Резюме «Президент» в Томске

Найдено 336 резюме
После регистрации будет доступно 550 резюме
Сортировать по релевантности
релевантности
Обновлено в 13:16
По договоренности , 48 лет , Томск , готова к переезду , Английский (Технический) , стаж 16 лет и 10 месяцев
Заместитель генерального директора по стратегическому развитию 11 лет и 6 месяцев (по март 2016)
Сибирская Аграрная Группа, межрегиональный холдинг (7 предприятий, 6000 сотрудников), выручка 17 млрд.руб в 2015г, №471 в Рейтинге РБК 500.
В непосредственном подчинении: 1. Направление стратегического управления (в т.ч. управления проектами) 2. Направление контроллинга (КПЭ, контроллинг и исполнительская дисциплина по регулярным работам) 3. Направление менеджмента качества 4. Направление оптимизации (инновации, оптимизация бизнес-процессов и бережливое производство) Функциональные обязанности: • Организация процесса стратегического планирования. • Определение стратегически перспективных для инвестирования направлений, рынков, продуктов. • Участие в разработке ключевых функциональных стратегий. • Поддержка M&A деятельности в части определения приоритетных целей для поглощения и Due diligence. • Подготовка аналитических материалов и ответов на запросы акционера в области стратегии и развития бизнеса. • Проведение организационно-управленческих изменений обеспечивающих реализацию стратегии - https://hh.ru/resume/e348a035ff0339daa10039ed1f667448455251 • Организация работ по оптимизации бизнес-процессов и операционной эффективности - https://hh.ru/resume/e4c31b5eff033c47750039ed1f4a504e614f47 • Консультативно-методологическое сопровождение ключевых функций по внутреннему заказу (экономическое управление, управление персоналом, коммерческое управление, IT-обеспечение и пр.) - https://hh.ru/resume/1512ca6cff039eb82e0039ed1f543769624d42, https://hh.ru/resume/6ddabb38ff034ffba00039ed1f6878576c6c61 Достижения (только в области стратегического управления):: • Разработана, утверждена на Совете директоров (и у акционеров) и реализована стратегия (бизнес и функциональная), финансово-экономическая модель, пространственная модель (географической локализации бизнес-единиц), стратегия финансирования развития. Определены стратегически перспективные для инвестирования направления, рынки, продукты. • Исследован потенциал диверсификации на смежные рынки (кейтеринг, альтернативное топливо). • Проведен отбор объектов для M&A, проведены переговоры, организован процесс Due diligence. • Проведена реорганизация бизнес-структуры холдинга (выделение непрофильных бизнесов). • Упорядочена организационно-функциональная структура (подчинение и разделение полномочий). • Создана система обеспечения реализации стратегии (планирование, управление проектами, стратегические КПЭ, контроллинг, система стимулирования). • Организовано тиражирование системы управления на вновь появляющиеся предприятия Холдинга. • Инициированы проекты повышения эффективности деятельности (бережливое производство, реинжиниринг бизнес-процессов, система улучшений - экономический эффект несколько десятков млн.рублей) За время моей работы и при моем непосредственном участии Холдинг вырос в 4 раза. превратился из регионального в федеральный, вошел в список системообразующих предприятий РФ и рейтинг РБК500
Начальник группы стратегического планирования (в подчинении 3 человека), Начальник планово-экономического отдела (в подчинении 8 человек) скрыть
Обновлено в 13:16
По договоренности , 48 лет , Томск , готова к переезду , Английский (Технический) , стаж 16 лет и 10 месяцев
Заместитель генерального директора по стратегическому развитию 11 лет и 6 месяцев (по март 2016)
Сибирская Аграрная Группа, межрегиональный холдинг (7 предприятий, 6000 сотрудников), выручка 17 млрд.руб в 2015г, №471 в Рейтинге РБК 500
В непосредственном подчинении: 1. Направление стратегического управления (в т.ч. управления проектами) 2. Направление контроллинга (КПЭ, контроллинг и исполнительская дисциплина по регулярным работам) 3. Направление менеджмента качества 4. Направление оптимизации (инновации, оптимизация бизнес-процессов и бережливое производство) Функциональные обязанности: • Организация процесса стратегического планирования https://hh.ru/resume/44304d9cff0377736e0039ed1f6f4f33433967 • Проведение организационно-управленческих изменений обеспечивающих реализацию стратегии • Организация работ по оптимизации бизнес-процессов и операционной эффективности - https://hh.ru/resume/e4c31b5eff033c47750039ed1f4a504e614f47 • Консультативно-методологическое сопровождение ключевых функций по внутреннему заказу (экономическое управление, управление персоналом, коммерческое управление, IT-обеспечение и пр.) - https://hh.ru/resume/1512ca6cff039eb82e0039ed1f543769624d42, https://hh.ru/resume/6ddabb38ff034ffba00039ed1f6878576c6c61 Достижения (только в области орг.управленческих изменений): • Внедрена интегрированная система управления Холдингом (динамично растущим): УК-Предприятия.  Организационно-функциональная структура. Система подчинения и разделения полномочий УК-Предприятие.  Система интегральной регламентации: структурно-статической (СТП, ДИ, ПП, РИ), динамически-процессной (Ландшафты процессов, Технологические схемы процессов, Технологические карты процессов, регламенты Бизнес-процессов и процедур).  Система планирования стратегических мероприятий (аналог управления проектами).  Система КПЭ (функционарных и стратегических).  Единая система оплаты труда, Система стимулирования.  Система контроллинга: исполнительской дисциплины (разовых поручений, регулярных бизнес-процессов, проектов развития), КПЭ. Интеграция с системой стимулирования. • Организована межфункциональная, перекрестная система аудитов (комплексных и специализированных). Система «квалифицированного заказчика». • Инициированы проекты повышения эффективности деятельности (бережливое производство, реинжиниринг бизнес-процессов, система улучшений - экономический эффект несколько десятков млн.рублей) • Непосредственное участие в разработке систем адаптации, мотивации, развития и обучения персонала Холдинга • Консультирование внедрения системы управленческого учета и отчетности (в т.ч. по оценке эффективности продуктов, каналов сбыта, клиентов и промомероприятий) • Создана система отчетности для регулярных управленческих совещаний (разного уровня иерархии: предприятия, функциональные руководители, Совет директоров). Организован учет нефинансовой информации. Внедрена внутренняя система бенчмаркинга (сравнение эффективности). • Создана База организационных знаний: система согласования и база хранения нормативной документации Холдинга. • Организовано тиражирование системы управления на вновь появляющиеся предприятия Холдинга. • Организована серия публикаций по ключевым направлениям развития: 1) система управления, 2) бережливое производство, рационализаторы и их улучшения, 3) дайжест улучшений.
Начальник группы стратегического планирования (в подчинении 3 человека), Начальник планово-экономического отдела (в подчинении 8 человек) скрыть
Бесплатная вакансия в Томске
Срок размещения вакансии — 30 дней.
Оцените, сколько специалистов готовы работать именно у вас.
Контакты откликнувшихся соискателей будут доступны после оплаты любого тарифа.
Обновлено в 13:16
По договоренности , 48 лет , Томск , готова к переезду , Английский (Технический) , стаж 16 лет и 10 месяцев
Заместитель генерального директора по стратегическому развитию 11 лет и 6 месяцев (по март 2016)
Сибирская Аграрная Группа, межрегиональный холдинг (7 предприятий, 6000 сотрудников), выручка 17 млрд.руб в 2015г, №471 в Рейтинге РБК 500.
В непосредственном подчинении: 1. Направление стратегического управления (в т.ч. управления проектами) 2. Направление контроллинга (КПЭ, контроллинг и исполнительская дисциплина по регулярным работам) 3. Направление менеджмента качества 4. Направление оптимизации (инновации, оптимизация бизнес-процессов и бережливое производство) Функциональные обязанности: • Организация процесса стратегического планирования • Проведение организационно-управленческих изменений обеспечивающих реализацию стратегии - • Организация работ по оптимизации бизнес-процессов и операционной эффективности Были реализованы проекты в следующих направлениях: 1. Стратегическое управление 2. Маркетинговый анализ 3. Финансово-Экономическое управление 4. Организационно-функциональное управление 5. Управление бизнес-процессами Получены достижения (большинство проектов создано по оригинальной методологии без привлечения консультантов; для удобства проекты собраны по нескольким организациям): 1. Стратегическое управление • Разработана, утверждена на Совете директоров (и у акционеров) и реализована стратегия (бизнес и функциональная), финансово-экономическая модель, пространственная модель (географической локализации бизнес-единиц), стратегия финансирования развития. Определены стратегически перспективные для инвестирования направления, рынки, продукты. • Разработана бизнес-стратегия, финансово-экономическая модель развития (утверждена в УК Millhouse Capital). • Разработана и утверждена концепция пространственного развития бизнеса (география развития). • Исследован потенциал диверсификации на смежные рынки (кейтеринг, альтернативное топливо). • Проведен отбор объектов для M&A, проведены переговоры, организован процесс Due diligence. • Проведена реорганизация бизнес-структуры холдинга (выделение непрофильных бизнесов). • Подготовка аналитических материалов и ответов на запросы акционера в области стратегии и развития бизнеса. • Создана аналитическая база поддержки стратегических решений. • За время моей работы и при моем непосредственном участии Холдинг вырос в 4 раза. превратился из регионального в федеральный, вошел в список системообразующих предприятий РФ и рейтинг РБК500 2. Маркетинговый анализ • Управление продуктом (оптимизация), каналами сбыта, ценообразование - рост объемов по анализируемому типу продукции в 2 раза • Инициировала комплексное преобразование продуктовой матрицы, системы ценообразования и системы распределения коммерческой продукции (рост продаж в 2 раза, рост доли прибыли в общей прибыли компании в 5 раз) 3. Финансово-Экономическое управление • Инвестиционный анализ: финансово-экономическая модель развития (утверждена в УК или у акционеров) • Анализ текущей деятельности. Внедрена система управленческого учета. Внедрена система гибкой управленческой отчетности (еженедельная). Сокращены сроки представления ежемесячной экономической отчетности до 3го дня после завершения отчетного периода. • Разработка и внедрение оригинальной системы материального стимулирования отдела сбыта. Увеличение прибыли компании в 1,7 раз. В другой компании - увеличение прибыльности - в 2 раза по мотивируемому типу продукции. • Инициировала реинжиниринг процессов в области складской логистики. Снижение объема постоянных затрат по охваченным процессам более, чем в 2 раза • Внедрена система анализа по сбалансированным показателям эффективности. Выявлены зоны риска и оптимизации. • Внедрена система бенчмаркинга. 4. Организационно-функциональное управление • ОФС  Оптимизирована организационно-функциональная структура (выделены базисные и сервисные процессы, упорядочены вертикальные отношения между УК и бизнес-подразделениями, централизовано управление транспортом, централизовано снабжение сырьем).  Проведена реорганизация бизнес-структуры холдинга (выделение непрофильных бизнесов).  Упорядочена организационно-функциональная структура (подчинение и разделение полномочий).  Система интегральной регламентации: структурно-статической (СТП, ДИ, ПП, РИ), динамически-процессной (Ландшафты процессов, Технологические схемы процессов, Технологические карты процессов, регламенты Бизнес-процессов и процедур). • Персонал  Качество персонала: многоуровневая модель компетенций, система обучения, система отбора и обучения кадрового резерва (программа обучения), школа управленческого мышления (минимизация ошибок при ПУР)  Разработана система грейдов.  Единая Система Оплаты Труда Холдинга и Единая Система Стимулирования 5. Управление бизнес-процессами • Создана инфраструктура управления эффективностью процессов:  Внедрена система интегральной унифицированной регламентации: структурно-статической (СТП, ДИ, ПП, РИ), динамически-процессной (Ландшафты процессов, Технологические схемы процессов, Технологические карты процессов, регламенты Бизнес-процессов и процедур).  Организован сбор информации по процессам.  Разработана методология приоретизации работы с управленческими бизнес-процессами (заказ и\или оценка эффективности процессов - стоимости реализованных потерь, отказов процессов, внутренний бенчмаркинг). Методология обследования проблемных процессов: обследованы процессы: снабжения, инженерного обслуживания оборудования - план реформирования.  Внедрена система аудитов.  Внедрена методология игромодельного проектирования и обучения новым процессам.  Организованы регулярные публикации популяризующие деятельность по улучшениям: 1) бережливое производство, 2) рационализаторы и их улучшения, 3) дайджест улучшений. • СМК  Ландшафты, построение карт производственных бизнес-процессов, РИ  Аудиты: комплексные и отдельных бизнес-процессов  Управление записями  Управление ЧС  Управление ВНД  Управление несоответствующей продукцией  Управление неудовлетворенностью потребителей (обратная связь) • Бережливое Производство:  Карты процесса, 5с, совмещение профессий, передача обслуживания оборудования, Показатель эффективности работы оборудования, Стандартизация рабочих операций  Отказы оборудования (сокращение на 30%)  Экономия воды (в 1.8 раз)  Бережливая линия: ККЗ, пельмени, Колбаса (рост производительности на 30-40%%)  Система улучшений: малых и рац.предожений (несколько десятков млн полученного эффекта). • Управление  Исполнит.дисциплина (рост исполнительности с 60% до 95%)  Регламентные работы (рост своевременности выполнения сложно-кооперативных работ на в 2 раза)  Согласование документов (НД, договоров, база НД) - рост своевременности согласований на 30%  КПЭ (организация внедрения процесса: концепция, методология, автоматизация)  Управление проектами
Начальник группы стратегического планирования (в подчинении 3 человека), Начальник планово-экономического отдела (в подчинении 8 человек) скрыть
Обновлено в 13:16
По договоренности , 48 лет , Томск , готова к переезду , Английский (Технический) , стаж 16 лет и 10 месяцев
Заместитель генерального директора по стратегическому развитию 11 лет и 6 месяцев (по март 2016)
Сибирская Аграрная Группа, межрегиональный холдинг (7 предприятий, 6000 сотрудников), выручка 17 млрд.руб в 2015г, №471 в Рейтинге РБК 500
В непосредственном подчинении: 1. Направление стратегического управления (в т.ч. управления проектами) 2. Направление контроллинга (КПЭ, контроллинг и исполнительская дисциплина по регулярным работам) 3. Направление менеджмента качества 4. Направление оптимизации (инновации, оптимизация бизнес-процессов и бережливое производство) Функциональные обязанности: • Организация процесса стратегического планирования https://hh.ru/resume/44304d9cff0377736e0039ed1f6f4f33433967 • Проведение организационно-управленческих изменений обеспечивающих реализацию стратегии - https://hh.ru/resume/e348a035ff0339daa10039ed1f667448455251 • Организация работ по оптимизации бизнес-процессов и операционной эффективности • Консультативно-методологическое сопровождение ключевых функций по внутреннему заказу (экономическое управление, управление персоналом, коммерческое управление, IT-обеспечение и пр.) - https://hh.ru/resume/1512ca6cff039eb82e0039ed1f543769624d42, https://hh.ru/resume/6ddabb38ff034ffba00039ed1f6878576c6c61 Достижения (только в области оптимизации бизнес-процессов и операционной эффективности): Инфраструктура управления эффективностью: • Внедрена система интегральной унифицированной регламентации: структурно-статической (СТП, ДИ, ПП, РИ), динамически-процессной (Ландшафты процессов, Технологические схемы процессов, Технологические карты процессов, регламенты Бизнес-процессов и процедур). • Организован сбор информации по процессам. • Разработана методология приоретизации работы с управленческими бизнес-процессами (заказ и\или оценка эффективности процессов - стоимости реализованных потерь, отказов процессов, внутренний бенчмаркинг). Методология обследования проблемных процессов: обследованы процессы: снабжения, инженерного обслуживания оборудования - план реформирования. • Внедрена система аудитов. • Внедрена методология игромодельного проектирования и обучения новым процессам. • Организованы регулярные публикации популяризующие деятельность по улучшениям: 1) бережливое производство, 2) рационализаторы и их улучшения, 3) дайджест улучшений. Реализованы проекты по эффективности производственных процессов (БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО) • Осуществлены проекты преобразования двух производственных линий (производство к\кормов и производство пельменей). Рост производительности на 30%. Существенное сокращение затрат и потерь. • Организована система улучшений (в рамках всего Холдинга): обучение, сбор, эскалирование, внедрение (несколько десятков млн. рублей\год). • Создана карта потока линии производства колбасы. Разработан план трансформации (потенциал сокращения затрат на 45%). В рамках плана осуществлены проекты:  TPM: Передача текущего обслуживания оборудования на нескольких единицах оборудования (начало/завершение смены, переналадки и настройки) операторам. Ритмичность замены изнашивающихся запчастей. Учет отказов оборудования. Достигнуто снижение аварийных остановок оборудования на 20%. Рост ОЕЕ с 40% до 58%.  Быстрое оповещение по внештатным ситуациям.  5С (помещения производственного складирования: вспомогательные материалы, инженерные службы) • Организовано обучение принципам бережливого производства (программа интегрирована в систему обязательного обучения Холдинга). Реализованы проекты по эффективности офисно-управленческих бизнес-процессов • Исполнительская дисциплина (отказоустойчивость процессов достигла более чем 95%):  по разовым поручениям и координации сложных процессов (бюджетирование, управление проектами, документооборот по согласованию договоров, нормативных документов, сбор КПЭ и т.д.).  создана система «квалифицированного заказчика» • База организационных знаний: база хранения нормативной документации Холдинга, привязка к должностям, система ознакомления. • Автоматизированы (в единой или совместимой ИТ-средах) процессы: исполнительская дисциплина, КПЭ, документооборот по процессам - аудита, согласования договоров, нормативных документов, согласования отчетности.
Начальник группы стратегического планирования (в подчинении 3 человека), Начальник планово-экономического отдела (в подчинении 8 человек) скрыть
Обновлено в 13:16
По договоренности , 48 лет , Томск , готова к переезду , Английский (Технический) , стаж 16 лет и 10 месяцев
Заместитель генерального директора по стратегическому развитию 11 лет и 6 месяцев (по март 2016)
Сибирская Аграрная Группа, межрегиональный холдинг (7 предприятий, 6000 сотрудников), выручка 17 млрд.руб в 2015г, №471 в Рейтинге РБК 500.
В непосредственном подчинении: 1. Направление стратегического управления (в т.ч. управления проектами) 2. Направление контроллинга (КПЭ, контроллинг и исполнительская дисциплина по регулярным работам) 3. Направление менеджмента качества 4. Направление оптимизации (инновации, оптимизация бизнес-процессов и бережливое производство) Функциональные обязанности: • Организация процесса стратегического планирования • Проведение организационно-управленческих изменений обеспечивающих реализацию стратегии - • Организация работ по оптимизации бизнес-процессов и операционной эффективности Получены достижения (только в области организационного развития): 1. Организационно-функциональное управление • ОФС  Оптимизирована организационно-функциональная структура (выделены базисные и сервисные процессы, упорядочены вертикальные отношения между УК и бизнес-подразделениями, централизовано управление транспортом, централизовано снабжение сырьем).  Проведена реорганизация бизнес-структуры холдинга (выделение непрофильных бизнесов).  Упорядочена организационно-функциональная структура (подчинение и разделение полномочий).  Система интегральной регламентации: структурно-статической (СТП, ДИ, ПП, РИ), динамически-процессной (Ландшафты процессов, Технологические схемы процессов, Технологические карты процессов, регламенты Бизнес-процессов и процедур). • Управление  Система КПЭ (организация внедрения процесса: концепция, методология, автоматизация)  Организован учет нефинансовой информации. Внедрена внутренняя система бенчмаркинга (сравнение эффективности).  Система управления деятельностью (проектами)  Система отчетности для регулярных управленческих совещаний (разного уровня иерархии: предприятия, функциональные руководители, Совет директоров).  Создана База организационных знаний: система согласования и база хранения нормативной документации Холдинга.  Организовано тиражирование системы управления на вновь появляющиеся предприятия Холдинга. • Персонал  Качество персонала: многоуровневая модель компетенций, система обучения, система отбора и обучения кадрового резерва (программа обучения), школа управленческого мышления (минимизация ошибок при ПУР)  Разработана система грейдов.  Единая Система Оплаты Труда Холдинга и Единая Система Стимулирования 2. Управление бизнес-процессами • Создана инфраструктура управления эффективностью процессов:  Внедрена система интегральной унифицированной регламентации: структурно-статической (СТП, ДИ, ПП, РИ), динамически-процессной (Ландшафты процессов, Технологические схемы процессов, Технологические карты процессов, регламенты Бизнес-процессов и процедур).  Организован сбор информации по процессам.  Разработана методология приоретизации работы с управленческими бизнес-процессами (заказ и\или оценка эффективности процессов - стоимости реализованных потерь, отказов процессов, внутренний бенчмаркинг). Методология обследования проблемных процессов: обследованы процессы: снабжения, инженерного обслуживания оборудования - план реформирования.  Внедрена система аудитов.  Внедрена система бенчмаркинга  Внедрена методология игромодельного проектирования и обучения новым процессам.  Организованы регулярные публикации популяризующие деятельность по улучшениям: 1) бережливое производство, 2) рационализаторы и их улучшения, 3) дайджест улучшений. • СМК  Ландшафты, построение карт производственных бизнес-процессов, РИ  Аудиты: комплексные и отдельных бизнес-процессов  Управление записями  Управление ЧС  Управление ВНД  Управление несоответствующей продукцией  Управление неудовлетворенностью потребителей (обратная связь) • Бережливое Производство:  Карты процесса, 5с, совмещение профессий, передача обслуживания оборудования, Показатель эффективности работы оборудования, Стандартизация рабочих операций  Отказы оборудования (сокращение на 30%)  Экономия воды (в 1.8 раз)  Бережливая линия: ККЗ, пельмени, Колбаса (рост производительности на 30-40%%)  Система улучшений: малых и рац.предожений (несколько десятков млн полученного эффекта). • Управление  Исполнит.дисциплина (рост исполнительности с 60% до 95%)  Регламентные работы (рост своевременности выполнения сложно-кооперативных работ на в 2 раза)  Согласование документов (НД, договоров, база НД) - рост своевременности согласований на 30%
Начальник группы стратегического планирования (в подчинении 3 человека), Начальник планово-экономического отдела (в подчинении 8 человек) скрыть
Обновлено в 12:36
По договоренности , 41 год , Томск , готов к переезду , Английский (Разговорный) , стаж 16 лет и 7 месяцев
Окончил Юридический Факультет одного из лучших ВУЗов России - ТОМСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА (дневное отделение, государственно-правовая специализация, кафедра конституционного права). Профессиональную трудовую деятельность начал в 2001г. при обучении на 5-ом курсе. После окончания Университета, с января 2002 г. занимал должность старшего юрисконсульта в межрегиональном промышленно-строительном холдинге (г. Новосибирск). Основным направлением деятельности являлся контроль за соблюдением сроков и качества выполнения договорных обязательств со стороны контрагентов по договорам поставки ГСМ и ТМЦ, а также по договорам строительного подряда. Принимал участие в защите интересов компании перед налоговыми органами по вопросам уплаты НДС, в том числе в Арбитражных Судах. Принимал участие в реализации инвестиционного проекта с привлечением бюджетных средств по строительству промышленного комплекса на территории Томской области. С февраля 2004г. по февраль 2006г. занимал должность Начальника Юридического отдела крупной промышленно-строительной компании – ОАО «Проммеханомонтаж» (ЗАТО Северск), осуществлявшей строительство промышленных объектов на территории РФ, в том числе объектов повышенной сложности. При выполнении служебных обязанностей участвовал в переговорах по заключению договоров и контрактов, в том числе инвестиционных проектов с участием бюджетного финансирования. Имею хороший опыт ведения деловых переговоров. С февраля 2006г. по июль 2007г. занимался частной практикой в сфере налоговых правоотношений (в том числе возврат (возмещение) НДС), правоотношений в сфере банкротства. Основная часть работы заключалась в представлении интересов компаний в Арбитражных Судах Томской и Новосибирской области, ФАС Западно-Сибирского округа. Имею большой и положительный опыт Арбитражной практики. Большой опыт в сфере землепользования и операций с недвижимостью, в том числе с «проблемными» объектами недвижимости, операции связанные с оборотом земель, в том числе с/х земель. С июля 2007г. по июль 2010г. занимал должность Советника Генерального директора ЗАО «НИКОМ» (г. Новосибирск). Основная выполняемая работа по занимаемой должности: правовая экспертиза в корпоративной сфере (участия акционеров, учредителей и иных аффилированных лиц в деятельности предприятия), участие в Арбитражных Судах на территории РФ по всем спорам, возникающим в сфере деятельности предприятия (налоговые, административные, гражданские правоотношения, правоотношения вытекающие из «корпоративных споров»), представление интересов предприятия в рамках процедур банкротства, подготовка аналитической информации по вопросам налоговых, гражданских, корпоративных правоотношений, консультирование по всем вышеназванным вопросам. Длительное время, в период с 2008г. по 2015г. (в том числе как помощник арбитражного управляющего или представителя должника, кредитора) обеспечивал проведение процедур банкротства организаций и индивидуальных предпринимателей, в том числе осуществлял правовое сопровождение всех Судебных дел на стороне арбитражного управляющего, должника или кредиторов по различным спорам в период проведения процедуры банкротства, на всех её стадиях. Имею опыт банкротства таких субъектов как Муниципальные предприятия, а также предприятий строительного комплекса и автотранспортных предприятий. Большой опыт работы с органами «Ростехинвентаризации» (БТИ) и регистрационными органами (Росреестр) по регистрации различных сделок с недвижимостью, взаимодействия с органами по управлению гос.имуществом и муниципальным имуществом (вкл. продажи имущества посредством торгов), а также взаимодействия с ГК «Росатом» в части реализации имущества, имеющего ограничения по порядку пользования и субъектам права (на территории ЗАТО). Опыт работы с Антимонопольными органами и Службой Судебных приставов. Опыт работы с электронными торговыми площадками, в том числе продажа и покупка заложенного имущества и имущества должников-банкротов. 223-ФЗ, а также участие в проведении закупок в качестве поставщика посредством проведения эл.аукционов (тендеры). Банкротство на 5+. Опыт работы со страховыми компаниями по вопросам страхования имущества предприятий и ТС, возмещение по страховым случаям. Хороший опыт Судебных споров с Банками по вопросам кредитных взаимоотношений, в том числе ипотечных и залоговых обязательств (оспаривание залогов). Опыт по реорганизации юр.лиц (преобразование, присоединение). Большой опыт договорной работы (все виды договоров, в том числе смешанные). Опыт лицензирования в Ростехнадзор. Опыт работы с органами ГИБДД и Гостехнадзор по регистрации автотранспорта и спецтехники. Большой положительный опыт Арбитражного судопроизводства, отличное знание гражданского законодательства, законодательства о банкротстве, Арбитражного и гражданского процесса. Повышение квалификации: В 2004 году окончил курсы повышения квалификации в при Госстрое РФ в г. Москва по программе «Правоотношения в сфере землепользования земель поселений. Практика операций с городскими земельными участками». Профессиональные качества: Ответственность, компетентность, полная коммуникабельность, знание этики и этикета, заинтересованность в результатах работы, стремление к цели. Умение очень быстро ориентироваться в сложившихся ситуациях, в том числе в ходе Судебных заседаний. Умение быстро реагировать на позицию стороны, и приводить контраргументы. Отличные ораторские навыки. Умение чётко отстаивать позицию. Грамотная устная и письменная речь. Хорошее владение системами "Консультант +", "Гарант", и иными. Возможна работа на условиях частичной занятости, консультаций и подготовки документов, в том числе Судебных. Готов к работе в условиях командировок, в том числе длительных. ВОЗМОЖЕН ПЕРЕЕЗД.
Обновлено в 11:30
По договоренности , 52 года , Томск , готов к переезду в Санкт-Петербург, Калининград, Тюмень и еще 4 города , Английский (Разговорный)   и еще 1, , Немецкий (Базовый)   скрыть , стаж 20 лет
Заместитель директора по экономике, менеджер тендерного отдела 5 месяцев (по настоящее время)
ООО "Сибнефтегазпроект"
Экономика предприятия, участие в тендерах
ИО заместителя директора по экономике и финансам, Директор по развитию и операционному планированию, Заместитель генерального директора по экономике и финансам, Заместитель директора по бюджетированию дирекции бюджетного контроля, Заместитель генерального директора по экономике и развитию, Заместитель начальника департамента экономики, Начальник управления экономики, Заместитель начальника департамента финансов, Специалист по привлечению клиентов, Управляющий филиала скрыть
Обновлено в 08:27
49 500 Р , 45 лет , Томск , Английский (Технический) , стаж 23 года и 5 месяцев
Заместитель генерального директора 9 лет и 9 месяцев (по декабрь 2016)
ООО «Мост ЛТД» (Автоцентр "Южный")
Оперативный финансовый и экономический анализ деятельности. Контроль за движением денежных средств. Ведение реестра счетов на оплату. Составление ежемесячной управленческой отчетности в разрезе доходы-расходы. Участие в разработке стратегии развития предприятия. Соблюдение бюджета, оптимизация затрат. Работа с банками по вопросам кредитования, торгового эквайринга. Подготовка документации для участия в тендерах (44-ФЗ, 223-ФЗ). Непосредственное участие в электронных торгах. Юридическая проработка договоров и контрактов. Разработка мотивационной системы оплаты труда персонала. Ежемесячный расчет заработной платы. Функции технического директора (автоматизация учета, автоматизация документооборота, бесперебойная работа компьютерной техники и оборудования, разработка и запуск web-сайта, контроль корпоративной почты и т.д.). Руководство административно-хозяйственной деятельностью. Управление техническим персоналом (работники по зданию, работники котельной, уборщицы, охранники). Обеспечение бесперебойной работы предприятия и оборудования. Заключение договоров с арендаторами. Контроль соблюдения условий договоров аренды. Контроль дебиторской задолженности арендаторов.
Руководитель дополнительного офиса в г. Киселевск, Заместитель директора, Начальник отдела продаж компьютерной техники, начальник сервисного центра, Начальник отдела градостроительного кадастра, Инженер-системотехник, Инженер-медтехник, старший инженер, заместитель начальника инженерной службы скрыть
Обновлено в 08:21
По договоренности , 38 лет , Томск , стаж 11 лет и 9 месяцев
Заместитель управляющего 1 год и 3 месяца (по май 2017)
ГК "Лама" ООО "Спар-Томск"
Контроль режима рабочего времени; Регистрация и учет сотрудников; Организация труда персонала; Кассовая дисциплина; Хранение и обработка товара; Предпродажная подготовка товара; Работа с покупателями; Работа с несоответствующим товаром в магазинах; Контроль товаропотока; Проведение инвентаризаций; Ведение учета и отчетности; Обеспечение работы подразделения; Работа с сертификатами; Техническое обеспечение; Обеспечение подразделений хозяйственным инвентарем и расходными материалами; Обеспечение санитарно-гигиенических условий работы и др.
Управляющий магазином, Территориальный менеджер скрыть
Обновлено 25 июля
По договоренности , 25 лет , Томск , готова к переезду в Москву , стаж 5 лет и 4 месяца
Педагог дополнительного образования 4 года и 11 месяцев (по настоящее время)
Муниципальное автономное образовательное учреждение Дополнительного образования Дом детского творчества «У Белого озера»
01.12.2016 – установление первой квалификационной педагогической категории • Награждена почетной грамотой Департамента образования администрации Города Томска за плодотворный труд, высокое профессиональное мастерство по итогам работы в 2016-2017 учебном году. • Благодарственное письмо от Фонда поддержки и помощи талантам «Время чудес» за помощь юным танцорам создать «Первый шаг» в искусстве хореографии в межрегиональном конкурсе-фестивале «Созвездие улыбок» (2017 год) • Благодарственное письмо от Фонда поддержки и помощи талантам «Время чудес» за помощь юным танцорам создать «Первый шаг» в искусстве хореографии в межрегиональном конкурсе-фестивале «Созвездие улыбок» (2016 год) • Диплом лауреата II степени фестиваля изящных искусств и самостоятельных творческих постановок «Встреча» присвоен объединению детского клуба «Фрегат» МАОУ ДО ДДТ «У Белого озера». Блок «Хореография» (2017 год) • Сертификат от Федеральной инновационной площадки Министерства образования и науки РФ ОГБОУ ДО «Областной центр дополнительного образования» НОЦ «Институт инноваций в образовании НИ ТГУ МАОУ ДО ДДТ «У Белого озера» г. Томска за подготовку участников конкурса «Музыкальный калейдоскоп» открытого регионального Фестиваля-конкурса для детей дошкольного возраста «Солнечный город» (2017 год) • Диплом участника Регионального фестиваля-конкурса современной хореографии «Территория возможностей» за подготовку участников и личный вклад в конкурсную программу (2014 год) • Победа воспитанницы Ортман Ульяны Андреевны и присвоение ей индивидуальной номинации «Танцор года» в МАОУ ДО ДДТ «У Белого озера» (2014 год) • Сертификат о прохождении программы мастер-класса по направлению «Композиционное построение танца: Оригинальные приёмы балетмейстера» (Бердник Мария Станиславовна, преподаватель кафедры балетмейстерского творчества Института хореографии КемГИК, балетмейстер ансамбля современной хореографии «Вечное движение») • Благодарственное письмо от Президента Фонда поддержки и помощи талантам «Время чудес» Толстикова М. П. руководителю объединения современного танца за участие воспитанников во II Всероссийском форуме «Дорога Вдохновения» и присвоение детскому объединению диплома II степени в номинации «Современный танец, смешанная группа» (2017 год) • Благодарственное письмо и присвоение диплома I степени в номинации «Современный танец» от Общества с ограниченной ответственностью «Центр поддержки и развития детского, юношеского и взрослого творчества «Страна детства» за профессиональное мастерство, педагогический талант, душевную щедрость и прекрасное воспитание своих учеников (2017 год) • Диплом I степени в V Межрегиональном конкурсе-фестивале «Созвездие улыбок. Первые шаги» Фонда поддержки и помощи талантам «Время чудес» в номинации современный танец награждено обьединение современного танца МАОУ ДО ДДТ «У Белого озера». (2017 год) • Диплом II степени в V Межрегиональном конкурсе-фестивале «Созвездие улыбок. Первые шаги» Фонда поддержки и помощи талантам «Время чудес» в номинации детский танец 4-5 лет награждено обьединение современного танца МАОУ ДО ДДТ «У Белого озера». (2017 год) • Диплом II степени в V Межрегиональном конкурсе-фестивале «Созвездие улыбок. Первые шаги» Фонда поддержки и помощи талантам «Время чудес» в номинации эстрадный танец 4-5 лет награждено обьединение современного танца МАОУ ДО ДДТ «У Белого озера». (2016 год) • Диплом II степени в V Межрегиональном конкурсе-фестивале «Созвездие улыбок. Первые шаги» Фонда поддержки и помощи талантам «Время чудес» в номинации эстрадный танец 7 лет награждено обьединение современного танца МАОУ ДО ДДТ «У Белого озера». (2016 год) • Диплом II степени в V Межрегиональном конкурсе-фестивале «Созвездие улыбок. Первые шаги» Фонда поддержки и помощи талантам «Время чудес» в номинации эстрадный танец 11-12 лет награждено обьединение современного танца МАОУ ДО ДДТ «У Белого озера». (2016 год)
Руководитель программ детского отдыха, Педагог дополнительного образования скрыть
Обновлено 24 июля
40 000 Р , 40 лет , Томск , готова к переезду , стаж 3 года
Директор подразделения 7 месяцев (по февраль 2017)
ПАО Детский мир
Управление персоналом магазина; разработка стратегии развития магазина; планирование стратегии привлечения клиентов, реализация маркетинговых мероприятий; аналитика продаж; разработка и внедрение системы адаптации, мотивации и аттестации персонала; поддержание стандартов обслуживания; управление административно-хозяйственной и экономической деятельностью магазина; работа с контролирующими органами.
Обновлено 23 июля
60 000 Р , 57 лет , Томск , готов к переезду в Новосибирск, Омск, Сочи , Английский (Базовый) , стаж 22 года и 11 месяцев
Директор, генеральный директор 18 лет и 9 месяцев (по февраль 2013)
ОАО Томский учколлектор
Сфера деятельности компании: оптовая и розничная торговля. Эксперт в области финансового менеджмента, маркетинга, разработки стратегий развития предприятия и управления развитием предприятия на основе ключевых показателей деятельности. Значительный опыт производственной деятельности. Большой опыт работы по организации закупочной деятельности предприятия (конкурсы, аукционы, запросы котировок), подготовки конкурсной документации, заключения договоров с поставщиками, опыт административно-хозяйственной деятельности.
Обновлено 23 июля
По договоренности , 26 лет , Томск , готова к переезду , стаж 4 года и 11 месяцев
Старший юрист 3 месяца (по июнь 2017)
Первый дом консалтинга "Что делать консалт"
Консалтинговые услуги. Информационное сопровождение в сфере юриспруденции широкий спектр. Работа с базой КонсультантПлюс Обучение по базе КонсультантПлюс
Секретарь судебного заседания, Референт государственной гражданской службы 3 разряда, Юрист, Юрист отдела закупок (частичная занятость) скрыть
Обновлено 22 июля
120 000 Р , 55 лет , Томск , стаж 34 года и 7 месяцев
Начальник нефтеперекачивающей станции 9 месяцев (по настоящее время)
АО "Транснефть - Центральная Сибирь", Томское РНУ, НПС "Орловка"
Обеспечение надёжной и безопасной перекачки нефти. Организация ТОиТР механо-технологического, энергетического оборудования, КИПиА. Руководство коллективом НПС и линейной аварийно-восстановительной службой.
Заместитель главного инженера-начальник управления безопасности труда и производственного контроля, Заместитель начальника управления подготовки, транспортировки нефти и газа, Начальник Томского районного нефтепроводного управления, Главный инженер Томского районного нефтепроводного управления, Продвижение по службе в ОАО Центрсибнефтепровод, Служба в ОВД, в районах приравненных к крайнему северу скрыть
Обновлено 20 июля
По договоренности , 57 лет , Томск , готов к переезду в Иркутск, Новый Уренгой, Усинск и еще 1 город , стаж 6 лет и 5 месяцев
Заместитель генерального директора 9 месяцев (по июнь 2017)
ООО"Петербургская Сервисная Компания"
Руководство коллективом обслуживающий вахтовый посёлок от 20 до 60 человек (посёлок на 1700 койко-мест). Поддержание необходимого уровня содержания всех объектов жизнеобеспечения посёлка согласно требованиям санитарно-технических и противопожарных правил и положений внутренних нормативных документов предприятия.
Руководитель вахтового посёлка, Руководитель отдела комплексного обслуживания удалённых объектов, Руководитель отдела комплексного обслуживания удалённых объектов скрыть
Обновлено 18 июля
По договоренности , 31 год , Томск , Английский (Базовый) , стаж 6 лет и 11 месяцев
Специалист по кадрам, документовед 8 месяцев (по настоящее время)
МАУ "Музей истории Томска"
Полное ведение кадрового делопроизводства. Прием, перевод, увольнение, оформление отпусков, больничных листов, командировок, ведение воинского учета, составление табелей учета рабочего времени, создание нормативной документации (положения, инструкции и т.д.) совмещение должности документоведа
Специалис по кадрам, с совмещением должности секретаря, Инженер отдела по управлению персоналом, Ведущий специалист отдела кадров, Менеджер по кадрам скрыть
Обновлено 14 июля
По договоренности , 55 лет , Томск , готов к переезду , Английский (Базовый) , стаж 26 лет и 3 месяца
Руководитель направления экологии 3 года и 9 месяцев (по настоящее время)
Холдинг "Яузские ворота"
Функциональные обязанности: 1. Разработка экологической политики холдинга, планирование, бюджетирование, внутренний экологический аудит, риск-менеджмент; 2. Экологическое обеспечение предприятий холдинга, организация разработки нормативов и получения специальных разрешений на природопользование; 3. Подготовка экологической отчетности: 2-ТП (отходы), отчетность субъектов малого и среднего предпринимательства по отходам, сведения об отходах производства и потребления для ведения "Сводного кадастра отходов производства и потребления" г. Москвы и Московской области, 2-ТП (воздух), 2-ТП (водхоз), расчеты платы за негативное воздействие на окружающую среду; 4. Работа с программой "Модуль природопользователя". Деловые контакты и связи: Минприроды РФ (Отдел регулирования качества вод), Росводресурсы (Отдел ресурсов и качества). Результат деятельности: вновь создана система экологического менеджмента холдинга и дочерних предприятий, получены необходимые разрешения на природопользование, успешно пройдена проверка Департаментом природопользования и охраны окружающей среды г. Москвы (без замечаний).
Руководитель управления охраны труда, промышленной и экологической безопасности, Руководитель направления охраны труда, промышленной безопасности и экологии, Заместитель генерального директора по качеству (экологии, технологии и качеству) скрыть
Обновлено 14 июля
По договоренности , 33 года , Томск , готов к переезду в Новосибирск, Санкт-Петербург, Екатеринбург и еще 6 городов , стаж 12 лет
Заместитель генерального директора по производству 2 года и 1 месяц (по настоящее время)
ООО Дорсервис
Организация работы предприятия в строительстве. Непосредственная работа с заказчиками и проектировщиками. В основном организация занимается ремонтом дорог, фасадами и кровлями зданий.
Заместитель генерального директора по строительству, Главный инженер, Начальник строительного участка, Мастер СМР, Инженер-проектировщик, Мастер СМР, Дорожный рабочий 4 разряда, Дорожный рабочий 3 разряда скрыть
Обновлено 14 июля
50 000 Р , 50 лет , Томск , готов к переезду , Английский (Разговорный) , стаж 24 года и 3 месяца
Генеральный директор 10 лет и 3 месяца (по настоящее время)
ГК ТБ
Руководство группой компаний (Строительство, монтаж всех инженерных коммуникаций) Организация новых направлений (Производство и торговля продуктами питания)
Заместитель главы администрации Шегарского р-на ТО, Директор, Директор производства, Финансовый директор, Генеральный директор, Председатель Совета Директоров, Коммерчески директор скрыть
Обновлено 13 июля
По договоренности , 55 лет , Томск , готов к переезду , Английский (Базовый) , стаж 24 года и 10 месяцев
Руководитель управления экологической и промышленной безопасности 5 лет и 7 месяцев (по июль 2013)
Группа "РАЗГУЛЯЙ" Профиль деятельности: управление предприятиями агропромышленного холдинга Группа "РОСВОДОКАНАЛ" Профиль деятельности: оператор водопроводно-канализационных хозяйств городов России и Украины.
Функциональные обязанности: 1. Разработка стратегии развития холдинга; 2. Работа с надзорными органами (центральные аппараты и территориальные управления): Минприроды, Минтруд, Ростехнадзор, Росприроднадзор, Росводресурсы, Роспотребнадзор, Госпожнадзор МЧС; 3. Организация системы управления охраной труда, охраной окружающей среды, промышленной и пожарной безопасностью; 4. Создание и поддержание систем менеджмента холдинга в соответствии с международными стандартами серий ISO 14000 и OHSAS 18000; 5. Разработка стандартов предприятия по охране труда, экологии, пожарной и промышленной безопасности; 6. Проведение внутреннего аудита: экологического, охраны труда, промышленной безопасности; 7. Методическое обеспечение предприятий холдинга в области деятельности по охране труда, экологии, промышленной и пожарной безопасности; 8. Сокращение издержек и устранение финансовых рисков, связанных с нарушением законодательства в области охраны окружающей среды; 9. Сопровождение административного производства по делам о нарушении законодательства в области природопользования, охраны труда и промбезопасности; 10. Совмещение должности ИНЖЕНЕРА ПО ОХРАНЕ ТРУДА организации: проведение вводных инструктажей, составление инструкций по охране труда, организация проведения аттестации рабочих мест и периодических медицинских осмотров, разработка мероприятий по приведению условий труда к нормальным, разработка перечня работ с повышенной опасностью. В подчинении: 4 человека в управлении, 64 человека из экологических служб и служб ОТ дочерних компаний Группы «Разгуляй» (в управляющей компании 360 человек, в группе компаний 17200 человек). Результат деятельности: вновь создано управление охраной труда, экологией, промышленной и пожарной безопасностью в холдинге, проведена идентификация опасных производственных объектов предприятий с целью минимизации их количества и снижения выплат по обязательному страхованию ответственности владельцев ОПО, проведена идентификация химически опасных ПО, подведена методическая база под осуществление бизнес-процессов в охране труда, экологии, промышленной и пожарной безопасности, дочерние компании являлись победителями региональных смотров-конкурсов по охране труда. Специфика работы в Группе "РОСВОДОКАНАЛ": 11. Организация отчетности по стандартам деятельности Международной финансовой корпорации (IFC): «Социальная и экологическая оценка и системы менеджмента», «Рабочий персонал и условия труда», «Предотвращение и уменьшение загрязнения окружающей среды»; 12. Управление проектами по радиационной безопасности (водоканал г. Тверь), по промышленной безопасности (гидротехнические сооружения), по Киотскому протоколу; 13. Подготовка годового отчета по устойчивому развитию холдинга (отчета GRI). В подчинении: 25 человек из экологических служб и служб ОТ предприятий Группы «РОСВОДОКАНАЛ» (в управляющей компании 110 человек, в группе компаний 17000 человек).
Заместитель генерального директора по качеству (экологии, технологии и качеству), Заведующий отделением гигиены труда, заведующий лабораториями скрыть
Обновлено 12 июля
По договоренности , 40 лет , Томск , готов к переезду , Английский (Базовый) , стаж 16 лет и 8 месяцев
Заместитель генерального директора по производству 1 год и 4 месяца (по настоящее время)
ООО "Мостострой-12"
Ответственность за качество и сроки строительства подотчетных объектов. Планирование работ, обеспечение основными и вспомогательными материалами, трудовыми ресурсами, механизмами Взаимодействие с руководителями Технического надзора и заказчика Ответственность за подписание актов выполненных работ КС-2 форм КС-3 Подготовка и участие в бюджетных процедурах
Начальник участка, Мастер СМР, прораб, начальник участка скрыть
Обновлено 11 июля
35 000 Р , 43 года , Томск , Русский (Свободно владею) , стаж 22 года и 11 месяцев
Заместитель генерального директора 8 лет и 9 месяцев (по апрель 2016)
ЗАО "Объединение "Источное"
- участие в управлении финансово-хозяйственной деятельности Холдинга; – руководство и курирование подразделений: аренда, охрана, ИТ-отдел, АХО, гараж. – курирование и оптимизация проблемных направлений холдинга: закуп, склад, коммерция, борьба с хищениями и недостачей. – строительство и ремонт объектов: привлечение подрядных организаций, заключение договоров, согласование цен, контроль качества. –организация складского хозяйства, оптимизация склада, подбор персонала, ликвидация хищений; - обеспечение хозяйственной деятельности предприятия (территория предприятия, производственные, офисные, бытовые и вспомогательные помещения); - организация охраны предприятия, обеспечение пропускного, внутриобъектового, противопожарного режимов (подбор персонала, разработка соответственной документации, контроль, решение нестандартных ситуаций); - сдача в аренду помещений, работа с арендаторами, реклама. - разработка внутренних нормативных (положений, должностных инструкций, правил и т.п.) и распорядительных документов (приказов, распоряжений и т.д.), касающихся деятельности службы безопасности и административно-хозяйственных работ; - взаимодействие с органами власти, госструктурами, ЧОП по разным вопросам, в том числе и конфиденциальным.
Технический директор, Заместитель генерального директора по общим вопросам, Руководитель, Офицер скрыть
Обновлено 11 июля
45 000 Р , 46 лет , Томск , Немецкий (Базовый) , стаж 16 лет и 4 месяца
Консультант 3 года и 10 месяцев (по настоящее время)
Департамент промышленности и развития предпринимательства Томской области. Численность сотрудников более 20 человек. Департамент выполняет функции эксперта при оценке бизнес-проектов субъектов МСП,разрабатывает механизмы по поддержке субъектов МСП, формир
Обязанности: - разработала более 5 планов мероприятий ("дорожные карты") по реализации государственных программ, Посланий Президента РФ, которые позволили сформировать и реализовать мероприятия и КПЭ, направленные на развитие малого и среднего предпринимательства на территории Томской области; - взаимодействую с АО "Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства" в рамках реализации заключенного соглашения с Администрацией Томской области и составления совместных планов мероприятий, в рамках реализации проекта "Бизнес-навигатор МСП", а также в других направлениях по созданию благоприятных условий для развития бизнеса; - взаимодействую с ООО "Гарантийный фонд Томской области"; - предоставляю субсидии субъектам малого и среднего предпринимательства в целях возмещения части затрат по договорам лизинга оборудования; - провожу конкурсный отбор и предоставляю субсидии победителям конкурсного отбора в целях создания и (или) развития, и (или) модернизации производства товаров (работ, услуг); - подготавливаю проекты постановлений Администрации Томской области; - осуществляю оценку документов, поданных субъектами малого и среднего предпринимательства на конкурсные отборы; - занимаюсь подготовкой информации для проведения пресс-конференций и семинаров по итогам деятельности Комитета; - осуществляю подготовку отчетов в Министерство экономического развития РФ. Достижения: - разработала и реализовала механизм поддержки МСП - предоставление на конкурсной основе субсидий субъектам малого и среднего предпринимательства в целях создания и (или) развития, и (или) модернизации производства товаров (работ, услуг); - провела популяризацию субсидии на возмещение части затрат субъектам МСП по договорам лизинга оборудования, что позволило увеличить на 183 % количество выданных субсидий, а также привлечь дополнительные инвестиции субъектам МСП./
Кредитный инспектор юридических лиц сектора кредитования малого бизнеса, Заведующий дополнительным офисом, Заведующий операционной кассой вне кассового узла скрыть
Обновлено 10 июля
40 000 Р , 35 лет , Томск , готов к переезду , стаж 10 лет и 10 месяцев
Генеральный директор 7 месяцев (по настоящее время)
ООО "Авто-Прагматик-СТО"
Подготовка документов для участия в тендерах (44 ФЗ, 223ФЗ) на площадках ROSELTORG, RTS-tender, Сбербанк АСТ, выполнение хоз.договорных работ. Планирование, организация и контроль деятельности организации в рамках установленных стандартов и регламентов; Формирование и контроль выполнения плана работ (ремонт и диагностика автотранспортных средств); Развитие территории (поиск клиентов, расширение зоны представленности); Обеспечение соблюдения законности деятельности организации; Выполнение представительских функций с ключевыми лицами региональных гос.структур, партнерами, ключевыми клиентами; Взаимодействие с проверяющими органами; Управление дебиторской задолженностью; Подготовка и сдача установленных в компании форм отчетности.
ИО заведующего кафедрой общей геологии и землеустройства, Руководитель ООП, Каф. геоинформационных технологий и кадастра, И.о. декана института независимых экспертиз и сследований, Доцент кафедры гидрогеоэкологии и водохозяйственной деятельности, Руководитель проекта скрыть
Обновлено 10 июля
По договоренности , 39 лет , Томск , готов к переезду , Английский (Технический) , стаж 10 лет и 3 месяца
Первый заместитель генерального директора 4 года и 5 месяцев (по январь 2017)
ТГУМП "Трамвайно-троллейбусное управление", транспорт
Обязанности: Определение технической политики предприятия Управление производственными подразделениями: - анализ производственной деятельности, выявление потенциальных мощностей производства, путей повышения производительности; - обеспечение ритмичного производственного процесса в соответствии с планом; - управление разработкой производственных графиков в подразделениях; - распределение плановых заданий производственным службам, участкам; - контроль соблюдения стандартов и технологии ремонта и обслуживания подвижного состава; - организация материально технического обеспечения производства; - разработка технической документации, организация и контроль ведения производственно-оперативной документации; - разработка нормативно-правовых актов; - контроль состояния зданий и оборудования. Управление издержками производства Управление эксплуатационными и клиентскими службами Управление закупками Бюджетирование, контроль исполнения бюджета Разработка производственной программы по предприятию и бизнес-единицам Работа с контролирующими и инспектирующими органами Управление коллективом подчиненных подразделений (540 человек) Трудовой коллектив предприятия более 850 человек Достижения: Оптимизация организационной структуры подразделений, экономия фонда оплаты труда Оптимизация системы стимулирования работников производственных и эксплуатационных подразделений Повышение технической готовности к выпуску трамваев на 19% Сокращение эксплуатационных издержек на освещение салонов трамваев и троллейбусов на 30% Экономия затрат на собственные нужды цехов (теплоснабжение на 8%, электроснабжение на 24%) Снижение материальных затрат на ремонт и техническое обслуживание на 6% Успешное прохождение проверок Ростехнадзора и экологического надзора Организация углубленного восстановительного ремонта подвижного состава на собственной материально-технической базе
Заместитель директора, Первый заместитель генерального директора, Директор скрыть
Опубликовано за
Возраст
Уровень дохода
Отрасли
Гражданство
Пол
Тип занятости
Образование
Место работы
Водительские права
Иностранные языки
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.