методология), модерация процесса групповой выработки решений (фасилитация) Успешно выполнен ряд проектов. Подробнее - на сайте http://www.shevchenkoconsulting.com
Директор по развитию продаж, Директор по развитию продаж, Заместитель генерального директора, Директор по развитию продаж, Генеральный Директор Торгового Дома скрыть
Обновлено 20 сентября
По договоренности 48 лет Москва Английский (Разговорный) стаж 15 лет и 8 месяцев
Бизнес-консультант 4 года и 6 месяцев (по настоящее время)
Консалтинг
С 2011 года занимаюсь проведением изменений в компаниях, оптимизацией бизнес-процессов, повышением эффективности / продуктивности, развитием продаж, разработкой систем мотивации и т.п., в качестве внутреннего сотрудника, агента изменений. С 2014 года - уже в качестве внешнего консультанта, в партнерстве с консалтинговыми компаниями. Выполнение проектов управленческого консалтинга с консалтинговыми компаниями - партнерами: Оптимизация бизнес-процессов, выявление проблем и возможностей развития бизнеса: - Проведение интервью с участниками и владельцами бизнес-процессов - Анализ различных предметных областей - Анализ и моделирование бизнес-процессов (нотации EPC, BPMN) - Поиск решений (методология), модерация процесса групповой выработки решений (фасилитация) - Описание, оптимизация бизнес-процессов - Подготовка регламентов БП - Разработка функциональных требований для автоматизации БП - Разработка и внедрение новых БП Развитие продаж: - Проведение аудита (диагностики) системы продаж: системы мотивации, процессов планирования продаж, управления ДЗ, установления кредитных лимитов и т.п. - Формализация, оптимизация бизнес-процессов продаж - Разработка KPI, системы мотивации - Оптимизация управленческой отчетности в продажах - Аудит процесса принятия ценовых решений - Организация процесса системного управления ДЗ - Оптимизация бюджетирования, планирования продаж и т.п. - Подготовка регламентов - Разработка решений для автоматизации БП продаж - Поиск решений (методология), модерация процесса групповой выработки решений (фасилитация) Успешно выполнен ряд проектов. Подробнее - на сайте http://www.shevchenkoconsulting.com
Директор по развитию продаж, Директор по развитию продаж, Заместитель генерального директора, Директор по развитию продаж, Генеральный Директор Торгового Дома скрыть
Обновлено 20 сентября
По договоренности 48 лет Москва Английский (Разговорный) стаж 15 лет и 8 месяцев
Бизнес-консультант 4 года и 6 месяцев (по настоящее время)
Консалтинг
С 2011 года занимаюсь проведением изменений в компаниях, оптимизацией бизнес-процессов, повышением эффективности / продуктивности, развитием продаж, разработкой систем мотивации и т.п., в качестве внутреннего сотрудника, агента изменений. С 2014 года - уже в качестве внешнего консультанта, в партнерстве с консалтинговыми компаниями. Выполнение проектов управленческого консалтинга с консалтинговыми компаниями - партнерами: Оптимизация бизнес-процессов, выявление проблем и возможностей развития бизнеса: - Проведение интервью с участниками и владельцами бизнес-процессов - Анализ различных предметных областей - Анализ и моделирование бизнес-процессов (нотации EPC, BPMN) - Поиск решений (методология), модерация процесса групповой выработки решений (фасилитация) - Описание, оптимизация бизнес-процессов - Подготовка регламентов БП - Разработка функциональных требований для автоматизации БП - Разработка и внедрение новых БП Развитие продаж: - Проведение аудита (диагностики) системы продаж: системы мотивации, процессов планирования продаж, управления ДЗ, установления кредитных лимитов и т.п. - Формализация, оптимизация бизнес-процессов продаж - Разработка KPI, системы мотивации - Оптимизация управленческой отчетности в продажах - Аудит процесса принятия ценовых решений - Организация процесса системного управления ДЗ - Оптимизация бюджетирования, планирования продаж и т.п. - Подготовка регламентов - Разработка решений для автоматизации БП продаж - Поиск решений (методология), модерация процесса групповой выработки решений (фасилитация) Успешно выполнен ряд проектов. Подробнее - на сайте http://www.shevchenkoconsulting.com
Директор по развитию продаж, Директор по развитию продаж, Заместитель генерального директора, Директор по развитию продаж, Генеральный Директор Торгового Дома скрыть
Обновлено 20 сентября
По договоренности 68 лет Санкт-Петербург Английский (Разговорный) стаж 43 года
Директор по качеству 2 года и 4 месяца (по апрель 2018)
ГК "Чип Логик Плюс"
Исполнение делегированной Генеральным директором функции по повышению эффективности всех видов деятельности Квалифицированного поставщика ЭКБ. Основные направления работы: 1. Совершенствование СМК в соответствии с требованиями ЦОС "Электронсерт", ЭС РД 010-2015, ГОСТ ISO 9001-2011. Постановка регулярного менеджмента качества в рамках общей системы управления организацией. 2. Внедрение инструментов: • SPC – Статистическое управление процессами; • Управление проектами; • Управление цепями поставок ресурсов. По основным направлениям были решены задачи: а) построена корпоративная система управления проектами (КСУП); б) внедрены статистические технологии в управление качеством продукции и регулирование технологических процессов (операций); в) организовано проведение внутренних аудитов; г) обеспечено управление оборудованием для мониторинга и измерений; д) реализовано практическое и теоретическое обучение персонала всех уровней по вопросам качества продукции и процессов, статистических технологий управления качеством и инструментов контроля; е) выполнена подготовка к сертификации СМК в СДС "Военный Регистр". В июне 2016г. получен сертификат соответствия СМК ГОСТ РВ 0015-002-2012, ГОСТ ISO 9001-2011 в СДС "Военный Регистр" на разработку, производство и реализацию ВВТ.
Директор по качеству, Ведущий инженер по качеству, Директор по качеству, Директор по качеству, Начальник производственно-технического отдела, Заместитель Генерального директора по ИТ и качеству, Руководитель информационной службы, Старший научный сотрудник, Главный механик, Флагманский специалист флотилии атомных подводных лодок скрыть
Обновлено 20 сентября
70 000 Р 57 лет Москва готов к переезду Английский (Базовый) стаж 27 лет и 9 месяцев
Руководитель менеджер отдела маркетинга 27 лет и 9 месяцев (по настоящее время)
ООО Фирма НИКОЛЬ/ ИП Веселов А.А.
Бизнес консультант, маркетолог, аналитик, товаровед.
Обновлено 20 сентября
90 000 Р 56 лет Москва Английский (Разговорный) стаж 15 лет и 11 месяцев
Исполнительный директор 6 месяцев (по май 2015)
ООО «ФЕДОСКИНСКАЯ 12»
- Аудит (обследование) бизнес-процессов предприятия, выработка рекомендаций по повышению эффективности работы. - Формирование бизнес-плана предприятия. - Обучение персонала и проведение организационных изменений. - Создание бизнес-формата: набора стандартов и системы мотивации. - Реализация маркетинговых мероприятий.
Исполнительный, Коммерческий директор, Технический директор, Консультант, Менеджер по организационному развитию, Директор (собственник), Руководитель отдела информатизации скрыть
Обновлено 20 сентября
По договоренности 38 лет Москва готова к переезду стаж 1 год и 11 месяцев
Директор по развитию 1 год и 2 месяца (по май 2018)
ООО "Московская Зеркальная Фабрика"
Цель: Выявление дополнительных возможностей и повышение эффективности системы сбыта. Процесс: - Организационная диагностика - Аттестации персонала (младшее, среднее и высшее звено коммерческого департамента (закупки, маркетинг и продажи, постпродажи)); - Составлены планы развития по целям и процессам.
Обновлено 20 сентября
По договоренности 41 год Москва Английский (Технический) стаж 18 лет и 9 месяцев
Главный бухгалтер, Финансовый директор 18 лет и 9 месяцев (по настоящее время)
Группа компаний (производство, торговля, услуги, строительство)
Восстановление учета. Автоматизация учета (переход с бумажного формата и Excel на 1С, с 1С 7.7 на 1С 8.3). Оптимизация налогообложения. Анализ работы бухгалтерии, оптимизация бухгалтерии по сотрудникам, операциям. Найм бухгалтерии, тестирование, обучение. Открытие новых фирм, банковских счетов. Запуск системы бюджетирования. Прохождение проверок, аудита. Отчетность (бухгалтерская, налоговая, управленческая)
Обновлено 20 сентября
По договоренности 53 года Москва Английский (Базовый) стаж 31 год
Директор 22 года и 11 месяцев (по июль 2018)
ООО "Аккорд-Сервис"
Построены десять индивидуальных жилых домов под ключ в Московской и Нижегородской области общей площадью 2500 кв.м., выполнены работы по отделке квартир, офисов, производственных и торговых помещений общей площадью 10 000 кв.м. Выполнено строительство теннисного корта (грунт), бассейна.
Заместитель директора по техническим вопросам, Инженер-конструктор скрыть
Обновлено 20 сентября
50 000 Р 47 лет Новосибирск стаж 4 года и 1 месяц
Директор 4 года и 1 месяц (по настоящее время)
Консалтинговое Агентство БизКон Новосибирск
Что лучше всего у меня получается: В любом бизнесе быстро найти не оптимальности, места куда утекают деньги и другие ресурсы, написать два плана по выходу на новый уровень дохода (оптимистичный и минимальный) и реализовать в короткие сроки (до 6 месяцев). В чем я буду вам полезен?: Помощь в Открытие и развитие бизнеса. Определение Стратегии развития. Создание бизнес плана и бизнес модели, описание линейки услуг. Набор ключевого персонала и обучение. Контроль и организация работы сотрудников. Организация продаж. Увеличение продаж. Вывод бизнеса на новый уровень или новые рынки сбыта. Все это делается в Проектной работе Полная наладка до результата Основная специализация: - Создание и перезапуск отделов продаж - Увеличение прибыли в оптовом бизнесе - Создание в розничных кампаниях оптовых подразделений Я помогу вам сделать ваш бизнес более прибыльным! Это возможно в нескольких форматах (можете выбрать наиболее приемлемый) 1. Комплексный консалтинговый проект по развитию бизнеса (от 4 до 6 месяцев): самый глубокий и всесторонний по изменениям, за время проекта ваша компания выйдет на другой уровень 2. Коучинг владельца с включением в работу вашего линейного руководителя по плану комплексного консалтингового проекта (от 4х месяцев) 3. Работа в вашем бизнесе на должности директора по развитию - инициация и контроль изменений в бизнесе, увеличение продаж, улучшение работы персонала (от шести месяцев) Во всех форматах работа ведется по плану, по согласованным задачам с фиксацией результатов еженедельно и ежемесячно. Работа с бизнесом в сфере В2В (оптовая торговля и производство), В2С (розничная торговля - сети магазинов), В2R (оптовая торговля с розничными магазинами) Давайте встретимся и обсудим ваши задачи, посмотрим, чем я могу быть для вас полезным. Звоните я на связи! Последние наработки и проекты: На март 2018г. реализуется 2 проекта в оптовом бизнесе. В августе 2017г. был реализован следующий проект: Построение нового отделения обслуживания Вывод компании на новый уровень Стратегическое планирование Торговая Компания «Союзтекс» существует на рынке с 2004 года. За годы работы накоплен большой опыт в поставках тканей и трикотажных полотен для производства детской, домашней, медицинской, спортивной, рабочей одежды, униформы, курток и головных уборов. Участвовали в проектной работе по построению нового отделения в бизнесе - 2 месяца. Задачи:  Наладить логистику, закупки  Повышение эффективности работы с персоналом  Делегирование полномочий, освободить время руководителя  Структурировать взаимодействия между подразделениями склад/снабжение и Отдел Продаж (сократить издержки по времени) Решение:  Внедрить новую организационную структуру  Научиться лучше нанимать правильный персонал  Спланировать стратегию развития компании  Научиться делегировать полномочия, освободить время руководителя  Создать регламенты для новой должности по организации закупок Результат: В течение двух месяцев удалось достигнуть следующего: 1. Введены новые регламенты и ключевые функции для каждой должности 2. Правильное планирование позволило грамотно контролировать сотрудников и освободить личное время владельца 3. Внедрена новая должность закупщик-логист 4. Повысилась эффективность бизнеса, активизировались продажи В августе 2017г. был реализован 5ти месячный проект в сети розничных магазинов (продажа тканей), создание системы продаж, подготовка к созданию франшизы. Построение Отдела персонала Увеличение продаж на 25% Вывод компании на новый уровень Стратегическое планирование Задача:  Стратегическое планирование, управление продажами  Построение работы с персоналом, увеличение вовлеченности в работу  Систематизация бизнеса и систем отчетности и контроля персонала Решение:  Внедрить систему мотивации для продавцов  Нанять персонал с новой системой найма  Активировать и увеличить продажи  Спланировать стратегию развития компании  Научиться делегировать полномочия, освободить личное время  Создать долгосрочный маркетинг-план и проводить акции Результат: В течении пяти месяцев удалось достигнуть следующего: 1. Налажена работа с персоналом, собираются статистики работы 2. Создана структура управления продажами, квалификация продавцов выросла 3. Правильное планирование позволило грамотно контролировать сотрудников и освободить личное время владельцев для стратегии 4. Внедрены новая система мотивации, ключевые функции, новая система найма 5. Ежемесячный прирост продаж на + 5% со второго месяца работы в проекте, при этом в отрасли спад продаж на -20% В апреле 2017г закончен 5ти месячный проект (кампания по производству и оптовым продажам полимерной упаковки): Главные результаты проекта: 1. Сделан аудит действующего бизнеса, проанализированы стратегические и поддерживающие направления. Сделан анализ продаж по направлениям и сотрудникам 2. Написана стратегия развития на 1год, с учетом личных целей владельцев 3. Сформирована организационная схема кампании и прописана цель деятельности подразделений и сотрудников 4. Внедрены новые формы контроля показателей бизнеса: бюджетирование и фин. Планирование, собираются ключевые показатели 5. Отдел продаж перезапущен и количественно/ качественные показатели сотрудников выросли. Проведены базовые тренинги для продавцов и аттестация 6. Внедрены системы отчетности: ежедневные / еженедельные / ежемесячные 7. Внедрена система мотивации 8. Внедрена система найма и адаптации персонала, новые сотрудники проще нанимаются и быстро включаются в работу 9. Внедрены инструменты увеличения продаж 10. Прибыль за проект выросла на 65% (по отношению к результатам 1го кв. 16г.) 11. Бизнес вышел на новый уровень развития 12. Квалификация владельцев, как управленцев - повысилась Дополнительно в проекте проведено два тренинга для руководителей: 1. Два главных навыка руководителя 2. Основы тактического недельного планирования В августе 2016г. разработаны и начали проводиться одно-двухдневные тренинги на темы: - Два главных навыка руководителя (однодневный тренинг на постановку навыков: как не брать проблемы из рук сотрудников и как правильно ставить задачи); - Эффективная система найма и адаптации персонала (2х дневный тренинг по постановке систем найма и адаптации сотрудников, аттестации и переобучения); - Два быстрых способа увеличить прибыль на 50% (одно дневный интенсивный тренинг по увеличению продаж в оптовом бизнесе) С октября 2015г. по январь 2016г. реализован консалтинговый проект по созданию отдела продаж с нуля. Клиент производитель женской одежды. За время проекта скомплектован и начал работать отдел продаж. В январе 2016г. прибыль выросла в 2 раза. К июлю 2016г. валовый доход кампании увеличился в ПЯТЬ раз. В декабре 2015г. разработан 2х месячный интенсивный тренинг для руководителей и владельцев бизнеса "Перезапуск отдела продаж и увеличение дохода". Тренинг закончили на август 2016г. 23 владельца и руководителя. Результаты у клиентов просто впечатляющие: минимальное увеличение продаж за время тренинга 23% - максимальное - в 2,5 раза. Скомплектованы новые отделы продаж, написаны и начали реализовываться стратегические планы, поставлены системы найма, мотивации, адаптации и отчетности персонала. Бизнес клиентов вышел на более высокий уровень. Проведено 7 проектов по построению отделов продаж и увеличению прибыли. Проведено 3 коучинговые группы по теме развития Бизнеса. Проведено 16 личных коучингов владельцев бизнеса. Опубликовано более 30ти статей. Выпущена книга "Как навести порядок в собственном Бизнесе" (распространяется только по подписке среди клиентов) Записан видео курс "Как увеличить прибыль в своей кампании" У всех моих клиентов увеличились продажи и прибыль, бизнес стал более системным, были решены в рамках коучинга и проектов масса текущих проблем в бизнесе. Руководители теперь самостоятельно способны развивать свой бизнес используя полученные инструменты и новые навыки работы. Более подробно на сайте в разделе отзывы
Обновлено 20 сентября
По договоренности 38 лет Москва готов к переезду Английский (Базовый) стаж 16 лет
Управляющий партнер 3 года и 2 месяца (по настоящее время)
Соинвестирование и управление микропредприятием. Функции: • разработка и внедрение проекта Системы управления и руководства предприятия; • поддержка в рабочем состоянии и постоянное улучшение системы предприятия; • контроль и мониторинг показателей эффективности деятельности предприятия. Задачи: • определение основных направлений деятельности предприятия; • определение системы управления и руководства предприятия; • определение систем менеджмента предприятия; • определение стратегии менеджмента знаний предприятия; • определение путей и способов обеспечения в долгосрочной перспективе устойчивого развития предприятия с учетом вызовов предстоящего периода; • определение процедур внедрения систем менеджмента предприятия; • разработка и внедрение систем менеджмента предприятия; • разработка, внедрение и поддержание процедур определения и оценки рисков по каждому направлению деятельности предприятия; • построение брэнда предприятия; • идентификация, определение и планирование процессов, которые связаны с аспектами деятельности предприятия, охватываемые системами менеджмента, и обеспечение их выполнение в управляемых условиях; • определение комплаенс-функции, управление комплаенс-рисками и осуществление общего контроля за комплаенс-рисками предприятия. Разработка следующих типов распорядительных и организационно-распорядительных документов: (Видение; Миссия; Стратегия предприятия; Политика торговой деятельности предприятия (менеджмента предприятия); Система управления и руководства предприятия; Модель системы управления и руководства предприятия; Архитектура (бизнес-архитектура) предприятия; Система менеджмента предприятия; Положение о знаке охраны авторского права предприятия; Техническое задание на коммерческое обозначение предприятия; Положение о коммерческом обозначении предприятия; Руководство Системы менеджмента качества предприятия; системы классификации товаров; Программа предприятия; Модель развития предприятия; Модель жизненного цикла изделий; Методика планирования/анализа продаж; Перечень ресурсов предприятия; Правила продажи товаров; Перечень видов документов торговой точки, необходимых для реализации товаров; Правила заполнения товарного чека; технические задания; технологические карты "Идентификация продукции групп ТН ВЭД ЕАЭС"; Памятка "Права предпринимателя"; регистрационные и учетные формы документов: ((а) Опись регистрации журналов регистрации и учета документов; б) Форма журнала регистрации и учета организационно-распорядительных документов; в) Форма журнала регистрации и учета распорядительных документов; г) Форма журнала регистрации и учета обращений; д) Форма журнала учета проверок предприятия, проводимых органами государственного контроля (надзора), органами муниципального контроля; е) Форма журнала регистрации и учета входящий документов; ж) Форма журнала регистрации и учета поступления активов; з) Форма журнала поэкземплярного учета СКЗИ, эксплуатационной и технической документации к ним, ключевых документов; и) Форма технического журнала СКЗИ; к) Типовые формы договора купли-продажи; документы Единой системы конструкторской документации); Распоряжения руководителя предприятия; Решения руководителя предприятия; акты руководителя предприятия (сверки данных, вскрытия, маркировки, уничтожения, списания, инвентаризации и т.д.), Программа самооценки и аудита Системы менеджмента качества предприятия; Методика самооценки и аудита Системы менеджмента качества предприятия; Методика самооценки уровня зрелости предприятия; Модель зрелости предприятия; Матрица зрелости предприятия; паспорта изделий (товаров); Паспорт Системы управления и руководства предприятия (Паспорт Системы предприятия), иные записи и рабочие документы Системы менеджмента предприятия.
Ведущий консультант, Начальник отдела информационной безопасности, Главный специалист, Государственная организация скрыть
Обновлено 20 сентября
По договоренности 38 лет Москва готов к переезду Английский (Базовый) стаж 16 лет
Управляющий партнер 3 года и 2 месяца (по настоящее время)
Соинвестирование и управление микропредприятием. Функции: • разработка и внедрение проекта Системы управления и руководства предприятия; • поддержка в рабочем состоянии и постоянное улучшение системы предприятия; • контроль и мониторинг показателей эффективности деятельности предприятия. Задачи: • определение основных направлений деятельности предприятия; • определение системы управления и руководства предприятия; • определение систем менеджмента предприятия; • определение стратегии менеджмента знаний предприятия; • определение путей и способов обеспечения в долгосрочной перспективе устойчивого развития предприятия с учетом вызовов предстоящего периода; • определение процедур внедрения систем менеджмента предприятия; • разработка и внедрение систем менеджмента предприятия; • разработка, внедрение и поддержание процедур определения и оценки рисков по каждому направлению деятельности предприятия; • построение брэнда предприятия; • организация трейд-маркетинговых мероприятий; • идентификация, определение и планирование процессов, которые связаны с аспектами деятельности предприятия, охватываемые системами менеджмента, и обеспечение их выполнение в управляемых условиях; • определение комплаенс-функции, управление комплаенс-рисками и осуществление общего контроля за комплаенс-рисками предприятия. Разработка следующих типов распорядительных и организационно-распорядительных документов: (Видение; Миссия; Стратегия предприятия; Политика торговой деятельности предприятия (менеджмента предприятия); Система управления и руководства предприятия; Модель системы управления и руководства предприятия; Архитектура (бизнес-архитектура) предприятия; Система менеджмента предприятия; Положение о знаке охраны авторского права предприятия; Техническое задание на коммерческое обозначение предприятия; Положение о коммерческом обозначении предприятия; Руководство Системы менеджмента качества предприятия; системы классификации товаров; Программа предприятия; Модель развития предприятия; Модель жизненного цикла изделий; Методика планирования/анализа продаж; Перечень ресурсов предприятия; Правила продажи товаров; Перечень видов документов торговой точки, необходимых для реализации товаров; Правила заполнения товарного чека; технические задания; технологические карты "Идентификация продукции групп ТН ВЭД ЕАЭС"; Памятка "Права предпринимателя"; регистрационные и учетные формы документов: ((а) Опись регистрации журналов регистрации и учета документов; б) Форма журнала регистрации и учета организационно-распорядительных документов; в) Форма журнала регистрации и учета распорядительных документов; г) Форма журнала регистрации и учета обращений; д) Форма журнала учета проверок предприятия, проводимых органами государственного контроля (надзора), органами муниципального контроля; е) Форма журнала регистрации и учета входящий документов; ж) Форма журнала регистрации и учета поступления активов; з) Форма журнала поэкземплярного учета СКЗИ, эксплуатационной и технической документации к ним, ключевых документов; и) Форма технического журнала СКЗИ; к) Типовые формы договора купли-продажи; документы Единой системы конструкторской документации); Распоряжения руководителя предприятия; Решения руководителя предприятия; акты руководителя предприятия (сверки данных, вскрытия, маркировки, уничтожения, списания, инвентаризации и т.д.), Программа самооценки и аудита Системы менеджмента качества предприятия; Методика самооценки и аудита Системы менеджмента качества предприятия; Методика самооценки уровня зрелости предприятия; Модель зрелости предприятия; Матрица зрелости предприятия; паспорта изделий (товаров); Паспорт Системы управления и руководства предприятия (Паспорт Системы предприятия), иные записи и рабочие документы Системы менеджмента предприятия.
Ведущий консультант Департамента информационно-коммуникационных технологий, Начальник отдела информационной безопасности, Главный специалист, Старший офицер скрыть
Обновлено 20 сентября
По договоренности 31 год Казань готов к переезду стаж 10 лет и 4 месяца
Проект-менеджер, представитель компании в Поволжье, менеджер по продажам, охранник, экспедитор, комм 10 лет и 4 месяца (по настоящее время)
Организации и направления деятельности предыдущих мест отправляю по запросу
Обновлено 20 сентября
30 000 Р 67 лет Оренбург готов к переезду Английский (Технический) стаж 21 год и 5 месяцев
Консультант внедрения SAP / 1С 21 год и 5 месяцев (по февраль 2014)
Оренбургэнерго, энергетика
==== Обязанности ===. Внедрение 12 ERP проектов. Информационное обследование предприятий, проектирование и внедрение автоматизированной системы управления крупной компании по всем сферам управления (финансы, экономика, техника, договора, контроль исполнительской дисциплины и их интеграция в единую систему упраления). Управление проектными группами, тестирование, авторское сопровождение ПО. ==== Достижения ===. ..... На основе опыта автоматизации системы управления крупного предприятия разработан концептуальный Проект построения Цифровой управляющей системы Цифровой экономики отдельного предприятия на базе системы 1:С реализующий инновационные принципы цифрового, опережающего, бескризисного управления. === Система 1:C из УЧЕТНО-РАСЧЕТНОЙ очень быстро (60 дн.) дорабатывается в эффективную Управляющую систему ОПЕРЕЖАЮЩЕГО УПРАВЛЕНИЯ предприятием или бизнесом с элементами искусственного интеллекта==========
Обновлено 20 сентября
100 000 Р 64 года Москва Английский (Технический) стаж 41 год и 2 месяца
Программист-Аналитик 1С 5 лет и 6 месяцев (по апрель 2018)
SB Managetment
Анализ бизнес процессов на складе. Доработка WMS системы Axelot под бизнес процессы фирмы. Создание специализированных интерфейсов для сотрудников склада по специализации (руководитель, менеджер, оператор). Отдельный интерфейс для работы с ТСД. Созданные интерфейсы позволяют, в т.ч. генерировать документы без непосредственного их создания, что дает возможность использовать малоквалифицированных сотрудников. Обмен данными WMS с сайтом через самодельный интерфейс. Создание управленческой системы на основе конфигурации "Бухгалтерия". Учет в валюте. Разработка оригинальной складской программы на основе Торговля 10.3 с оригинальными интерфейсами для различных групп сотрудников. Сотрудники склада не имеют непосредственного доступа к объектам 1С и не могут "испортить" справочники и документы.
Инженер 1С, Специалист по автоматизации торгово-производственной деятельности, Программист 1С, Программист 1С, Программист 1С, Программист 1с, Программист 1С, Программист 1С и HTML, Заведующий отделом программирования и маркетинга, Программист, Последняя должность-ведущий научный сотрудник скрыть
Обновлено 19 сентября
По договоренности 41 год Челябинск готов к переезду Английский (Базовый) стаж 18 лет и 1 месяц
Тренер-консультант 2 года (по настоящее время)
Услуги по оптимизации ресторанного бизнеса
• Определение потребностей в обучении персонала • Разработка методики и содержания обучающих мероприятий • Обучение по технике продаж, стандартам обслуживания, особенностям взаимодействия внутри команды и т. п. для сотрудников (администраторов, официантов, барменов) • Внесение изменений в содержание тренингов, курсов • Разработка методики проведения аттестационных мероприятий (оценка персонала) • Обучение сотрудников предприятия питания • Оценка эффективности обучающих мероприятий • Анализ конкурентов • Помощь в получении разрешительной документации • Разработка маркетинговой политики • Разработка меню • Бизнес план ресторана • Создание концепции заведения • Разработка стратегии развития • Подбор оптимального списка поставщиков • Подбор оборудования и инвентаря • Проработки, составление калькуляционных и технологических карт • Подбор персонала • Обучение персонала, тренинги
Тренер-преподаватель, Руководитель проекта открытия собственного бара с нуля, Менеджер по работе с ключевыми клиентами (HoReCa), Руководитель проектов по открытию предприятий общественного питания различного формата: ресторан, но, Корпоративный управляющий. Штат – около 300 человек, Менеджер ночного клуба при отеле / Управляющий рестораном / Тренер-консультант, Помощник начальника технической части управления автомобильной бригады. Штат 80 человек скрыть
Обновлено 19 сентября
По договоренности 53 года Москва готов к переезду в Санкт-Петербург, Тверь, Обнинск Английский (Разговорный) стаж 34 года и 2 месяца
Директор по развитию систем менеджмента качества 8 лет и 8 месяцев (по июнь 2013)
ЗАО "Компания ТрансТелеКом" (Компания ТТК)
Обязанности: Создание и развитие системы бизнес-процессов группы компаний ТТК. Создание и развитие системы KPI бизнес-процессов группы компаний ТТК. Создание и развитие системы менеджмента качества группы компаний ТТК. Создание и развитие системы менеджмента знаний. Функции: Мониторинг и анализ эффективности систем стратегического управления, менеджмента качества, а также бизнес-процессов. Организация подготовки и проведения сертификации системы менеджмента качества и на соответствие стандартам ISO серии 9000. Организация подготовки и проведения сертификации услуг связи на соответствие заявленным требованиям. Организация участия компании в конкурсах по качеству. Достижения: - введены нормативы качества услуг связи, предоставляемых компанией ТТК: NPL, IPL, IP Access, IP VPN; - внедрена и совершенствуется система мониторинга показателей качества сертифицированных услуг связи (NPL, IPL, IP VPN, Internet Access) на соответствие утверждённым нормативам качества; - внедрена и совершенствуется система работы с жалобами и предложениями клиентов; - внедрена и совершенствуется система внутренних аудитов бизнес-процессов компании; - в 2006 году сертифицированы услуги связи, предоставляемые компанией ТТК: NPL, IPL, IP Access, IP VPN; - в 2006 году создана на основе процессного подхода, внедрена и сертифицирована в системах ГОСТ Р и DAR TGA система менеджмента качества компании ТТК; - внедрена и эксплуатируется система KPI бизнес-процессов ТТК; - проведена структуризация основных бизнес-процессова; - введён мониторинг актуальности документов, регламентирующих процессы (ДРП); - разработаны и применяются методические материалы по разработке ДРП; - разработана и постоянно пополняется комплексная модель бизнес-процессов; - создан Корпоративный информационный портал как среда развития интеллектуального капитала компании; - внедрена отчётность о деятельности компании ТТК на основе системы сбалансированных показателей (BSC – Balanced ScoreCard); - в 2009 и в 2012 году ресертифицированы услуги связи, предоставляемые компанией ТТК: NPL, IPL, IP Access, IP VPN; - в 2009 и в 2012 году система менеджмента качества компании ТТК ресертифицирована в системах ГОСТ Р и DAkkS; - за достижение значительных результатов в создании эффективной системы управления организацией компания ТТК удостоена Диплома премии Правительства РФ в области качества 2008 года; - по итогам конкурса 2008 года Компании ТТК присуждена премия «Лидер российской экономики» в номинации «Лидер в области услуг по предоставлению магистральных каналов связи»; - за выдающиеся достижения в качестве бизнеса, качестве продукции и услуг в 2007 году компании ТТК присуждена Национальная премия «Олимп качества»; - в 2007 году ЗАО «Компания ТрансТелеКом» (ТТК) вошла в число победителей конкурса «100 лучших клиентоориентированных компаний». - Корпоративный информационный портал ТТК стал призером Всероссийского Форума «Intranet Russia 2009 – от развития к успеху» и получил приз в номинации «Интранет – как инструмент управления персоналом».
Начальник отдела управления системой качества, Главный специалист Службы качества, Начальник лаборатории управления качеством ЦНИИ МО, Инженер скрыть
Опубликовано за
Возраст
Уровень дохода
Отрасли
Сырье1 117
Гражданство
Пол
Тип занятости
Образование
Место работы
Водительские права
Иностранные языки
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.