Резюме «Президент» в Томске

Найдено 342 резюме
После регистрации будет доступно 561 резюме
Сортировать по релевантности
релевантности
Обновлено в 09:47
По договоренности 26 лет Томск готова к переезду стаж 4 года и 11 месяцев
Старший юрист 3 месяца (по июнь 2017)
Первый дом консалтинга "Что делать консалт"
Консалтинговые услуги. Информационное сопровождение в сфере юриспруденции широкий спектр. Работа с базой КонсультантПлюс Обучение по базе КонсультантПлюс
Секретарь судебного заседания, Референт государственной гражданской службы 3 разряда, Юрист, Юрист отдела закупок (частичная занятость) скрыть
Обновлено в 07:27
По договоренности 52 года Томск готов к переезду в Санкт-Петербург, Калининград, Красноярск и еще 8 городов Английский (Разговорный) и еще 1 Английский (Разговорный) Немецкий (Базовый) скрыть стаж 20 лет и 2 месяца
Заместитель директора по экономике, менеджер тендерного отдела 7 месяцев (по настоящее время)
ООО "Сибнефтегазпроект"
Экономика предприятия, участие в тендерах
ИО заместителя директора по экономике и финансам, Директор по развитию и операционному планированию, Заместитель генерального директора по экономике и финансам, Заместитель директора по бюджетированию дирекции бюджетного контроля, Заместитель генерального директора по экономике и развитию, Заместитель начальника департамента экономики, Начальник управления экономики, Заместитель начальника департамента финансов, Специалист по привлечению клиентов, Управляющий филиала скрыть
Бесплатная вакансия в Томске
Срок размещения вакансии — 30 дней.
Оцените, сколько специалистов готовы работать именно у вас.
Контакты откликнувшихся соискателей будут доступны после оплаты любого тарифа.
Обновлено 25 сентября
250 000 Р 37 лет Томск готов к переезду в Москву, Санкт-Петербург, Краснодар и еще 4 города Английский (Разговорный) стаж 12 лет и 10 месяцев
Генеральный директор 2 года и 1 месяц (по сентябрь 2017)
ООО Томский завод резиновой обуви
- Руководство административно-хозяйственной, производственной, коммерческой, финансово-экономической деятельностью предприятия - Формирование управленческой команды Предприятия - Управление издержками Предприятия - Взаимодействие с государственными структурами - Контроль внешне-экономической деятельности Завода - Разработка и реализация стратегического плана предприятия - Контроль за качеством выпускаемой продукции, выполнением действующих контрактов, разработка новых видов продукции, поиск новых потребителей - Обеспечение выполнения производственных планов - Организация работы и обеспечение эффективного взаимодействия всех структурных подразделений Достижения: - Вывел Предприятие на устойчивую эффективную прибыльную деятельность - Реализовали программу по разработке и выводу на рынок нового вида продукции (полный цикл работ) - Реализовал проект по увеличению объёма выпуска и продаж специализированной продукции на 100% - Разработка и внедрение системы мотивации персонала - Реализованы проекты по поставке продукции Завода с крупными российскими компаниями (ЛУКОЙЛ, АЛРОСА, НорНикель, РУСАЛ, СПОРТМАСТЕР) в рамках программы импортозамещения
Генеральный директор, Исполнительный директор, Управляющий ОО Преображенский, Управляющий ОО Томский, Управляющий Филиала ОАО УРАЛСИБ в г. Томск, Начальник управления клиентского обслуживания скрыть
Обновлено 25 сентября
По договоренности 41 год Томск готов к переезду Английский (Разговорный) стаж 16 лет и 9 месяцев
Окончил Юридический Факультет одного из лучших ВУЗов России - ТОМСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА (дневное отделение, государственно-правовая специализация, кафедра конституционного права). Профессиональную трудовую деятельность начал в 2001г. при обучении на 5-ом курсе. После окончания Университета, с января 2002 г. занимал должность старшего юрисконсульта в межрегиональном промышленно-строительном холдинге (г. Новосибирск). Основным направлением деятельности являлся контроль за соблюдением сроков и качества выполнения договорных обязательств со стороны контрагентов по договорам поставки ГСМ и ТМЦ, а также по договорам строительного подряда. Принимал участие в защите интересов компании перед налоговыми органами по вопросам уплаты НДС, в том числе в Арбитражных Судах. Принимал участие в реализации инвестиционного проекта с привлечением бюджетных средств по строительству промышленного комплекса на территории Томской области. С февраля 2004г. по февраль 2006г. занимал должность Начальника Юридического отдела крупной промышленно-строительной компании – ОАО «Проммеханомонтаж» (ЗАТО Северск), осуществлявшей строительство промышленных объектов на территории РФ, в том числе объектов повышенной сложности. При выполнении служебных обязанностей участвовал в переговорах по заключению договоров и контрактов, в том числе инвестиционных проектов с участием бюджетного финансирования. Имею хороший опыт ведения деловых переговоров. С февраля 2006г. по июль 2007г. занимался частной практикой в сфере налоговых правоотношений (в том числе возврат (возмещение) НДС), правоотношений в сфере банкротства. Основная часть работы заключалась в представлении интересов компаний в Арбитражных Судах Томской и Новосибирской области, ФАС Западно-Сибирского округа. Имею большой и положительный опыт Арбитражной практики. Большой опыт в сфере землепользования и операций с недвижимостью, в том числе с «проблемными» объектами недвижимости, операции связанные с оборотом земель, в том числе с/х назначения. С июля 2007г. по июль 2010г. занимал должность Советника Генерального директора ЗАО «НИКОМ» (г. Новосибирск). Основная выполняемая работа по занимаемой должности: правовая экспертиза в корпоративной сфере (участия акционеров, учредителей и иных аффилированных лиц в деятельности предприятия), участие в Арбитражных Судах на территории РФ по всем спорам, возникающим в сфере деятельности предприятия (налоговые, административные, гражданские правоотношения, правоотношения вытекающие из «корпоративных споров»), представление интересов предприятия в рамках процедур банкротства, подготовка аналитической информации по вопросам налоговых, гражданских, корпоративных правоотношений, консультирование по всем вышеназванным вопросам. Длительное время, в период с 2008г. по 2015г. (в том числе как помощник арбитражного управляющего или представителя должника, кредитора) обеспечивал проведение процедур банкротства организаций и индивидуальных предпринимателей, в том числе осуществлял правовое сопровождение всех Судебных дел на стороне арбитражного управляющего, должника или кредиторов по различным спорам в период проведения процедуры банкротства, на всех её стадиях. Имею опыт банкротства таких субъектов как Муниципальные предприятия, а также предприятий строительного комплекса и автотранспортных предприятий. Большой опыт работы с органами «Ростехинвентаризации» (БТИ) и регистрационными органами (Росреестр) по регистрации различных сделок с недвижимостью, взаимодействия с органами по управлению гос.имуществом и муниципальным имуществом (вкл. продажи имущества посредством торгов), а также взаимодействия с ГК «Росатом» в части реализации имущества, имеющего ограничения по порядку пользования и субъектам права (на территории ЗАТО). Опыт работы с Антимонопольными органами и Службой Судебных приставов. Опыт работы с электронными торговыми площадками, в том числе продажа и покупка заложенного имущества и имущества должников-банкротов. 223-ФЗ, а также участие в проведении закупок в качестве поставщика посредством проведения эл.аукционов (тендеры). Банкротство на 5+. Опыт работы со страховыми компаниями по вопросам страхования имущества предприятий и ТС, возмещение по страховым случаям. Хороший положительный опыт Судебных споров с Банками по вопросам кредитных взаимоотношений, в том числе ипотечных и залоговых обязательств (оспаривание залогов), как в самостоятельных Судебных процессах, так и в рамках дел о банкротстве. Опыт по реорганизации юр.лиц (преобразование, присоединение). Большой опыт договорной работы (все виды договоров, в том числе смешанные). Опыт лицензирования в Ростехнадзор. Опыт работы с органами ГИБДД и Гостехнадзор по регистрации автотранспорта и спецтехники. Большой положительный опыт Арбитражного судопроизводства, отличное знание гражданского законодательства, законодательства о банкротстве, Арбитражного и гражданского процесса. Профессиональные качества: Ответственность, компетентность, полная коммуникабельность, знание этики и этикета, заинтересованность в результатах работы, стремление к цели. Умение очень быстро ориентироваться в сложившихся ситуациях, в том числе в ходе Судебных заседаний. Умение быстро реагировать на позицию стороны, и приводить контраргументы. Отличные ораторские навыки. Умение чётко отстаивать позицию. Грамотная устная и письменная речь. Хорошее владение системами "Консультант +", "Гарант", и иными. Возможна работа на условиях частичной занятости, консультаций и подготовки документов, в том числе Судебных. Готов к работе в условиях командировок, в том числе длительных. Возможен переезд.
Обновлено 25 сентября
49 500 Р 45 лет Томск Английский (Технический) стаж 23 года и 5 месяцев
Заместитель генерального директора 9 лет и 9 месяцев (по декабрь 2016)
ООО «Мост ЛТД» (Автоцентр "Южный")
Оперативный финансовый и экономический анализ деятельности. Контроль за движением денежных средств. Ведение реестра счетов на оплату. Составление ежемесячной управленческой отчетности в разрезе доходы-расходы. Участие в разработке стратегии развития предприятия. Соблюдение бюджета, оптимизация затрат. Работа с банками по вопросам кредитования, торгового эквайринга. Подготовка документации для участия в тендерах (44-ФЗ, 223-ФЗ). Непосредственное участие в электронных торгах. Юридическая проработка договоров и контрактов. Разработка мотивационной системы оплаты труда персонала. Ежемесячный расчет заработной платы. Функции технического директора (автоматизация учета, автоматизация документооборота, бесперебойная работа компьютерной техники и оборудования, разработка и запуск web-сайта, контроль корпоративной почты и т.д.). Руководство административно-хозяйственной деятельностью. Управление техническим персоналом (работники по зданию, работники котельной, уборщицы, охранники). Обеспечение бесперебойной работы предприятия и оборудования. Заключение договоров с арендаторами. Контроль соблюдения условий договоров аренды. Контроль дебиторской задолженности арендаторов.
Руководитель дополнительного офиса в г. Киселевск, Заместитель директора, Начальник отдела продаж компьютерной техники, начальник сервисного центра, Начальник отдела градостроительного кадастра, Инженер-системотехник, Инженер-медтехник, старший инженер, заместитель начальника инженерной службы скрыть
Обновлено 25 сентября
35 000 Р 43 года Томск Русский (Свободно владею) стаж 22 года и 11 месяцев
Заместитель генерального директора 8 лет и 9 месяцев (по апрель 2016)
ЗАО "Объединение "Источное"
- участие в управлении финансово-хозяйственной деятельности Холдинга; – руководство и курирование подразделений: аренда, охрана, ИТ-отдел, АХО, гараж. – курирование и оптимизация проблемных направлений холдинга: закуп, склад, коммерция, борьба с хищениями и недостачей. – строительство и ремонт объектов: привлечение подрядных организаций, заключение договоров, согласование цен, контроль качества. –организация складского хозяйства, оптимизация склада, подбор персонала, ликвидация хищений; - обеспечение хозяйственной деятельности предприятия (территория предприятия, производственные, офисные, бытовые и вспомогательные помещения); - организация охраны предприятия, обеспечение пропускного, внутриобъектового, противопожарного режимов (подбор персонала, разработка соответственной документации, контроль, решение нестандартных ситуаций); - сдача в аренду помещений, работа с арендаторами, реклама. - разработка внутренних нормативных (положений, должностных инструкций, правил и т.п.) и распорядительных документов (приказов, распоряжений и т.д.), касающихся деятельности службы безопасности и административно-хозяйственных работ; - взаимодействие с органами власти, госструктурами, ЧОП по разным вопросам, в том числе и конфиденциальным.
Технический директор, Заместитель генерального директора по общим вопросам, Руководитель, Офицер скрыть
Обновлено 25 сентября
По договоренности 39 лет Томск стаж 16 лет и 5 месяцев
Специалист группы расчёта 2 года и 3 месяца (по август 2017)
ТТК-Западная Сибирь
Ведение первичной документации с занесением в корпоративную информационную систему для автоматизации планирования, учета, контроля и анализа всех основных бизнес-процессов (ЕИСУП). Работа с более чем 200 контрагентами. Проведение переговоров и заключение расходных договоров с организациями на выгодных для компании условиях. Сопровождение договоров, пролонгация, заключение допсоглашений (более 50 контрагентов.) Подготовка аналитических расчетов. Работа с большими неструктурированными массивами данных. Систематизация, контроль и отслеживание закрывающей документации по платежам. Анализ контроля исполнения бюджета. Административная работа. Штатное расписание (табель рабочего времени, отпуск, больничные)
Специалист по сопровождению проектов отдела развития, Президент ассоциации, Бухгалтер, Учитель информатики, Учитель информатики скрыть
Обновлено 24 сентября
60 000 Р 57 лет Томск готов к переезду в Новосибирск, Омск, Сочи Английский (Базовый) стаж 22 года и 11 месяцев
Директор, генеральный директор 18 лет и 9 месяцев (по февраль 2013)
ОАО Томский учколлектор
Сфера деятельности компании: оптовая и розничная торговля. Эксперт в области финансового менеджмента, маркетинга, разработки стратегий развития предприятия и управления развитием предприятия на основе ключевых показателей деятельности. Значительный опыт производственной деятельности. Большой опыт работы по организации закупочной деятельности предприятия (конкурсы, аукционы, запросы котировок), подготовки конкурсной документации, заключения договоров с поставщиками, опыт административно-хозяйственной деятельности.
Обновлено 22 сентября
По договоренности 33 года Томск готов к переезду Английский (Базовый) стаж 11 лет
Генеральный директор 2 года и 7 месяцев (по настоящее время)
Qingdao GreenFarm International trading Co., Ltd
Агрохолдинг Сибирский премьер (мясо птицы, замороженные полуфабрикаты, колбасные изделия, Мука, молочная продукция, яйцо куриное, КРС, фирменная торговая сеть, макоронные изделия в Китае). Руководитель проекта ВЭД в КНР. Генеральный директор компании в КНР. Открытие компании в КНР "от А до Я". Стратегия предприятия. Бюджетирование. Набор персонала. Открытия Торговых филиалов по Китаю. Отработка Логистики с Рф в КНР. Осуществление Логистики по всему Китаю. Заключение контрактов с торговыми сетями (китайские торговые сети, мировые торговые сети (TESCO, Rt Mart, Aushan, Carrefour, Wal Mart, Lotte Mart, Lotus и другие). Работа с дебеторской задолженностью. Вывод Тм на рынок Китая. Маркетинг в КНР. Реализация интернет продаж. Работа с бухгалтерией Китая, юристы, банковская деятельность и т д. Переговоры на уровне первых лиц. Работа с таможенными организациями и карантинные организации КНР. Внедрение новых продуктов в ассортиментную матрицу. Аудит торговой компании. Реализация новых упаковочных материалов для продукции на территории КНР. Проведение и организация выставок. Маркетинговое продвижение на территории Китая. Расчёт ценообразование. Экономическая модель по всем групп товара. Отработана логистических цепочка по всему Китаю, открыты филиалы в городах Пекин, Урумчи, Шанхай, Циндао. Более 5000 Торговых точек дистрибуция, прямые контракты. Работа через дистрибуторов (более 1000 Торговых точек). Осуществление представленности продукции на полках Ритейла КНР. Системные промомероприятия. Открытие международных, местных, кредитных, уставных счётов в банках КНР. Достижение увеличения срока годности товара в КНР (CIQ). Экономический Расчёт новых продуктов на территории КНР. Контроль и отработка ЦО по всему КНР. Сопровождение проекта производственной площадки на территории КНР. Отработаны торговые марки по восприятию китайских граждан. Зарегистрированы Тм на территории Китая. Расчёт нового производственного проекта на территории КНР. Формирование клиентской базы по КНР. И многое другое.
Коммерческий директор, Коммерческий директор, Заместитель коммерческого директора, Директор, заместитель директора, Начальник отдела продаж, Торговый представитель скрыть
Обновлено 19 сентября
По договоренности 25 лет Томск готова к переезду в Москву стаж 5 лет и 6 месяцев
Педагог дополнительного образования 5 лет и 1 месяц (по настоящее время)
Муниципальное автономное образовательное учреждение Дополнительного образования Дом детского творчества «У Белого озера»
01.12.2016 – установление первой квалификационной педагогической категории • Награждена почетной грамотой Департамента образования администрации Города Томска за плодотворный труд, высокое профессиональное мастерство по итогам работы в 2016-2017 учебном году. • Благодарственное письмо от Фонда поддержки и помощи талантам «Время чудес» за помощь юным танцорам создать «Первый шаг» в искусстве хореографии в межрегиональном конкурсе-фестивале «Созвездие улыбок» (2017 год) • Благодарственное письмо от Фонда поддержки и помощи талантам «Время чудес» за помощь юным танцорам создать «Первый шаг» в искусстве хореографии в межрегиональном конкурсе-фестивале «Созвездие улыбок» (2016 год) • Диплом лауреата II степени фестиваля изящных искусств и самостоятельных творческих постановок «Встреча» присвоен объединению детского клуба «Фрегат» МАОУ ДО ДДТ «У Белого озера». Блок «Хореография» (2017 год) • Сертификат от Федеральной инновационной площадки Министерства образования и науки РФ ОГБОУ ДО «Областной центр дополнительного образования» НОЦ «Институт инноваций в образовании НИ ТГУ МАОУ ДО ДДТ «У Белого озера» г. Томска за подготовку участников конкурса «Музыкальный калейдоскоп» открытого регионального Фестиваля-конкурса для детей дошкольного возраста «Солнечный город» (2017 год) • Диплом участника Регионального фестиваля-конкурса современной хореографии «Территория возможностей» за подготовку участников и личный вклад в конкурсную программу (2014 год) • Победа воспитанницы Ортман Ульяны Андреевны и присвоение ей индивидуальной номинации «Танцор года» в МАОУ ДО ДДТ «У Белого озера» (2014 год) • Сертификат о прохождении программы мастер-класса по направлению «Композиционное построение танца: Оригинальные приёмы балетмейстера» (Бердник Мария Станиславовна, преподаватель кафедры балетмейстерского творчества Института хореографии КемГИК, балетмейстер ансамбля современной хореографии «Вечное движение») • Благодарственное письмо от Президента Фонда поддержки и помощи талантам «Время чудес» Толстикова М. П. руководителю объединения современного танца за участие воспитанников во II Всероссийском форуме «Дорога Вдохновения» и присвоение детскому объединению диплома II степени в номинации «Современный танец, смешанная группа» (2017 год) • Благодарственное письмо и присвоение диплома I степени в номинации «Современный танец» от Общества с ограниченной ответственностью «Центр поддержки и развития детского, юношеского и взрослого творчества «Страна детства» за профессиональное мастерство, педагогический талант, душевную щедрость и прекрасное воспитание своих учеников (2017 год) • Диплом I степени в V Межрегиональном конкурсе-фестивале «Созвездие улыбок. Первые шаги» Фонда поддержки и помощи талантам «Время чудес» в номинации современный танец награждено обьединение современного танца МАОУ ДО ДДТ «У Белого озера». (2017 год) • Диплом II степени в V Межрегиональном конкурсе-фестивале «Созвездие улыбок. Первые шаги» Фонда поддержки и помощи талантам «Время чудес» в номинации детский танец 4-5 лет награждено обьединение современного танца МАОУ ДО ДДТ «У Белого озера». (2017 год) • Диплом II степени в V Межрегиональном конкурсе-фестивале «Созвездие улыбок. Первые шаги» Фонда поддержки и помощи талантам «Время чудес» в номинации эстрадный танец 4-5 лет награждено обьединение современного танца МАОУ ДО ДДТ «У Белого озера». (2016 год) • Диплом II степени в V Межрегиональном конкурсе-фестивале «Созвездие улыбок. Первые шаги» Фонда поддержки и помощи талантам «Время чудес» в номинации эстрадный танец 7 лет награждено обьединение современного танца МАОУ ДО ДДТ «У Белого озера». (2016 год) • Диплом II степени в V Межрегиональном конкурсе-фестивале «Созвездие улыбок. Первые шаги» Фонда поддержки и помощи талантам «Время чудес» в номинации эстрадный танец 11-12 лет награждено обьединение современного танца МАОУ ДО ДДТ «У Белого озера». (2016 год)
Руководитель программ детского отдыха, Педагог дополнительного образования скрыть
Обновлено 17 сентября
По договоренности 41 год Томск готова к переезду стаж 14 лет и 4 месяца
Руководитель проекта 6 лет и 3 месяца (по настоящее время)
ИП
Пошив и реализация изделий из текстиля. Основные сильные ключевые компетенции: √ Профессиональный start -ap/ овец. √ Понимаю макроэкономику 2/3 регионов России. √ Дистанционное управление регионами (попробуйте качественно!!) √ Прошла на опыте все этапы циклов: зачина, роста, развития, систематизации структуры компаний, до закрытия. Которые прорабатывала собственными "руками". √ Безупречная репутация честного наемного Управляющего. Что всегда ОЧЕНЬ ВАЖНО для собственника бизнеса. √ Высокая степень коммуникабельности, вариативности решений и их гибкости. √ Абсолютно все задачи в компаниях, которые выполнялись мной- всегда (!) приводили к запланированному положительному результату (в т. ч. финансовому росту).
Управляющий сетью ресторанов, Управляющий сетью. Сеть киосков street food (100 точек), Директор Департамента продаж/Start-Up (60 магазинов), Коммерческий директор (300 магазинов), Управляющий субфилиалом /Start-Up (25 магазинов), Генеральный директор, Руководитель отдела рекламы и информации скрыть
Обновлено 17 сентября
30 000 Р 25 лет Томск стаж 1 год и 8 месяцев
Ведущий юрисконсульт 9 месяцев (по июнь 2017)
ОГБСУ"Фонд государственного имущества Томской области"
Специалист-эксперт отдела монополистической деятельности скрыть
Обновлено 17 сентября
120 000 Р 55 лет Томск стаж 34 года и 9 месяцев
Начальник нефтеперекачивающей станции 11 месяцев (по настоящее время)
АО "Транснефть - Центральная Сибирь", Томское РНУ, НПС "Орловка"
Обеспечение надёжной и безопасной перекачки нефти. Организация ТОиТР механо-технологического, энергетического оборудования, КИПиА. Руководство коллективом НПС и линейной аварийно-восстановительной службой.
Заместитель главного инженера-начальник управления безопасности труда и производственного контроля, Заместитель начальника управления подготовки, транспортировки нефти и газа, Начальник Томского районного нефтепроводного управления, Главный инженер Томского районного нефтепроводного управления, Продвижение по службе в ОАО Центрсибнефтепровод, Служба в ОВД, в районах приравненных к крайнему северу скрыть
Обновлено 16 сентября
25 000 Р 39 лет Томск стаж 19 лет и 11 месяцев
Руководитель 12 лет и 9 месяцев (по настоящее время)
ИП
- Привлечение и консультирование клиентов - Взаиморасчеты с покупателями и поставщиками - Анализ финансовой деятельности предприятия - Проведение инвентаризации - Подготовка бухгалтерской и налоговой отчетности в ИФНС, Фонды ФСС и ПФ - Подготовка платежных поручений - Ведение кассовых операций - консультирование клиентов по условия кредитования - предоставление информации о кредитных продуктах банка - консультирование клиентов, подборка выгодного кредитования - подготовка документов на оформление кредита - оформление потребительских кредитов («Хоум-кредит», «Альфа-Банк»)
Продавец-консультант, Директор филиала, Бухгалтер скрыть
Обновлено 15 сентября
По договоренности 19 лет Томск
Обновлено 15 сентября
75 000 Р 35 лет Томск готов к переезду стаж 11 лет
Генеральный директор 9 месяцев (по настоящее время)
ООО "Авто-Прагматик-СТО"
Подготовка документов для участия в тендерах (44 ФЗ, 223ФЗ) на площадках ROSELTORG, RTS-tender, Сбербанк АСТ. Выполнение работ по диагностике и ремонту автомототранспортных средств и прицепов к ним. Проведение производственных инструктажей. Планирование, организация и контроль деятельности организации в рамках установленных стандартов и регламентов. Формирование и контроль выполнения плана работ: 1. Ремонт и диагностика автомототранспортных средств и прицепов к ним. 2. Розничная продажа автомобильных запчастей. Определение основных факторов, формирующих динамику потребительского спроса на услуги автосервиса и продажу автомобильных запчастей. Организация разработки стратегии проведения рекламных мероприятий (в СМИ с помощью наружной рекламы) поиск клиентов, расширение зоны представленности. Обеспечение соблюдения законности деятельности предприятия. Выполнение представительских функций с ключевыми лицами, региональных гос.структур, партнерами, ключевыми клиентами. Взаимодействие с проверяющими органами. Управление дебиторской задолженностью. Подготовка и сдача установленных в компании форм отчетности.
ИО заведующего кафедрой общей геологии и землеустройства, Руководитель ООП, Каф. геоинформационных технологий и кадастра, И.о. декана института независимых экспертиз и сследований, Доцент кафедры гидрогеоэкологии и водохозяйственной деятельности, Руководитель проекта скрыть
Обновлено 15 сентября
50 000 Р 61 год Томск готов к переезду
Обновлено 14 сентября
80 000 Р 40 лет Томск готов к переезду Английский (Разговорный) стаж 5 лет и 8 месяцев
Генеральный директор 4 месяца (по настоящее время)
ООО "Научно-производственное объединение "РЕТОН"
- организация работы компании; - повышение эффективности работы; - обеспечение продвижения продукции; - руководство продвижением продукции; - ведение переговоров на уровне первых лиц; - ведение установленной отчетности; - обеспечение выполнения плана продаж; - оптимизация работы отдела продаж; - руководство производственным циклом; - административно - хозяйственная деятельность.
Менеджер по развитию, Координатор проектов, Управляющий супермаркетом бытовой техники, Администратор торгового зала / Управляющий, Менеджер, территориальный менеджер, менеджер по ревизии, менеджер проекта по бароперированию скрыть
Обновлено 13 сентября
По договоренности 48 лет Томск готова к переезду Английский (Технический) стаж 16 лет и 10 месяцев
Заместитель генерального директора по стратегическому развитию 11 лет и 6 месяцев (по март 2016)
Сибирская Аграрная Группа, межрегиональный холдинг (7 предприятий, 6000 сотрудников), выручка 17 млрд.руб в 2015г, №471 в Рейтинге РБК 500.
В непосредственном подчинении: 1. Направление стратегического управления (в т.ч. управления проектами) 2. Направление контроллинга (КПЭ, контроллинг и исполнительская дисциплина по регулярным работам) 3. Направление менеджмента качества 4. Направление оптимизации (инновации, оптимизация бизнес-процессов и бережливое производство) Функциональные обязанности: • Организация процесса стратегического планирования • Проведение организационно-управленческих изменений обеспечивающих реализацию стратегии - • Организация работ по оптимизации бизнес-процессов и операционной эффективности Получены достижения (только в области организационного развития): 1. Организационно-функциональное управление • ОФС  Оптимизирована организационно-функциональная структура (выделены базисные и сервисные процессы, упорядочены вертикальные отношения между УК и бизнес-подразделениями, централизовано управление транспортом, централизовано снабжение сырьем).  Проведена реорганизация бизнес-структуры холдинга (выделение непрофильных бизнесов).  Упорядочена организационно-функциональная структура (подчинение и разделение полномочий).  Система интегральной регламентации: структурно-статической (СТП, ДИ, ПП, РИ), динамически-процессной (Ландшафты процессов, Технологические схемы процессов, Технологические карты процессов, регламенты Бизнес-процессов и процедур). • Управление  Система КПЭ (организация внедрения процесса: концепция, методология, автоматизация)  Организован учет нефинансовой информации. Внедрена внутренняя система бенчмаркинга (сравнение эффективности).  Система управления деятельностью (проектами)  Система отчетности для регулярных управленческих совещаний (разного уровня иерархии: предприятия, функциональные руководители, Совет директоров).  Создана База организационных знаний: система согласования и база хранения нормативной документации Холдинга.  Организовано тиражирование системы управления на вновь появляющиеся предприятия Холдинга. • Персонал  Качество персонала: многоуровневая модель компетенций, система обучения, система отбора и обучения кадрового резерва (программа обучения), школа управленческого мышления (минимизация ошибок при ПУР)  Разработана система грейдов.  Единая Система Оплаты Труда Холдинга и Единая Система Стимулирования 2. Управление бизнес-процессами • Создана инфраструктура управления эффективностью процессов:  Внедрена система интегральной унифицированной регламентации: структурно-статической (СТП, ДИ, ПП, РИ), динамически-процессной (Ландшафты процессов, Технологические схемы процессов, Технологические карты процессов, регламенты Бизнес-процессов и процедур).  Организован сбор информации по процессам.  Разработана методология приоретизации работы с управленческими бизнес-процессами (заказ и\или оценка эффективности процессов - стоимости реализованных потерь, отказов процессов, внутренний бенчмаркинг). Методология обследования проблемных процессов: обследованы процессы: снабжения, инженерного обслуживания оборудования - план реформирования.  Внедрена система аудитов.  Внедрена система бенчмаркинга  Внедрена методология игромодельного проектирования и обучения новым процессам.  Организованы регулярные публикации популяризующие деятельность по улучшениям: 1) бережливое производство, 2) рационализаторы и их улучшения, 3) дайджест улучшений. • СМК  Ландшафты, построение карт производственных бизнес-процессов, РИ  Аудиты: комплексные и отдельных бизнес-процессов  Управление записями  Управление ЧС  Управление ВНД  Управление несоответствующей продукцией  Управление неудовлетворенностью потребителей (обратная связь) • Бережливое Производство:  Карты процесса, 5с, совмещение профессий, передача обслуживания оборудования, Показатель эффективности работы оборудования, Стандартизация рабочих операций  Отказы оборудования (сокращение на 30%)  Экономия воды (в 1.8 раз)  Бережливая линия: ККЗ, пельмени, Колбаса (рост производительности на 30-40%%)  Система улучшений: малых и рац.предожений (несколько десятков млн полученного эффекта). • Управление  Исполнит.дисциплина (рост исполнительности с 60% до 95%)  Регламентные работы (рост своевременности выполнения сложно-кооперативных работ на в 2 раза)  Согласование документов (НД, договоров, база НД) - рост своевременности согласований на 30%
Начальник группы стратегического планирования (в подчинении 3 человека), Начальник планово-экономического отдела (в подчинении 8 человек) скрыть
Обновлено 13 сентября
По договоренности 48 лет Томск готова к переезду Английский (Технический) стаж 16 лет и 10 месяцев
Заместитель генерального директора по стратегическому развитию 11 лет и 6 месяцев (по март 2016)
Сибирская Аграрная Группа, межрегиональный холдинг (7 предприятий, 6000 сотрудников), выручка 17 млрд.руб в 2015г, №471 в Рейтинге РБК 500
В непосредственном подчинении: 1. Направление стратегического управления (в т.ч. управления проектами) 2. Направление контроллинга (КПЭ, контроллинг и исполнительская дисциплина по регулярным работам) 3. Направление менеджмента качества 4. Направление оптимизации (инновации, оптимизация бизнес-процессов и бережливое производство) Функциональные обязанности: • Организация процесса стратегического планирования https://hh.ru/resume/44304d9cff0377736e0039ed1f6f4f33433967 • Проведение организационно-управленческих изменений обеспечивающих реализацию стратегии - https://hh.ru/resume/e348a035ff0339daa10039ed1f667448455251 • Организация работ по оптимизации бизнес-процессов и операционной эффективности • Консультативно-методологическое сопровождение ключевых функций по внутреннему заказу (экономическое управление, управление персоналом, коммерческое управление, IT-обеспечение и пр.) - https://hh.ru/resume/1512ca6cff039eb82e0039ed1f543769624d42, https://hh.ru/resume/6ddabb38ff034ffba00039ed1f6878576c6c61 Достижения (только в области оптимизации бизнес-процессов и операционной эффективности): Инфраструктура управления эффективностью: • Внедрена система интегральной унифицированной регламентации: структурно-статической (СТП, ДИ, ПП, РИ), динамически-процессной (Ландшафты процессов, Технологические схемы процессов, Технологические карты процессов, регламенты Бизнес-процессов и процедур). • Организован сбор информации по процессам. • Разработана методология приоретизации работы с управленческими бизнес-процессами (заказ и\или оценка эффективности процессов - стоимости реализованных потерь, отказов процессов, внутренний бенчмаркинг). Методология обследования проблемных процессов: обследованы процессы: снабжения, инженерного обслуживания оборудования - план реформирования. • Внедрена система аудитов. • Внедрена методология игромодельного проектирования и обучения новым процессам. • Организованы регулярные публикации популяризующие деятельность по улучшениям: 1) бережливое производство, 2) рационализаторы и их улучшения, 3) дайджест улучшений. Реализованы проекты по эффективности производственных процессов (БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО) • Осуществлены проекты преобразования двух производственных линий (производство к\кормов и производство пельменей). Рост производительности на 30%. Существенное сокращение затрат и потерь. • Организована система улучшений (в рамках всего Холдинга): обучение, сбор, эскалирование, внедрение (несколько десятков млн. рублей\год). • Создана карта потока линии производства колбасы. Разработан план трансформации (потенциал сокращения затрат на 45%). В рамках плана осуществлены проекты:  TPM: Передача текущего обслуживания оборудования на нескольких единицах оборудования (начало/завершение смены, переналадки и настройки) операторам. Ритмичность замены изнашивающихся запчастей. Учет отказов оборудования. Достигнуто снижение аварийных остановок оборудования на 20%. Рост ОЕЕ с 40% до 58%.  Быстрое оповещение по внештатным ситуациям.  5С (помещения производственного складирования: вспомогательные материалы, инженерные службы) • Организовано обучение принципам бережливого производства (программа интегрирована в систему обязательного обучения Холдинга). Реализованы проекты по эффективности офисно-управленческих бизнес-процессов • Исполнительская дисциплина (отказоустойчивость процессов достигла более чем 95%):  по разовым поручениям и координации сложных процессов (бюджетирование, управление проектами, документооборот по согласованию договоров, нормативных документов, сбор КПЭ и т.д.).  создана система «квалифицированного заказчика» • База организационных знаний: база хранения нормативной документации Холдинга, привязка к должностям, система ознакомления. • Автоматизированы (в единой или совместимой ИТ-средах) процессы: исполнительская дисциплина, КПЭ, документооборот по процессам - аудита, согласования договоров, нормативных документов, согласования отчетности.
Начальник группы стратегического планирования (в подчинении 3 человека), Начальник планово-экономического отдела (в подчинении 8 человек) скрыть
Обновлено 13 сентября
По договоренности 48 лет Томск готова к переезду Английский (Технический) стаж 16 лет и 10 месяцев
Заместитель генерального директора по стратегическому развитию 11 лет и 6 месяцев (по март 2016)
Сибирская Аграрная Группа, межрегиональный холдинг (7 предприятий, 6000 сотрудников), выручка 17 млрд.руб в 2015г, №471 в Рейтинге РБК 500.
В непосредственном подчинении: 1. Направление стратегического управления (в т.ч. управления проектами) 2. Направление контроллинга (КПЭ, контроллинг и исполнительская дисциплина по регулярным работам) 3. Направление менеджмента качества 4. Направление оптимизации (инновации, оптимизация бизнес-процессов и бережливое производство) Функциональные обязанности: • Организация процесса стратегического планирования • Проведение организационно-управленческих изменений обеспечивающих реализацию стратегии - • Организация работ по оптимизации бизнес-процессов и операционной эффективности Были реализованы проекты в следующих направлениях: 1. Стратегическое управление 2. Маркетинговый анализ 3. Финансово-Экономическое управление 4. Организационно-функциональное управление 5. Управление бизнес-процессами Получены достижения (большинство проектов создано по оригинальной методологии без привлечения консультантов; для удобства проекты собраны по нескольким организациям): 1. Стратегическое управление • Разработана, утверждена на Совете директоров (и у акционеров) и реализована стратегия (бизнес и функциональная), финансово-экономическая модель, пространственная модель (географической локализации бизнес-единиц), стратегия финансирования развития. Определены стратегически перспективные для инвестирования направления, рынки, продукты. • Разработана бизнес-стратегия, финансово-экономическая модель развития (утверждена в УК Millhouse Capital). • Разработана и утверждена концепция пространственного развития бизнеса (география развития). • Исследован потенциал диверсификации на смежные рынки (кейтеринг, альтернативное топливо). • Проведен отбор объектов для M&A, проведены переговоры, организован процесс Due diligence. • Проведена реорганизация бизнес-структуры холдинга (выделение непрофильных бизнесов). • Подготовка аналитических материалов и ответов на запросы акционера в области стратегии и развития бизнеса. • Создана аналитическая база поддержки стратегических решений. • За время моей работы и при моем непосредственном участии Холдинг вырос в 4 раза. превратился из регионального в федеральный, вошел в список системообразующих предприятий РФ и рейтинг РБК500 2. Маркетинговый анализ • Управление продуктом (оптимизация), каналами сбыта, ценообразование - рост объемов по анализируемому типу продукции в 2 раза • Инициировала комплексное преобразование продуктовой матрицы, системы ценообразования и системы распределения коммерческой продукции (рост продаж в 2 раза, рост доли прибыли в общей прибыли компании в 5 раз) 3. Финансово-Экономическое управление • Инвестиционный анализ: финансово-экономическая модель развития (утверждена в УК или у акционеров) • Анализ текущей деятельности. Внедрена система управленческого учета. Внедрена система гибкой управленческой отчетности (еженедельная). Сокращены сроки представления ежемесячной экономической отчетности до 3го дня после завершения отчетного периода. • Разработка и внедрение оригинальной системы материального стимулирования отдела сбыта. Увеличение прибыли компании в 1,7 раз. В другой компании - увеличение прибыльности - в 2 раза по мотивируемому типу продукции. • Инициировала реинжиниринг процессов в области складской логистики. Снижение объема постоянных затрат по охваченным процессам более, чем в 2 раза • Внедрена система анализа по сбалансированным показателям эффективности. Выявлены зоны риска и оптимизации. • Внедрена система бенчмаркинга. 4. Организационно-функциональное управление • ОФС  Оптимизирована организационно-функциональная структура (выделены базисные и сервисные процессы, упорядочены вертикальные отношения между УК и бизнес-подразделениями, централизовано управление транспортом, централизовано снабжение сырьем).  Проведена реорганизация бизнес-структуры холдинга (выделение непрофильных бизнесов).  Упорядочена организационно-функциональная структура (подчинение и разделение полномочий).  Система интегральной регламентации: структурно-статической (СТП, ДИ, ПП, РИ), динамически-процессной (Ландшафты процессов, Технологические схемы процессов, Технологические карты процессов, регламенты Бизнес-процессов и процедур). • Персонал  Качество персонала: многоуровневая модель компетенций, система обучения, система отбора и обучения кадрового резерва (программа обучения), школа управленческого мышления (минимизация ошибок при ПУР)  Разработана система грейдов.  Единая Система Оплаты Труда Холдинга и Единая Система Стимулирования 5. Управление бизнес-процессами • Создана инфраструктура управления эффективностью процессов:  Внедрена система интегральной унифицированной регламентации: структурно-статической (СТП, ДИ, ПП, РИ), динамически-процессной (Ландшафты процессов, Технологические схемы процессов, Технологические карты процессов, регламенты Бизнес-процессов и процедур).  Организован сбор информации по процессам.  Разработана методология приоретизации работы с управленческими бизнес-процессами (заказ и\или оценка эффективности процессов - стоимости реализованных потерь, отказов процессов, внутренний бенчмаркинг). Методология обследования проблемных процессов: обследованы процессы: снабжения, инженерного обслуживания оборудования - план реформирования.  Внедрена система аудитов.  Внедрена методология игромодельного проектирования и обучения новым процессам.  Организованы регулярные публикации популяризующие деятельность по улучшениям: 1) бережливое производство, 2) рационализаторы и их улучшения, 3) дайджест улучшений. • СМК  Ландшафты, построение карт производственных бизнес-процессов, РИ  Аудиты: комплексные и отдельных бизнес-процессов  Управление записями  Управление ЧС  Управление ВНД  Управление несоответствующей продукцией  Управление неудовлетворенностью потребителей (обратная связь) • Бережливое Производство:  Карты процесса, 5с, совмещение профессий, передача обслуживания оборудования, Показатель эффективности работы оборудования, Стандартизация рабочих операций  Отказы оборудования (сокращение на 30%)  Экономия воды (в 1.8 раз)  Бережливая линия: ККЗ, пельмени, Колбаса (рост производительности на 30-40%%)  Система улучшений: малых и рац.предожений (несколько десятков млн полученного эффекта). • Управление  Исполнит.дисциплина (рост исполнительности с 60% до 95%)  Регламентные работы (рост своевременности выполнения сложно-кооперативных работ на в 2 раза)  Согласование документов (НД, договоров, база НД) - рост своевременности согласований на 30%  КПЭ (организация внедрения процесса: концепция, методология, автоматизация)  Управление проектами
Начальник группы стратегического планирования (в подчинении 3 человека), Начальник планово-экономического отдела (в подчинении 8 человек) скрыть
Обновлено 13 сентября
По договоренности 48 лет Томск готова к переезду Английский (Технический) стаж 16 лет и 10 месяцев
Заместитель генерального директора по стратегическому развитию 11 лет и 6 месяцев (по март 2016)
Сибирская Аграрная Группа, межрегиональный холдинг (7 предприятий, 6000 сотрудников), выручка 17 млрд.руб в 2015г, №471 в Рейтинге РБК 500
В непосредственном подчинении: 1. Направление стратегического управления (в т.ч. управления проектами) 2. Направление контроллинга (КПЭ, контроллинг и исполнительская дисциплина по регулярным работам) 3. Направление менеджмента качества 4. Направление оптимизации (инновации, оптимизация бизнес-процессов и бережливое производство) Функциональные обязанности: • Организация процесса стратегического планирования https://hh.ru/resume/44304d9cff0377736e0039ed1f6f4f33433967 • Проведение организационно-управленческих изменений обеспечивающих реализацию стратегии • Организация работ по оптимизации бизнес-процессов и операционной эффективности - https://hh.ru/resume/e4c31b5eff033c47750039ed1f4a504e614f47 • Консультативно-методологическое сопровождение ключевых функций по внутреннему заказу (экономическое управление, управление персоналом, коммерческое управление, IT-обеспечение и пр.) - https://hh.ru/resume/1512ca6cff039eb82e0039ed1f543769624d42, https://hh.ru/resume/6ddabb38ff034ffba00039ed1f6878576c6c61 Достижения (только в области орг.управленческих изменений): • Внедрена интегрированная система управления Холдингом (динамично растущим): УК-Предприятия.  Организационно-функциональная структура. Система подчинения и разделения полномочий УК-Предприятие.  Система интегральной регламентации: структурно-статической (СТП, ДИ, ПП, РИ), динамически-процессной (Ландшафты процессов, Технологические схемы процессов, Технологические карты процессов, регламенты Бизнес-процессов и процедур).  Система планирования стратегических мероприятий (аналог управления проектами).  Система КПЭ (функционарных и стратегических).  Единая система оплаты труда, Система стимулирования.  Система контроллинга: исполнительской дисциплины (разовых поручений, регулярных бизнес-процессов, проектов развития), КПЭ. Интеграция с системой стимулирования. • Организована межфункциональная, перекрестная система аудитов (комплексных и специализированных). Система «квалифицированного заказчика». • Инициированы проекты повышения эффективности деятельности (бережливое производство, реинжиниринг бизнес-процессов, система улучшений - экономический эффект несколько десятков млн.рублей) • Непосредственное участие в разработке систем адаптации, мотивации, развития и обучения персонала Холдинга • Консультирование внедрения системы управленческого учета и отчетности (в т.ч. по оценке эффективности продуктов, каналов сбыта, клиентов и промомероприятий) • Создана система отчетности для регулярных управленческих совещаний (разного уровня иерархии: предприятия, функциональные руководители, Совет директоров). Организован учет нефинансовой информации. Внедрена внутренняя система бенчмаркинга (сравнение эффективности). • Создана База организационных знаний: система согласования и база хранения нормативной документации Холдинга. • Организовано тиражирование системы управления на вновь появляющиеся предприятия Холдинга. • Организована серия публикаций по ключевым направлениям развития: 1) система управления, 2) бережливое производство, рационализаторы и их улучшения, 3) дайжест улучшений.
Начальник группы стратегического планирования (в подчинении 3 человека), Начальник планово-экономического отдела (в подчинении 8 человек) скрыть
Обновлено 13 сентября
По договоренности 48 лет Томск готова к переезду Английский (Технический) стаж 16 лет и 10 месяцев
Заместитель генерального директора по стратегическому развитию 11 лет и 6 месяцев (по март 2016)
Сибирская Аграрная Группа, межрегиональный холдинг (7 предприятий, 6000 сотрудников), выручка 17 млрд.руб в 2015г, №471 в Рейтинге РБК 500.
В непосредственном подчинении: 1. Направление стратегического управления (в т.ч. управления проектами) 2. Направление контроллинга (КПЭ, контроллинг и исполнительская дисциплина по регулярным работам) 3. Направление менеджмента качества 4. Направление оптимизации (инновации, оптимизация бизнес-процессов и бережливое производство) Функциональные обязанности: • Организация процесса стратегического планирования. • Определение стратегически перспективных для инвестирования направлений, рынков, продуктов. • Участие в разработке ключевых функциональных стратегий. • Поддержка M&A деятельности в части определения приоритетных целей для поглощения и Due diligence. • Подготовка аналитических материалов и ответов на запросы акционера в области стратегии и развития бизнеса. • Проведение организационно-управленческих изменений обеспечивающих реализацию стратегии - https://hh.ru/resume/e348a035ff0339daa10039ed1f667448455251 • Организация работ по оптимизации бизнес-процессов и операционной эффективности - https://hh.ru/resume/e4c31b5eff033c47750039ed1f4a504e614f47 • Консультативно-методологическое сопровождение ключевых функций по внутреннему заказу (экономическое управление, управление персоналом, коммерческое управление, IT-обеспечение и пр.) - https://hh.ru/resume/1512ca6cff039eb82e0039ed1f543769624d42, https://hh.ru/resume/6ddabb38ff034ffba00039ed1f6878576c6c61 Достижения (только в области стратегического управления):: • Разработана, утверждена на Совете директоров (и у акционеров) и реализована стратегия (бизнес и функциональная), финансово-экономическая модель, пространственная модель (географической локализации бизнес-единиц), стратегия финансирования развития. Определены стратегически перспективные для инвестирования направления, рынки, продукты. • Исследован потенциал диверсификации на смежные рынки (кейтеринг, альтернативное топливо). • Проведен отбор объектов для M&A, проведены переговоры, организован процесс Due diligence. • Проведена реорганизация бизнес-структуры холдинга (выделение непрофильных бизнесов). • Упорядочена организационно-функциональная структура (подчинение и разделение полномочий). • Создана система обеспечения реализации стратегии (планирование, управление проектами, стратегические КПЭ, контроллинг, система стимулирования). • Организовано тиражирование системы управления на вновь появляющиеся предприятия Холдинга. • Инициированы проекты повышения эффективности деятельности (бережливое производство, реинжиниринг бизнес-процессов, система улучшений - экономический эффект несколько десятков млн.рублей) За время моей работы и при моем непосредственном участии Холдинг вырос в 4 раза. превратился из регионального в федеральный, вошел в список системообразующих предприятий РФ и рейтинг РБК500
Начальник группы стратегического планирования (в подчинении 3 человека), Начальник планово-экономического отдела (в подчинении 8 человек) скрыть
Обновлено 12 сентября
25 000 Р 29 лет Томск стаж 6 лет и 5 месяцев
Менеджер по работе с клиентами 6 месяцев (по июль 2017)
ООО ИГ Наша Энергия
Прием входящих звонков, назначение встреч, презентация клуба, работа с денежной наличностью и кассой, ведение первичной документации.
Клиентский менеджер, Менеджер по работе с клиентами скрыть
Обновлено 12 сентября
180 000 Р 46 лет Томск готов к переезду в Москву, Самару, Новосибирск и еще 3 города Русский (Свободно владею) стаж 23 года и 7 месяцев
Первый заместитель генерального директора 14 лет и 7 месяцев (по июль 2017)
Томь, футбольный клуб
Руководство юридически-кадровой службой, исполнения обязанностей руководителя, разработка локальных нормативных документов, разработка системы мотивации персонала, координация разработки стратегии развития, подготовка программ развития и реструктуризации, координация работы по реализации программы развития и реструктуризации, контроль принимаемых решений и совершаемых действий стратегии развития организации, организация разработки оптимального движения документооборота и др.
Опубликовано за
Возраст
Уровень дохода
Отрасли
Гражданство
Пол
Тип занятости
Образование
Место работы
Водительские права
Иностранные языки
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.